最新企业主管工作实务手册

《最新企业主管工作实务手册》是中国科技文化出版社出版的图书,本书针对基层主管工作较忙的特点,水平参差不齐的特点,力求深入浅出、通俗易懂,极具实用性和可操作性。

最新企业主管工作实务手册基本信息

书    名 最新企业主管工作实务手册 类    别 行业图书
出版社 中国科技文化出版社 开    本 16 开

部门主管是企业中层的重要职位,他担负着企业生产经营运作的具体组织管理工作。企业经营目标的实现,生产任务的完成,产品品质的提升,营销渠道的拓广、企业经营战略的实施,后勤工作的保障等等,都离不开各部门主管的具体操作和管理。因此在市场经济竞争尤为激烈的当今,要想使一个企业处于不败之地,企业主管在企业中的作用是不可估量的。本本一册在手,当好主管不用

最新企业主管工作实务手册造价信息

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第一篇企业主管的管理技巧第一章主管角色的认知第二章主管的沟通技巧第三章主管管理时间技巧第四章主管的教育与教导部属技巧第五章激励技巧第六章主管授权技巧第七章主管解决问题的技巧第二篇企业行政主管实务第一章行政主管的职责与权限第二章日常办公室管理第二章保密管理第四章企业文化与康体活动管理第五章办公室环境管理第六章员工食宿管理第七章厂区绿化与环境保护第八章车辆调度管理第九章安全生产与治安管理第十章消防管理第三篇企业财务主管工作实务第一章财务主管的准确定位和职责第二章建立完善的财务机制第三章规划周密的财务计划第四章高明的筹资方略第五章灵活营运资金管理第六章精明的成本控制第七章稳妥地投资决策管理第八章收帐管理第九章企业财务状况分析第十章财务风险防范第十一章资产漏洞的查找第十二章企业并购战略第十三章税收筹划第十四章财务主管与财务公关第十五章管好自己的部下第四篇企业人力资源主管工作实务第一章人力资源主管的工作职责与权限第二章企业人事组织的设计与改进第三章企业人事管理制度的制定与完善第四章中长期人力资源的预测与规划第五章员工的招聘与录用第六章员工关系的调整与维护第七章员工的绩效考核第八章员工的激励第九章员工的薪酬设计与改革第十章人力资源的开发与培训第十一章劳动合同管理与劳资关系处理第五篇企业生产主管工作实务第一章生产主管职责与任务第二章生产设计第二章生产能力的规划与决策第四章产品设计和工艺选择第五章设计好生产布局第六章让生产与作业计划相配合第七章生产计划与坚持生产控制第八章准时生产系统第九章生产中的质量管理与控制第十章物料需求计划第六篇企业品质主管工作实务第一章先进的品质保证体系第二章品质作业人员的管理第三章品质检验控制第四章全程品质控制第五章品质成本控制第六章品质标准管理第七章品质计量管理第八章品质样品管理第九章品质信息管理第七篇企业技术之主管工作实务第一章新产品的开发第二章产品开发的计划与组织管理第三章产品造型设计技术管理第四章产品的功能设计技术管理第五章新产品的品牌与包装设计技术管理第六章新产品试制技术管理第七章新产品功能测试技术管理第八篇企业营销主管实务第一章先人一步的营销理念第二章跟踪市场的变化第二章准确及时地把握信息第四章搞活营销渠道第五章现代成功企业营销战略第六章百战百胜的攻心策略第七章赢得市场的竞争之道第八章左右逢源的公关操作第九章创建高效的营销队伍第十章营销主管工作效能的提升第九篇企业物控主管工作实务第一章物控主管职责第二章物料分析与预测第三章物料收发第四章编制物料计划第五章物料质量检验第六章物料保管第七章物料搬运第八章存量控制第九章呆废料管理第十章物料盘点第十一章物料成本控制第十二章物料请购、跟催与供应链控制第十三章了解JIT采购模式第十四章了解MRP采购模式第十五章供应链管理第十篇企业设备主管工作实务第一章设备主管职责与权限第二章企业设备管理制度典范第三章设备的基本知识第四章设备的安装和使用第五章设备的检查和维护第六章设备的润滑管理第七章设备的修理第八章设备的改造与更新第九章设备的故障管理第十章现场设备管理第十一章设备的安全与事故管理第十二章551活动的展开第十三章TPM活动的演进

