面对新的形势、新的挑战,第一社区管理中心全体员工将以饱满的热情和开拓创新精神,创造新的、更大的业绩,以崭新的精神风貌,建设现代矿区,开创美好未来。
总占地面积为261.3万平方米,其中:花园小区占地面积为138.8万平方米,腾飞小区占地面积为122.5万平方米。两个小区共有居民5788户,居民25792人(其中:花园小区有居民15992人,腾飞小区有居民9800人)。中心机关设四部一室,下设16个基层单位。现有员工661人,其中职工408人,其他用工253人。按照油田的定位,社区的主要工作职责和工作范围是“管理、服务、协调、稳定”。主要负责环卫、绿化、保安、房产管理、综合治理、医疗卫生、计划生育、人民武装、离退休职工管理、社区文化、社区教育、社区稳定、社区建设以及居民委员会和关心下一代等工作。现有固定资产原值5311.79万元,净值3225.79万元,拥有各类设备172台(套)。担负着两个小区2400多名离退休职工(包括离退休集体工)、545名待业青年、482名协解人员和全社区25000余人的稳定工作。承担着180栋居民住宅楼和128栋平房住宅的管理、维修任务。环卫清扫面积145.86万平方米,绿化养护面积100.31万平方米。
新社区成立后,中心领导班子立足小区实际,服务改革大局,不断开拓创新,继续坚持“服务求优、管理求新、效益求佳、社区求稳”的工作方针,提出了“一二三四五”工作思路:绷好一根弦(矿区稳定)、扽好两条主线(优质服务和增收节支)、做好三个统一(统一思想、统一制度、统一行动)、处好四种关系(节流与开源的关系、主业与非主业的关系、日常管理与小区建设的关系、服务、稳定与矿区经营的关系)、抓好五项工作(日常管理、经营管理、财务管理、干部职工队伍管理、思想政治工作)。明确了“六个三”的工作目标:一是管理方面,实现 “三个强化”,即强化规章制度建设、强化日常规范运作、强化组织机构建设。形成合理的人员比例结构、优化配置劳动力资源,建立健全适应社区实际、有序运作的各项日常管理制度。二是服务方面,实现“三个满意”,即上级满意(社会化服务质量在全局本系统保持先进行列)、客户满意(确保主业单位等客户对我社区的服务回报率达到100%)、居民满意(社会化服务考核居民满意率保持在99%以上)。三是经营方面,实现“三个提高”,即自身经营创收能力有所提高,对外创收产值有所提高,经营管理水平有所提高。四是节支方面,实现“三个有效”,即对各项费用支出渠道进行有效控制,对内部资金、材料、人工等管理上存在或出现的漏洞进行有效堵塞,对内部各项好的挖潜降耗措施进行有效落实。五是协调方面,实现“三个到位”,即各项方针政策、上级精神传达到位,纵、横向联系和工作安排组织到位,各项工作任务和措施落实到位。六是稳定方面,实现“三个确保”,即确保安居乐业,减少或杜绝集体越级上访事件的发生,确保小区平安,无任何重大治安案件发生,确保“肌体”健康,无任何违规违纪现象发生,最终实现两个小区的持续、稳定和发展。
长庆石油勘探局隶属于中国石油天然气集团公司,是为国内外客户提供油气勘探、开发加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业,拥有国内外比较先进的油气田勘探开发施工设备及科研仪器装备...
当然不错了,这是中石油的最顶端的研究系统,干石油的能进这个单位都是梦寐以前的。如果你学的是石油专业就应该知道的。
中国石化集团中原石油勘探局工程建设总公司在赶集网招聘人事助理/专员可信吗?求各位前辈指点!急急急!
估计也不是什么太大的衙门口,看它招聘的人员也只是一般的职务。不过进入公司后从事的工作可能会有所出入这个倒是一定的。都是从第开始,一步到位除非你有很强的人脉资源否则想都不要想,这是现在就业的常态
1995年7月24~26日中国质量管理协会质量保证中心组成的两人审核小组,依据GB/T19002—ISO9002标准,对中原石油勘探局建筑安装总公司进行了为期3天的质量体系审核,审核范是长输管道(站)场及配套、安装工程、油气集输(联合站、油库)及配套工
文章根据项目法施工管理的特点,结合中原石油勘探局工程建设总公司实施项目法施工管理的经验,从项目法施工管理所需人才特征、如何围绕人才进行开发以及人才开发应遵循的原则等三个方面进行了简要论述。
中原石油勘探局有限公司物业服务中心,河南省工作单位。
所获荣誉
2020年5月,中原石油勘探局有限公司物业服务中心全体工作人员被河南省政府残工委入选“全省助残先进集体名单”。
第九社区管理中心地处油田基地中原路东段37号,主要负责南到采油五厂的东环居民生活区,北至北环路世纪景苑居民生活区,西起马颊河支流,东到安厦居民生活区的物业管理、居民管理、房产管理、劳动就业、武装保卫、计划生育、国防教育、文化体育和稳定等工作,隶属勘探局直属正处级事业服务单位。截至2009年底,第九社区用工总量2553人,其中全民职工932人、劳务用工354人、公益性岗位再就业人员1267人;管理人员395人,专业技术人员85人。辖区内19个居民生活小区,共有居民住宅楼577栋、平房80栋、居民户数18953户,居民约7万多人。管理离退休人员9727人,退养人员239人,协议解除劳动合同1487人;资产总计5293.21万元,固定资产原值6694.49万元,净值3319.98万元。拥有各类设备420 台,其中活动设备 68台,固定设备352台。
2009年该社区紧紧围绕“精细管理年”工作思路,大力实施“三二六”工作措施,严抓细管,优质服务,全面完成勘探局下达的经营财务指标。党建工作、精神文明建设、平安建设、安全稳定、工团工作、离退休工作、计划生育、经营管理工作继续走在全局前列;干部职工队伍团结稳定、精神饱满;无违法、违纪现象发生;小区基础设施更加完善配套,管理井然有序,面貌焕然一新先后荣获集团公司离退休工作先进单位、集团公司关心下一代工作先进单位;河南省文明单位、河南省“六好”基层工会、河南省全民健身活动先进单位,并被河南省总工会授予劳动关系和谐模范企业濮阳市“文明社区”、濮阳市平安建设先进单位;局纪检监察工作先进单位、局安全生产先进单位、局信访稳定工作先进单位、第九届国庆花展第一名、广场文化活动优秀演出单位等局级以上荣誉80多项。