真美连锁客栈

培训及管理制度 第一章 总则 一、 目的与范围 （一）目的 为提高各加盟中心教师业务水平和技能，满足加盟中心发展需要，使 培训操作过程规范化、系统化。 （二）适用范围 凡本公司所有加盟商的教师的各项培训计划、实施、考评等均依本制 度执行。 二、 相关定定义 （一）培训 为提高教师业务技能，开拓思路而进行的有目的的训练。包括：网络 教学，技术交流与研讨。 （二）培训方式 通过总部网络视频进行培训交流。 第二章 培训组织与权限 一、 总部权责 1、制定、修改总部培训制度； （总部连锁服务部负责实施） 2、拟定总部年度、季度培训计划； （总部培训部负责实施） 3、收集整理各种培训信息并及时发布； （总部培训部负责实施） 4、联系、组织总部各项培训课程的实施； （总部培训部负责实施） 5、检查、评估培训的实施情况； （总部培训部负责实施） 6、收集各加盟中心培训需求信息调整培训计划； （总部连锁服

自由连锁加盟合同 （以下称：“加盟者”或“加盟店”）赞成C公司主导的连锁理想，协约遵守其运营规章中的各条款，并申请加盟，C公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同： 第一条 组织 1、C公司（以下称“总部”）主导本事业，并所有“C公司”登记商标。 2、总部适应需要，可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”（与前款一样，统称“总部”）。 3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区，可将总部事业的一部分委托给第三者，并称作委托业务的“支部”（以下称“支部”）。 第二条 加盟 1、加盟金。每个店铺为   元，在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起，此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。 2、加盟者是位于 （商店住所）的商店“C公司 店”的经营者，本商店作为C公司连锁的加盟店，具备以下条件，并决心遵守本合同，诚实地从事经