类别:行业图书企业册数:16开豪华精装全四卷出版社:中国科技文化出版社

作者:编委会

最新企业主管工作实务手册常见问题

最新企业主管工作实务手册文献

工程部主管工作职责 工程部主管工作职责

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页数: 1页

评分: 4.8

工程部主管工作职责 1、 执行上级领导指示,确保所管辖系统设备的安全运行是首要任务, 主管对下属人员 和 所 属系统设备负有全面的管理,要求每天作如下检查: ①. 主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理; ②. 检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正; ③. 现场督导重要维修工作及整改工程施工,控制工程质量与进度; ④. 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施; ⑤. 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费 现象。 2、 设备发生故障及时组织维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设 备处于优良的技术状态, 当重要设备发生故障或影响正常运作时, 迅速到现场组织处理, 并及时向上级领导报告。 3、 负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施使系统在保证安全运行 的前提下,力图节省能耗。

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造价主管工作标准 造价主管工作标准

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页数: 5页

评分: 4.4

造价主管工作标准 成都亿嘉工程管理限公司 管理制度 部门职责及岗位职责 拟稿:陈安民 校核: 批准: 日期: 2014-03-12 - 2 - 造价主管 工作标准 1 范围 本标准规定了成都亿嘉工程管理公司(以下简称公司)造价主管的岗位职责与权限、工作内容与 要求、检查与考核。 本标准适用于公司技术主管的工作。 2 岗位资格要求 2.1 教育背景 预决算管理、企业管理、工民建等相关专业大专及以上学历。 2.2 知识技能 2.2.1 熟悉现代化管理理论和管理方法, 能较熟练掌握和应用现代办公软件和相关应用软件; 熟悉 网络知识。 2.2.2 掌握工程技术管理的基本程序和方法,熟悉建筑行业招投标程序及预决算、技术管理、档案 管理相关专业知识, 2.2.3 了解行业内法律法规及有关工程造价的管理规定, 专业理论知识扎实, 能熟练的开展建筑项目 预、决算编制,熟悉造价软件操作。

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内容简介

《物业工程主管工作手册》主要包括物业工程主管岗位认知和物业接管验收、入住装修管理、设施设备日常维护、房屋本体养护管理、日常维修服务、节能降耗管理、部门事务沟通与协调七个部分。《物业工程主管工作手册》是物业管理一线项目经理精英多年来的经验总结,是物业管理从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。 《物业工程主管工作手册》可为各商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等物业部门及经理们提供参考。2100433B

《最新税收政策详解与实务应用手册》是翟继光,张晓冬编著,本书是以出台的新税收政策为主,详细阐述了新税收政策的内容及其如何在实践中具体应用,个别重要的税收政策延伸到2006年。《最新税收政策详解与实务应用手册》以各个税收政策为单元,分为基本税收政策、税收政策详解、实务应用指南、实务案例精解以及法律法规依据等部分,从各个角度详细阐述了企业所得税、个人所得税、增值税、营业税、消费税、契税、车船税、进出口税等主要税种最新税收政策的内容及其在实务中的应用方法。

作 者:陈海霞 著 丛 书 名:建筑工程十大员工作实务系列手册 出 版 社:湖南大学出版社ISBN:9787811134926 出版时间:2008-12-01 版 次:1 页 数:307 装 帧:平装 开 本:16开 所属分类:图书 > 建筑 > 建筑施工与机械设备

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