责任分配矩阵
责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。如下表所示：
责任分配矩阵基本信息
| 中文名称 | 责任分配矩阵 | 外文名称 | Responsibility Assignment Matrix,RAM |
|---|---|---|---|
| 作 用 | 明确其角色与职责的有效工具 | 用 来 | 对项目团队成员进行分工 |
| 确 保 | 项目的事有人做，人有事干 | ||
责任分配矩阵构成
责任矩阵中纵向为工作单元，横向为组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。
责任分配矩阵是一种矩阵图，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。
下面以某一城镇节日庆典活动项目为例来说明用这几种方式表示的责任分配矩阵。某城镇节日庆典活动项目需要完成的项目工作单元有文娱节目、宣传、志愿者名单、游戏、清洁、保安、食品、服务等，项目团队由刘明等16人组成，通过责任分配矩阵可以将所需完成的工作合理分配给每一位团队成员，并明确各自在各项工作中应承担的职责。用字母表示的该项目的责任分配矩阵如下表所示:
责任是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚的反映出项目各部门之间或个人之间的工作责任和相互关系。
责任分配矩阵造价信息
责任分配矩阵,Responsibility assignment matrix,Responsibility Assignment Matrix,RAM,职责分配矩阵,责任矩阵,职责矩阵,RESPONSIBILITY ASSIGNMENT MATRIX.
责任分配矩阵简介
责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过这样的关系矩阵，项目团队每个成员的角色，也就是谁做什么，以及他们的职责，也就是谁决定什么，得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上，确保了项目的事有人做，人有事干。如下表所示：
有了上面的矩阵式项目管理结构，再加上这样的责任分配矩阵，就能够把参与新产品研发项目管理团队成员的角色和职责，以及汇报关系确定下来，使项目团队能够各负其责、各司其职，进行充分、有效的合作，避免职责不明、推委扯皮现象的发生，为项目任务的完成提供了可靠的组织保证。
责任分配矩阵常见问题
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视频分配器将视频信号分成2份一份给硬盘录像器或者视频服务器一份给视频矩阵连接电视墙视频分配器主要是将一个视频信号分成多个相同的信号视频矩阵是模拟设备，主要负责对前端视频源与控制线的切换控制，举个例子，...
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现在市场的价格战太离谱了，导致很多的商家都必须用低价来吸引客户，所以产品质量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列会议视听系统矩阵切换控制器,包含产品有同轴矩阵系列AHD/TVI...
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楼上恐怕还是不大了解，数字矩阵首先信号是数字信号，数字信号包括：SDI（标清）、HD-SDI（高清）这两种以前都是广播级信号，都是在广播电视应用的，但是现在随着电视会议的发展，已经出现高清电视会议系统...
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责任分配矩阵文献
矩阵函数和函数矩阵
矩阵函数求导 首先要区分两个概念：矩阵函数和函数矩阵 （1） 函数矩阵 ，简单地说就是多个一般函数的阵列， 包括单变量和多变量函数。 函数矩阵的求导和积分是作用在各个矩阵元素上，没有更多的规则。 单变量函数矩阵的微分与积分 考虑实变量 t 的实函数矩阵 ( )( ) ( )ij m nX t x t ×= ，所有分量函数 ( )ijx t 定义域相同。 定义函数矩阵的微分与积分 0 0 ( ) ( ) , ( ) ( ) . t t ij ijt t d d X t x t X d x d dx dx τ τ τ τ ? ? ? ??? ???= =? ??? ?? ?? ? ?? ?∫ ∫ 函数矩阵的微分有以下性质： （1） ( )( ) ( ) ( ) ( )d d dX t Y t X t Y t dt dt dt + = + ； （2） ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( )
矩阵
