组织行为与管理

内容简介

本书为读者提供了全面、准确和与时俱进的组织行为和管理领域的知识、应用和研究的热点，书中讨论了组织行为的研究领域、理解和管理个体行为、群体行为和人际关系影响、组织过程、组织设计。变革和创新等内容。本书不仅包含了许多不同的教学“专栏”，还有目的地将全球性事件、形势和实例贯穿于课文、专栏和章后材料,对工作场所多元化管理在全书各章课文都予以了介绍和讨论。另外，本书还列举了体现种种道德困境的实例、事件和论点。 2100433B

组织行为规范是指任何特定组织的规章制度、组织机构设计、管理工作程序、组织成员的行为准则和技术操作制度等一系列标准的总称，是组织成员从事各种工作的行为标准和准则。组织行为规范可以用文字等表达出来，也可以用习惯和理念等方式为组织成员所感知，人们会自觉按此规范去行动。行为规范表明了组织内什么行为被鼓励和提倡、什么行为被制止，它对人们的行为具有指导性和约束力。组织行为规范的基础是组织的价值观。

企业形象(corporateimage)是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称为表层形象，如招牌、门面、微标、广告、商标、服饰、营业环境，以及各种组织活动中所表现出来的态度和采取的行动等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要索的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量、服务质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。组织文化是通过企业形象体现出来的，因而，企业形象构成组织文化的载体。这些内容分别构成了企业文化的三个层面精神文化(共享价值观、企业精神、经营哲学、企业道德)制度文化(组织行为规范)与物质文化(企业形象)。 2100433B

工程组织作为工程管理的核心，是影响工程投资、质量、安全和环境等目标实现的关键。如何认识过去几十年中我国重大工程组织管理经验，推动我国重大工程组织模式创新，是一个亟须研究的重要科学问题。《重大工程组织模式与组织行为》结合我国改革开放的大国情和“政府—市场二元作用”的动力机制，对中华人民共和国成立以来我国重大工程组织的制度改革背景、典型组织模式演化及政府职能演变发展进行了系统性分析，对重大工程组织行为中的高层领导团队、个体领导力、跨组织关系网络、良性行为、异化行为等方面的重要问题进行了深入的研究，开发了重大工程组织计算实验模型，揭示了我国重大工程组织模式创新发展过程中所形成的制度改革经验、基本规律与发展趋势。

第1章 重大工程治理制度演化 1

1.1 制度理论与重大工程治理 1

1.2 中国重大工程治理的外部情境：建筑业市场化演变 4

1.3 中国重大工程治理的制度变迁 17

1.4 中国重大工程外部制度环境演化：投融资视角 22

1.5 本章小结 25

参考文献 26

第2章 中国重大工程组织模式的形成及演化 29

2.1 重大工程组织模式 29

2.2 重大工程组织模式的形成 35

2.3 重大工程组织结构 42

2.4 重大工程组织模式的演化 44

2.5 典型的重大工程组织模式应用：以指挥部为例 54

2.6 中国重大工程组织模式发展趋势 60

2.7 本章小结 64

参考文献 64

第3章 重大工程政府治理模式 68

3.1 政府治理与重大工程政府治理 68

3.2 重大工程的制度压力与治理挑战 73

3.3 重大工程政府治理的理论建构 75

3.4 重大工程政府治理案例：上海世博会项目 78

3.5 本章小结 87

参考文献 87

第4章 重大工程的高管团队 91

4.1 重大工程高管团队的概念界定 92

4.2 重大工程高管团队的兼任机制 94

4.3 重大工程高管团队的激励机制 106

4.4 本章小结 123

参考文献 124

第5章 重大工程领导力 127

5.1 重大工程领导力的内涵与关键概念 127

5.2 领导风格、项目管理团队与工程项目成功 133

5.3 社会关系网络视角下的重大工程领导力 153

5.4 本章小结 176

参考文献 177

第6章 重大工程组织关系与组织网络 181

6.1 重大工程组织关系及组织网络基本理论 181

6.2 重大工程组织网络分析应用 185

6.3 重大工程组织元网络及其应用 201

6.4 重大工程组织网络研究趋势 210

6.5 本章小结 212

参考文献 213

第7章 重大工程组织间关系行为的产生及效果 215

7.1 重大工程组织间关系行为的内涵和维度 216

7.2 重大工程组织间关系行为产生和效果的研究假设 218

7.3 重大工程组织间关系行为产生和效果的研究结果 229

7.4 研究局限和未来研究方向 233

7.5 本章小结 235

参考文献 236

第8章 重大工程良性组织行为研究 240

8.1 重大工程良性组织行为内涵与特征 240

8.2 重大工程良性组织行为的效能涌现效应 254

8.3 重大工程良性组织行为的双重驱动与培育策略 261

8.4 重大工程良性环境行为的驱动机制、效能涌现与培育策略 268

8.5 本章小结 291

参考文献 292

第9章 重大工程异化行为及其治理 303

9.1 重大工程异化行为界定与类型学分析 303

9.2 重大工程异化行为的诱因分析 309

9.3 重大工程异化行为的结构特征解读 317

9.4 重大工程异化行为的监管治理策略 330

9.5 本章小结 346

参考文献 347

第10章 重大工程组织“结构-流程-行为”计算模型 350

10.1 工程项目组织设计概述 350

10.2 重大工程项目组织计算实验研究 354

10.3 重大工程项目组织“结构-流程-行为”计算实验模型：基于项目交易治理视角 359

10.4 重大工程项目组织计算实验的发展趋势与方向 371

10.5 本章小结 372

参考文献 372 2100433B