掌中宝·建设工程项目管理图书信息
丛书名:全国一级建造师执业资格考试·重点难点易学速记掌中宝
掌中宝·建设工程项目管理造价信息
《建设工程项目管理掌中宝》融众多名师之智慧，汇各个版本之精华，以最新的《全国一级建造师执业资格考试大纲》为依据，以一级建造师执业资格考试教材为主线进行编写，囊括教材所有重点、难点与高频考点的内容。具体内容为：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目施工质量控制；建设工程职业健康安全和环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程信息管理等。《建设工程项目管理掌中宝》开本精致小巧，随身携带方便，是考生参加全国一级建造师执业资格考试必备的临考实战宝典。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z201910 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项喟的组织
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201040 建设工程项目采购的模
1Z201050 建设工程项目规划的内容和编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090 风险管理
1Z201190 建设工程监理的工非性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 工程变更价款的确定
1Z202040 建筑安装工程费用的结算
1Z202050 施工成本控制和施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目施工质量控制
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z204010 质量管理与质量控制
1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素
1Z204030 建设工程项目质量控制系统
1Z204040 建设工程项目施工质量控制
1Z204050 建设工程项目质量验收
1Z204060 建设工程项目质量的政府监督
1Z204070 企业质量管理体系标准
1Z204080 工程质量统计方法
1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全和环境管理
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理
1Z2205040 建设工程环境保护的要求和措施
1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z206000 建设工程合同与合同管理
第1节重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z206010 建设工程的招标与投标
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206040 建设工程担保
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206060 建设工程索赔
1Z206070 国际建设工程承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
第1节 重点难点网络地图
第2节 高频考点归纳提示与重点难点内容分解
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理
1Z207030 工程管理信息化2100433B
掌中宝·建设工程项目管理图书信息常见问题
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建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
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项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
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一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
掌中宝·建设工程项目管理图书信息文献
1、建设工程项目管理概论
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过 （ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A ．预算管理和施工管理 B ．前馈控制和后馈控制 C ．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B ．监理工程师 C ．施工单位 D ．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是（ ） A ．相互独立 B ．完全矛盾 C．对立的统一关系 D ．有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 （ ）阶段进行。 A ．准备 B．设计 C ．施工
《建设工程项目管理》培训讲稿
1 建设工程项目管理 主要内容 第一章 建设工程项目的组织与管理 第二章 建设工程项目施工成本控制 第三章 建设工程项目进度控制 第四章 建设工程项目质量控制 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 第六章 建设项目合同与合同管理 第七章 建设工程项目信息管理 第一章 建设工程项目组织与管理 (1Z201000) 一、建设工程项目管理的目标和任务（ 1Z201010） 概述 ● 建设项目全寿命周期包括：决策、实施和使用（运行）等阶段（ P.1） ● 决策阶段管理工作主要任务和内容（ P.1） ● 实施阶段管理的主要任务是实现项目目标（ P.1） ● 建设工程项目管理的时间范畴：项目的实施阶段（ P.1） ● 建设施工项目管理：通过项目策划和控制，使项目管理目标（费用、进 度、质量）得以实现。 （一）施工方项目管理目标和任务（ 1Z211011）★★★（P.3） 施工方项目管理不仅
建设工程项目管理/一级建造师考试掌中宝2100433B
《建设工程项目管理掌中宝》融众多名师之智慧，汇各个版本之精华，以最新的《全国一级建造师执业资格考试大纲》为依据，以一级建造师执业资格考试教材为主线进行编写，囊括教材所有重点、难点与高频考点的内容。具体内容为：建设工程项目的组织与管理；建设工程项目施工成本控制；建设工程项目进度控制；建设工程项目施工质量控制；建设工程职业健康安全和环境管理；建设工程合同与合同管理；建设工程信息管理等。
《建设工程项目管理掌中宝》开本精致小巧，随身携带方便，是考生参加全国一级建造师执业资格考试必备的临考实战宝典。
适用范围
寒冷的冬季，无取暖设施中的学生、办公室各行业人员，对年老体弱，四肢不温者有护胃防寒功能，血液循环较慢、需保暖或温热理疗、长期卧床者、及神经痛、颈椎痛、风湿病、痛经女性、手足冻疮者有良好治疗效果。
特别适用于石油勘探、科考、交通执勤、环保人员，广泛用于野外作业，外出旅行等。是您馈赠亲友，居家旅行必备佳品。
送掌中宝怀炉给您的至爱-将您温暖化作她的温暖
送掌中宝怀炉给您的小孩-成长路上总有爱的温暖
送掌中宝怀炉给您的长者-健康长寿,亲情最温暖!
不着凉、少生病，快乐工作，健康生活!
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