公司名称 | 株洲市东邑建设有限公司 | 成立时间 | 2011年12月20日 |
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总部地点 | 湖南省株洲市攸县联星街道万古桥社区万古桥安置区居民楼7楼 |
株洲市德逸橱柜有限公司地址:株洲市芦淞区锦绣江山营销中心(太子路)它在我国市场上的销售额也是不错的。该企业所生产出来的产品封边是很光滑的,同时也是很有手感。具有着强烈现代金属风格,做工精细,清爽且缜密...
株洲市第八建筑工程有限公司的地址如下: 株洲市第八建筑工程有限公司 公司地址:沿江南路伟业大厦4层 希望我的回答对你有帮助。
上两位都说得不错,但公司09年就搬至南京了。仪征的可能是控股公司,但注意控股公司名称不与总公司同哦。
1 中山市路桥建设有限公司 战略规划报告书 (2005——2010年) (最终稿) 中山市路桥建设有限公司 中长期战略研究第二项目小组 二〇一三年五月 2 第一章 项目概要及战略概述 随着中国经济高速发展, 交通运输网络越来越成为支持人员、 物质快速高速 流动,从而推动地区经济增长的重要基础设施。 商业资本介入公路与桥梁建设行 业投资,建设与运营催生了中国各地路桥收费行业。 在此背景下,中山市路桥建设有限公司始建于 1985年 3月,其前身为中山 市公路桥梁有限公司(与中山路段改建工程指挥部合署办公) ,负责与有关单位 合作对中山市范围内的桥梁、 公路工程建设办理集资、 贷款、引资、收费还贷等 业务,当年定性为科级建制的事业单位,归属交通局领导和管理。 1992年 12月,中山公路桥梁有限公司与外商共同投资建设中山港大桥落成 通车,成立广珠东线中山路段有限公司, 下辖中山港大桥收费站和
消防工程安装施工合同 甲方(发包方) xxx 公司 乙方(承包方) xxx 公司 根据《中华人民共和国合同法》及《建筑安装工程承包合同条例》 ,有关规定, 为明确双方在施工过程中的权利,义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。 第一条:工程概况 1、工程名称: xxx 厂房。 2、工程地点: xxx。 3、工程内容及施工承包范围,方式。 安装 2#厂房的火灾自动报警控制系统,包含烟感 ,温感、按钮、模块、控 制器等、消防广播系统、电话系统,帮甲方完成甲方以前施工的消火栓系统、自动 喷淋系统、报建验收。包人工、包材料、包质量、包安全、包验收。工程建筑消防 设施检测费用由甲方支付。 第二条:工程造价 本工程总造价为人民币 xxx 元整(¥ xxx 元)。 第三条:工期 乙方应在合同签定后,且拿到定金日起算 20天内完成,属外界不可抗力等因 素及甲方原因造成所延误的工期,经甲、乙方双方友好协商
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地址:湖南省株洲市新华西路469号 邮编:412000 |
公司现有职工总人数311人,各类专业技术人员 126人,一级建造师18人,二级建造师14人。公司下设六部一室,五个分公司、九个项目经理部。拥有设备876台(套),总功率11057千瓦,价值2000多万元。其中改性沥青砼生产、施工设备及技术在湖南处于先进水平。
株洲市政建设有限公司
公司近年来的发展可以概括为“顺势而行,前瞻而为”八个字。市政的发展几乎踩准了株洲改革开放尤其是城市建设的每一个节奏点。
2008年,公司面对冰灾、世界金融危机的影响,从容不迫,凭借出色的创新和精益管理,在逆境中踏浪而歌,这一年以优异的成绩刷新历史纪录:完成产值突破3亿元,实现利税2000多万元。在我市“五改”工程中,夺得“红旗单位”,是施工企业唯一获得这个奖项的单位。
众所周知,一个成功的企业背后,一定有一套规范性与创造性的企业管理制度在规范性实施。公司居安思危,在对自身优势和劣势进行反复对比分析后,把“创优质名牌工程,走质量兴业之路”作为自身发展目标。
我们的精细管理是执著于企业创新与整合管理的“精细”,执着于生产管理过程中的“精细”。公司按照“守住家底,做强主业”的要求,主动创新管理模式,跟进市场经济步伐,铸造形象品牌,抢占市场先机。近年来完成的响石路、株洲大道新建工程、湘江四桥引桥、株洲快速环道、长江广场、天台路、中心广场改造等项目,尤其2008年,公司完成市内外项目70多个,让市政人赢得了“城市建设铁军”的称号。
2009年,公司秉承“强化管理,打造精品,提升文化”的原则,先后取得红旗路改造工程、云龙新区职教园规划一路工程、武广客运联络线炎帝大道道路工程和枫溪大道工程等项目。同年,公司向株洲市政府力推EPC/交钥匙工程的高端市场建设模式,一举中标湖南省第一个采用EPC/交钥匙工程建设模式的工程—湘江风光带EPC工程。
与此同时,公司不断挖掘人力,提升员工文化素养。在加强技术人才的培养储备上,公司视人才为企业的“第一资源”,大力造就具有职业化境界的优秀员工。近年来,不断选送员工参加各类培训学习,培养了一些管理技术人才和实用人才,对60多位获得执业资格、职称的技术人员进行奖励,鼓励职工提升职业化素质,激发他们勇立市场经济潮头,企业核心竞争力显现出前所未有的活力。
“凝心聚力,和谐发展,铸就辉煌”,这是株洲市政矢志不渝的价值理念。从狭窄的小巷走向宽广的市场,我们把“强化管理,打造精品,提升文化”作为企业的未来构架,心无旁骛地走着一条跨越发展之路。扩大多种经营,积极筹备枫溪港90亩土地的开发,紧紧抓住长株潭建设“两型社会”试验区的机遇,进一步拓展公司发展空间,力争达到大股东国投公司给我们制定的:一年一小步、二年一大步、三年大跨越的战略目标。
“事业无涯,创新无限”,在建设株洲特大型城市的今天,株洲市政奋力驱动创新和管理两个轮子,正朝着产业多样化、股权结构优化的方向阔步前进。
我们坚信:株洲的市政事业将会出现更加喜人的局面,我们将给株洲带来更多的信念和力量。
株洲市住房和城乡建设局(市人民防空办公室)局长(主任):何安国