第五章 矩 阵 §5.1 矩阵的运算 1．计算 421 421 421 963 642 321 ； 412 503 310 231 4102 2013 ； n n b b b aaa 2 1 21 ,,, ； n n bbb a a a ,, 21 2 1 ； 113 210 121 121 011 132 113 210 121 ． 2．证明，两个矩阵 A 与 B 的乘积 AB 的第 i 行等于 A 的第 i 行右乘以 B， 第 j 列等于 B的第 j 列左乘以 A． 3．可以按下列步骤证明矩阵的乘法满足结合律： (i) 设 B=( ijb )是一个 n p矩阵．令 j = njj bjbb ,,2,1 是 B的第 j 列， j=1,2,⋯ ,p． 又 设 pxxx ,,, 21 是 任 意 一 个 p 1 矩 阵 ． 证 明 ： B = ppxxx 211 ． (ii)设 A 是一个
责任分配矩阵是一种将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或俱，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种工具。它将人员配备工作与项目工作分解结构相联系，明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在事例项目中的地位 .一般情况下，责任矩阵中纵向列出项目所需完成的工作单元，机身列出项目组织成员或部门名称，纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。
第1章 BIM应用概述
1.1 现状概述
1.2 BIM的主要应用
1.3 BIM应用的困难和障碍
1.4 BIM应用的保障
第2章 BIM设计与传统设计的差异
2.1 BIM设计流程与传统设计流程
2.2 BlM执行计划与交付内容
2.3 BIM设计思维与传统设计思维
2.4 BIM流程责任分配矩阵
2.5 结论——图纸标准化管理及制图实践
第3章 基于Revit的图纸标准化管理
3.1 系统设置（Overall System Setting）
3.2 图形显示设置（Graphic Display Setting）
3.3 Revit元件设置
3.4 信息输出设置（Export Setting）
第4章 建筑专业BIM设计及制图实践
4.1 建筑专业制图概述
4.2 平面图
4.3 立面图
4.4 剖面图
4.5 详图
4.6 门窗统计表
第5章 结构专业BIM设计及制图实践
5.1 结构专业制图概述
5.2 结构制图图纸标准化管理
5.3 基础平法施工图
5.4 框架梁平法施工图
5.5 柱、墙平法施工图
5.6 板平法施工图
5.7 楼梯
5.8 构造详图
第6章 机电专业BIM设计及制图实践
6.1 机电专业制图概述
6.2 机电制图图纸标准化管理
6.3 系统图
6.4 轴测图
6.5 暖通及给排水平面图
6.6 机房详图及剖面图
结语
附录：标准
主要参考文献
2100433B
第1篇 工程建设全过程项目管理策划
第1章 项目管理任务的WBS及工作流程
第2章 项目管理模式和项目管理组织
第3章 人力资源配备及岗位责任分配矩阵
第4章 项目管理过程中的组织协调
第5章 项目管理目标控制的方法和手段
第6章 项目采购与合同管理
第7章 项目投资管理目标控制
第8章 项目进度管理目标控制
第9章 项目质量管理目标控制
第10章 项目环境与安全管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目信息及档案管理
第13章 项目管理报告
第14章 项目管理制度及项目管理评价
第2篇 施工项目管理策划
第15章 施工项目管理任务的WBS及工作流程
第16章 项目组织管理机构
第17章 土建施工方案及重大技术措施
第18章 安装施工方案及重大技术措施
第19章 施工现场临建准备——施工总平面布置
第20章 作业队伍和人员准备——人力资源配置计划
第21章 施工项目进度管理
第22章 项目质量管理
第23章 施工项目安全管理
第24章 冬雨季施工措施
第25章 施工项目管理中的组织协调
第26章 文明施工与环境保护
第27章 工程成本管理
第28章 施工项目资料管理
第29章 施工项目风险管理
第30章 工程服务及保修管理措施
第3篇 房地产投资项目策划
第31章 房地产投资概述
第32章 成立房地产开发公司
第33章 房地产投资项目可行性研究
第34章 房地产投资决策
第35章 投资开发项目的前期工作阶段
第36章 房地产投资开发用地的取得
第37章 房地产投资项目融资
第38章 房地产投资项目建设实施和营销服务阶段
第4篇 研发项目管理策划
第39章 新产品开发项目管理策划
第40章 软件开发项目管理策划
第5篇 实例
实例一 北京城北500千伏变电站项目管理方案
实例二 南水北调项目管理
参考文献2100433B
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