公司名称 | 中铁置业滕州投资发展有限公司 | 成立时间 | 2014年04月14日 |
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总部地点 | 山东枣庄滕州东沙河镇高铁换乘中心内 |
简介:蚌埠中铁置业投资发展有限公司成立于2010年03月03日,主要经营范围为许可经营项目:房地产开发等。法定代表人:章世鹏成立时间:2010-03-03注册资本:20000万工商注册号:340313...
简介:中铁置业集团上海有限公司成立于2012年02月10日,主要经营范围为房地产开发、经营,房地产开发科技领域内的技术开发、技术咨询,建筑工程,建筑装修装饰建设工程专业施工,投资管理,物业管理,商务信...
国企,是国企占股份,私人管理的。
某投资发展有限公司工程管理制度——一.计划管理体系: 1. 审核通过招标确定的施工单位编制的项目管理规划(包括施工方案和进度总计划);小型和零星工程由工程部编制施工进度计划。 2. 审批监理公司编制的监理规划、监理实施细则并督查执行情况。 ...
财务管理制度 1、严格实行帐款分离原则,一切现金管理由出纳员负责,严禁 非出纳人员管理现金。 2、严格遵守财经纪律,不准挪用公款,不准公款私存,不准白 条抵 3、严格执行库存现金限额制度,各种收入不能“坐支” 。收入现 金要及时、全额存入银行,以确保集体资金的安全。 4、严格控制资金出借,不得擅自将集体资金出借给企事业单位 或个人,确需出借的,由集体讨论决定,并报镇有关领导审核。凡需 出借资金的,必须同时落实担保责任人并签订借款协议。 5、加强结算资金的管理,对各种拖欠款要采取切实可行的措施 进行催收并及时纳入帐内管理。 6、办公室有关人员因工作需要预领资金时,须经理批准。公务 完毕后,预领款在七天内必须结清,不得借故拖欠占用。 7、健全支出审批制度,规范内部审批手续,凡资金划出及发票 报销,按照审批权限,实行“一支笔”审批制度。 8、凡属支出的凭证,必须写明用途有经办人签名,部门负责人
2012年底,中铁置业已拥有26家子分公司,初步建立了覆盖环渤海、长三角、珠三角中心经济区域以及全国各中心城市的全国性战略布局。 开发项目分布在北京、上海、深圳、西安、三亚、青岛、厦门、成都、长沙、贵阳、沈阳、石家庄、蚌埠、亳州、秦皇岛等地,同步开发面积超过700万平方米。
同时,作为中国中铁房地产板块的旗舰企业,中铁置业还组建了拥有72家成员企业的中铁置业集团。2012年底,全集团同步开发项目80余个,开发面积近2000万平方米。自2008年起,房地产年投资额和销售收入均突破100亿元人民币。
2012年底,中铁置业已初步建立了科学合理的全国性市场布局,开发项目分布在北京、上海、深圳、西安、三亚、青岛、厦门、成都、长沙、贵阳、沈阳、蚌埠、石家庄、秦皇岛等十几个中心城市。
中铁置业主营业务涵盖土地开发、房产开发、建筑施工、投资顾问、营销代理、物业服务等房地产全产业链。
按照“以市场为导向,以开发促发展”的发展思路,中铁置业全方位参与市场竞争,大力实施一二级联动开发。房地产开发项目覆盖土地一级开发以及住宅、公寓、写字楼、商业、酒店、城市综合体等多种类型的物业开发。
秉承“诚信为本,合作共赢”的经营理念,中铁置业先后与10余个城市签署了战略合作协议,与众多国际知名企业建立起战略合作伙伴关系。