中文名 | 株洲市石峰区绿色建筑体系咨询有限公司 | 主营业务 | 绿色建筑体系项目工程的审核咨询服务 |
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株洲市石峰绿色建筑体系咨询有限公司 是上海专利研发机构业务授权驻株洲审核咨询中心。在全国范围内专业做绿色建筑体系项目工程的审核咨询服务。(应生153.7741.4309)凡是已取得商品房项目开发 并已取得三证手续齐全的土地持有人,可与总公司签订绿色建筑体系住宅商品房建筑总合作协议。
株洲市石峰绿色建筑体系咨询有限公司 是上海专利研发机构业务授权驻株洲审核咨询中心。在全国范围内专业做绿色建筑体系项目工程的审核咨询服务。(应生153.7741.4309)凡是已取得商品房项目开发 并已取得三证手续齐全的土地持有人,可与总公司签订绿色建筑体系住宅商品房建筑总合作协议。总公司给项目方免利息支付全额的建筑资金。资金注入不要开发商的股权和分红不要任何担保抵押。总公司与项目方合作条件是:必须同意按MB绿色建筑体系和BT信托管理模式才可以合作。项目地销售房价在3700元/平米以上 规划在15层楼以上 建筑面积共5万平米以上的商品房待建小区。地段好交通方便周边配套设施齐全,没有打桩基的拆迁平整地才能合作。当你或你的朋友做房地产开发缺少资金时,可与我联系。无中介费无前后期费用
绿色建筑体系是国家建设部大力推广的一种新型的产业化先进建筑体系。是建筑行业未来几十年必须实施的准则,★主要是用轻钢轻板钢管混凝土钢结构房屋绿色建筑体系取代目前的钢筋混凝土结构毛坯房的建筑方式。 开发商不要投入建筑资金就能拿到房地产开发的纯利润,而老百姓购房后能得到住房基金会补贴50%的购房总款。 当房地产开发缺少资金时可联系我2100433B
地址:株洲市石峰区田心街道人民北路466号 常用目的地 地铁线路:地铁10号线地铁13号线地铁14号线地铁15号线地铁1号线地铁2号线地铁4号线大兴线地铁5号线地铁6号线地铁8号线地铁9号线八通线地...
“和谐中国是绿色的”,国家环保总局副局长潘岳近日说。基于这一共识,绿色建筑正加快走近中国。国内首个生态居住示范工程在沪运作近日,记者在上海莘庄工业区看到被称为国内首幢真正意义的生态建筑示范办公楼。让人...
侵犯员工的权力属于霸王条款,不合法,但合理。 出于自我保护的利益的酒店。 问这样一个问题:如果你是一家饭店的老板吗? ====== 我不开店的劳动人民。 社会这么多的酒店。 [设备管理专家组]
绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。又称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。
本文针对绿色建筑体系中的建筑智能化技术的运用,结合了大量绿色建筑的工程实例进行相关分析,说明了合理应用建筑智能化的关键性、绿色建筑体系的特色,指出了建筑智能化的具体应用实践,希望能给相关人员展示一些建议和方案以供借鉴。
内容介绍
本书探讨了建立绿色建筑体系的目标、策略和方法,建立了绿色建筑体系的框架与模式,提出了黄土高原小流域绿色住区模式,为黄土高原人居环境提供了合理、科学的途径,以传统窑居村落和建筑进行调研分析和物理环境测试,对传统窑居建筑经验进行了科学总结,并针对其存在的问题,设计出符合可持续发展原则和具有良好居住环境的新型窑居环境。
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根据企业中常见问题的类型特点,并结合我们的专业特长,企业管理咨询体系主要包括以下五个方面:人力资源咨询、团队建设、企业文化咨询、流程再造咨询、组织设计咨询。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括员工咨询和领导者咨询。其中员工咨询包括工作分析、人力资源规划、人员选拔、人员培训(技能培训、态度培训)、人员考核、激励制度(激励机制、满意度调查)、员工辅助计划(EAP、职业生涯规划、压力咨询、心理资本调查);领导者咨询包括领导素质咨询、领导行为咨询等。
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。可用正规的再处理方式或情景体验方式,帮助团队增强凝聚力,打造优秀的团队。
企业文化咨询就是明确组织的核心价值体系,在组织内部形成共同的信仰,并指导统一的行动。为企业提供的企业文化咨询服务主要包括:企业文化现状评估、企业制度建设、企业价值观诊断、企业文化发展脉络梳理、企业文化体系构建、企业文化推进、企业文化维护与发展。
企业文化咨询的步骤大致为:企业文化体系的理解与构建;企业文化体系的管理、传播与落实;企业文化体系的诊断与突破;高层年度企业文化突破研讨会。
流程再造咨询服务的内容为:现有流程的分析与诊断、流程优化与重组、新流程设计、流程的绩效评价体系设计和流程管理制度设计。
组织设计咨询会提供一个实用的框架以指导高管人员做好复杂的组织结构设计工作,帮助组织进行结构重组、实现业绩改善。
组织结构咨询主要协助企业完成如下工作:组织效率诊断与评估、职能设计和部门设计、岗位设置及岗位评价。
企业一线班组长管理咨询服务
IE效率改善咨询服务
6S工厂现场管理咨询服务
QCC品质圈管理咨询服务
TQM全面质量管理咨询服务
工厂CELL单元生产咨询及服务
6Sigma六西格玛咨询服务
TPM全员生产性保全咨询服务
现场改善咨询服务
精益生产体系咨询简介