郑州市新材料产业园区管理委员会

郑州市新材料产业园区管委会内设机构 0 个。从决算单位构成看，郑州市新材料产业园区部门决算为本级决算。纳入本部门 2019 年度部门决算编制范围的单位共 1 个，该单位为郑州市新材料产业园区管理委员会，其中二级预算单位 0 个。

郑州市同心路南50米

郑州市新材料产业园区管理委员会2100433B

（一）贯彻落实国家、省、郑州市有关产业集聚区的法律、法规、政策和市委、市政府额重大决策及工作部署，负责做好产业集聚区建设各项工作。

（二）根据我市经济和社会发展规划、城市建设总体规划，负责编制产业集聚区建设规划、开发建设方案和年度计划，并组织实施和管理。

（三）负责指导入区企业建立适应产业发展需要的现代企业制度、劳动人事制度、社会保障制度、风险投资机制。依据法律法规制定产业集聚区各项管理规定，健全完善产业集聚区管理体制，优化运行机制。

（四）负责建立完善的统计、会计信息系统和产业集聚区发展需要的支撑服务体系，做好入区企业月报、季报、年报的收集、汇编、报送工作。

（五）负责对入区项目进行考察论证并提出审查建议。

（六）负责产业集聚区投融资平台建设工作，拓宽融资渠道，提升融资能力，推动产业集聚区各项基础设施建设。

（七）负责产业集聚区项目储备工作，建立产业集聚区项目储备库，为投资商提供项目咨询服务。

（八）负责对产业集聚区内各类招商引资企业进行指导监督，落实各项优惠政策，协调各种外部关系，维护企业合法权益，为入区企业排忧解难。

（九）按照产业集聚区的总体规划，组织和监督产业集聚区内各项基础设施和公共服务设施的开发建设和管理。

（十）承办市政府交办的其他事宜。

1、转变传统农业的“低产”属性

传统乡土中国的农业生产，是以“低效、粗放、低价”为主，现代农业产业园区以科技为先导，催生了大量的特色农业、景观农业、科技农业、都市农业等新型产业形态，使“创意、时尚、休闲、生态”成为新时代农业的特色标签。

2、提升农产品附加值

现代农业产业园区融入了文化艺术、科技元素，把传统开发与文化开发结合起来，赋予了丰富的内涵与附加值。将传统的农业产品透过“创意”工具，转化为更具审美价值形态、健康生态理念、文化创造内涵的全新农产品，其经济价值和社会价值有了显著的提升，这是传统农业生产所无法比拟的。

3、拓展农业产业链条

现代农业产业园区的产业链是包括核心产业、支持产业、配套产业和延伸产业相关关联的一系列产业，它构筑了融合三产的全景产业链条。这极大转变了传统农业单一产业结构的限制，突破第一、二、三产的限制，实现传统产业与现代技术的有效嫁接，文化与科技紧密融合，带来产业融合的经济乘数效益。

4、助力乡村振兴

现代农业产业园区通过特色农业开发、农业景观设计、农业休闲旅游、农村基础设施跟进建设等一些列创新，提高了农业的效益、增加了农民的收入、提升了农民的文化水平、改善了农村环境、创造了农民“居家就业”的新型就业形式，并最终实现农村地区的经济形态、生活形态的结构变迁，改变农村的生产力布局和城乡生活格局，是乡村振兴战略实施的有效抓手。

物业管理委员会中文

物业管理委员会

物业管理委员会英文

committee Of property management