中文名 | “直线制”结构 | 解 释 | 集权式的组织结构形式 |
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别 名 | 军队式结构 | 特 点 | 垂直系统直线排列 |
直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构,是一种集权式的组织结构形式,又称军队式结构。其特点是:组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。
优点:
设置简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。
缺点:
缺乏横向的协调关系,没有职能机构当领导的助手,容易产生忙乱现象。所以,一旦企业规模扩大,管理工作复杂化,领导者势必因经验、精力不及而顾此失彼,难以进行有效的管理。
适用:
企业规模不大,职工人数不多,生产和管理工作都比较简单的情况。2100433B
直线-职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”(U-form Organization, Unitary Structure)。这种组织结构,相对于产品单一、销...
我国目前大多数企业采用这种组织结构类型。 直线型组织结构:最简单和最基础的组织形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责...
直线制是工业发展初期的一种最简单的组织结构形式,其指挥与管理职能,基本上由经理执行,机构简单,职权明确,但对经理在管理知识和专业技能方面要求较高。一般是适用于小规模、生产过程简单,业务单一的企业。在直...
实用文档 文案大全 【课题】 9.3 直线与直线、直线与平面、平面与平面所成的角 【教学目标】 知识目标: (1)了解两条异面直线所成的角的概念; (2)理解直线与平面垂直、直线与平面所成的角的概念,二面角及其平面角的概念. 能力目标: 培养学生的空间想象能力和数学思维能力. 【教学重点】 异面直线的概念与两条异面直线所成的角的概念、 直线与平面所成的角的概念、 二面角 及其平面角的概念. 【教学难点】 两条异面直线所成的角的概念、二面角的平面角的确定. 【教学设计】 两条异面直线所成的角可用来刻画两条异面直线之间的位置关系,它是本节教学的难 点.学生一般会有疑问:异面直线不相交怎么能成角?教学时要讲清概念. 例 1 是求异面直线所成的角的巩固性题目,一般来说,这类题目要先画出两条异面直 线所成的角,然后再求解. 斜线在平面内的射影是本节的重要概念之一,是理解直线与平面所成的角的基础.要
导、地线直线液压管施工检查及评级记录表 线线 4 耐张段桩号 58 号 66 号 耐张段塔号 58号至 66号 导地线规格 LGJ-150/25 施工日期 2013年 06月 21 日 压接管 桩号 相别 线 别 压前铝管 压前钢管 压后铝管 压后钢管 外观检查 压接人 钢印 代号 评级外 径 需压 长度 外 径 需压 长度 对边距 压接长度 对边距 压接 长度最大 最小 最大 最小 最大 最小 1 2 最大 最小 64#~65# 左 45.1 45 420 22.1 22 100 38.2 38.1 237 235 18.84 18.64 118 美观、直 郝锡宏 YA02 优良 70-100 30-40 30-40 70-100 90° 附件前线别 左上 右上 左上 左下 右上 右下 d1 d2 d3 d4 d1 L 左下 右下 d 备 注 外观检查包括管弯曲、裂纹等项目。 压
直线制结构这是一种类似金字塔形的组织结构,也是组织发展中最早的一种形式。
它的特点是机构简单,职责明确,决策统一,贯彻迅速。这种结构一般只运用于规模小,运行过程简单的组织。由于直线制结构的指挥和决策权仅属于主管首长,因此,它对主管首长在管理和专业化技能方面都有较高的要求。 2100433B
直线职能制结构,这是在直线制和职能制的基础上构建的。与职能制不同,它收回了职能部门的直接指挥权,而把它变成参谋部,直接对主管领导负责。显然,这种结构既避免了直线制的粗放,又保证了主管领导的统一指挥。
直线职能参谋制结构。它是在直线职能制的基础上,授予了参谋部门一定程度的直接决策指挥权,使之变成职能参谋部。这种结构避免了事事由主管领导决策指挥的弱点,从而增强了应变能力。 2100433B
直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。其特点是:
(1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。
(2)组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。
(3)主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即,主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。