知识视角下的项目风险集成管理：框架、模式与仿真

前 言

第 1 章 绪论·1

1.1 项目管理的不确定性与复杂性 · 2

1.2 风险、不确定性和危险· 5

1.3 项目风险管理中存在的问题· 7

1.4 项目风险的知识管理· 9

1.5 项目的智能体仿真 10

1.6 本书的内容和结构 12

第 2 章 项目风险的集成化框架 · 14

2.1 风险内涵的领域化差异· 14

2.1.1 统计学派 · 16

2.1.2 风险敏感的工程行业 17

2.1.3 信息安全领域 · 18

2.1.4 金融投资领域 · 19

2.1.5 心理学及社会学领域 21

2.2 风险概念辨析 22

2.3 项目风险的集成框架· 24

2.3.1 项目风险模型 · 24

2.3.2 项目风险的相互依赖性 25

2.3.3 项目风险管理过程 28

2.3.4 项目中的“软风险” 29

2.4 小结 32

第 3 章 基于知识复用的项目风险管理模式· 33

3.1 模式 33

3.2 模式的描述 35

3.3 项目风险管理的基本模式· 37

3.3.1 风险的被动解决模式 39

3.3.2 风险的主动计划模式 41

3.3.3 风险的持续过程模式 44

3.3.4 风险的项目组合模式 48

3.3.5 风险的团队协作模式 52

3.3.6 风险的利益相关者沟通模式 56

3.4 应用案例分析 61

3.4.1 装备项目的风险管理特点 61

3.4.2 某项目中风险模式的组合及复用 64

3.4.3 项目风险管理的系统模型 69

3.5 小结 70

第 4章 基于知识的项目风险模型与管理过程 · 71

4.1 项目风险的知识因素及管理过程 · 72

4.1.1 项目风险的知识因素分析 72

4.1.2 基于知识的项目风险管理过程 73

4.1.3 组织学习与项目风险管理的集成 76

4.2 基于本体的项目风险模型 · 78

4.2.1 项目风险的分层结构 78

4.2.2 基于本体的风险模型定义 80

4.2.3 项目风险知识的语义共享 82

4.3 案例：软件项目风险本体模型 · 84

4.4 项目风险知识管理系统的设计 · 85

4.5 小结 87

第 5 章 基于利益相关者知识的项目风险仿真 · 88

5.1 复杂自适应系统与智能体建模仿真 88

5.2 基于知识的项目风险的 ABMS 模型 92

5.2.1 仿真平台 ·92

5.2.2 项目风险仿真的总体结构 94

5.2.3 模型主要元素设计 96

5.3 仿真案例的基本信息描述 · 102

5.4 仿真一：项目风险管理循环次数 · 105

5.5 仿真二：不同风险计划的组合 · 109

5.6 仿真三：不同阶段的项目人员流失 113

5.7 仿真四：多风险高关联项目· 120

5.8 小结 124

第 6 章 基于利益相关者信任的项目风险仿真 · 126

6.1 基于信任的项目风险管理· 126

6.2 基于信任的项目风险仿真模型 · 128

6.2.1 仿真的总体结构 · 128

6.2.2 模型主要元素设计 131

6.3 仿真案例的基本信息描述· 135

6.4 仿真一：风险知识交换的信任度 · 137

6.5 仿真二：利益相关者的活动自由度 · 140

6.6 仿真三：利益相关者的视线范围 · 143

6.7 仿真四：利益相关者自主负责风险的能力 149

6.8 小结 156

第 7 章 项目中供应链合作伙伴关系风险仿真 · 158

7.1 项目中供应链风险管理过程· 158

7.1.1 供应链风险沟通 · 158

7.1.2 供应链合作伙伴关系及其风险管理 159

7.1.3 民机项目供应链风险沟通与管理 160

7.2 项目中供应链合作伙伴关系风险仿真模型 160

7.2.1 仿真的总体结构 · 160

7.2.2 模型主要元素设计 164

7.3 仿真案例的基本信息描述· 165

7.4 仿真一：不同的供应链结构· 169

7.5 仿真二：风险合作对制造商的影响 · 171

7.6 仿真三：风险管理力度· 173

7.7 小结 175

第 8 章 结论· 177

附录 180

附录 A 基于利益相关者知识的项目风险仿真代码 · 180

附录 B 基于利益相关者信任的项目风险仿真代码 · 198

附录 C 项目中供应链合作伙伴关系风险仿真代码 · 207

参考文献· 2182100433B

本书凝聚了作者长期以来在项目风险管理领域的研究工作，从多个方面对项目风险问题进行了理论探索。与目前普遍基于数学解析模型的技术视角不同，本书力图把现有的项目风险管理理论方法及管理过程纳入一个整体的集成框架中，从知识管理的视角，利用建模理论中的模式分析、本体及多智能体仿真等方法和技术，研究项目风险知识的复用、共享和沟通，从而在系统的层次上就项目风险给出一个新的观察角度和解决途径。

《当代视角下的木建筑解读、思考与创作》从环保节能的角度介绍了木建筑体系的历史演进，当代木建筑的结构、材料、构造和处理技术的全方位解析，以及国内外木建筑实例的实地体验。同时，还详细介绍了作者参与完成的十余个木建筑设计案例。对我国当代木建筑技术的推广应用将起到积极的促进作用。

设备支持结构化仿真模式和非结构化仿真模式的CES业务。结构化仿真模式即CESoPSN（Structure-awareTDMCircuitEmulationServiceoverPacketSwitchedNetwork），在此模式下：

●设备感知TDM电路中的帧结构、定帧方式、时隙信息。

● 设备会处理TDM帧中的开销，并将净荷提取出来，然后将各路时隙按一定顺序放到分组报文的净荷中，因此在报文中每路业务是固定可见的。非结构化仿真模式即SAToP（Structure-AgnosticTDMoverPacket），在此模式下：

●设备不感知TDM信号中的任何结构，而将TDM信号看成恒定速率的比特流，整个TDM信号的带宽是被仿真的。

●TDM信号中的开销和净荷都被透明传输。