书 名 | 质量管理体系内部审核及文件编写 | 作 者 | 田武 |
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ISBN | 9787502615222 | 定 价 | 35.0 |
出版社 | 中国计量出版社 | 出版时间 | 2001-09-01 |
第一章 2000版ISO 9000族标准概述
第一节 有关质量的概念
第二节 质量管理体系的由来和发展
……
第二章 ISO 9000:2000《质量管理体系 基础和术语》标准介绍
第一节 八项质量管理原则
第二节 质管管理体系基础知识
……
第三章 ISO 9001:2000《质量管理体系 要求》标准理解及实施要点
第四章 ISO 9004:2000《质量管理体系 业绩改进指南
描述了内部审核工作的全过程,并编入了试点企业贯彻标准的质量管理体系内部审核工作和质量手册编写示例。 该书适用于ISO 9000族标准质量管理与审核人员的工作,也可作为高等院校相关专业师生的辅助教学资料。
一般岗位职责要分为“资质”与“职责”2部分进行描述资质一般从以下几个方面考虑:1.该岗位是否对于人员身体条件有要求:比如身高、视力等----质量管理体系内部审核员一般没有该要求2.该岗位的培训要求,特...
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阐述质量体系企业的质量体系应为企业的每个职工所理解并遵循,只有企业的每个部门和全体职工都十分熟悉并理解企业的质量体系及其要求,才能动员企业全体职工自觉实施。而质量体系文件正是起到了正确、全面阐述质量体...
禹州市胜明机械有限公司 内审检查表 (首 页) 受审核部门:管理层 审核员: 李保敏、赵文坡 2016 年 10月 15日 ■GB/T19001 -2016 □GB/T24001-2016 □GB/T28001-2011 □HACCP 审核内容 5.2/5.3/6.2/7.4 1.部门人员构成情况? 2.职责权限分工情况, 是 否明确? 3.公司质量方针制定情 况? 4.公司质量目标制定情 况? 5.公司质量目标目前完成 考核情况? 审核记录 1、公司负责人:黄胜利 2、总经理职责: (1)领导公司全面工作, 向全公司传达满足顾客和法 律法规要求的重要性; (2)确保对质量管理体系的建立和变更进行策划, 以 实现质量目标; (3)确保获得必要的资源 (4)制订奖惩制度,调动各级人员积极性; (5)任命管理者
物业公司质量管理体系内部审核程序 1 目的 验证质量管理体系是否符合标准要求, 是否得到有效地保持、 实 施和改进。 2 适用范围 适用于公司质
1.体系文件包括的内容
(1)管理手册
(2)程序文件
(3)作业文件
2.编写应遵循的原则
(1)标准要求的要写到
(2)文件写到的要做到
(3)做到的要有有效记录
3.作业文件的编制
作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
第一章ISO9000族标准概论
第一节ISO9000族标准的产生和发展
第二节ISO9000族标准的分类和构成
第三节ISO9000族标准的特点和实施意义
思考与练习
第二章质量管理体系基础和术语
第一节八项质量管理原则
第二节质量管理体系基础
第三节术语和定义
思考与练习
第三章质量管理体系要求
第一节ISO9001标准概要
第二节质量管理体系总要求及文件要求
第三节管理职责
第四节资源管理
第五节产品实现过程
第六节测量、分析和改进
思考与练习
第四章质量管理体系审核概论
第一节与审核有关的术语和定义
第二节质量管理体系审核的类型
第三节质量管理体系审核的特点
第四节质量管理体系内部审核员
第五节审核原则
思考与练习
第五章审核方案的管理
第一节审核方案目标的确立
第二节审核方案的建立
第三节审核方案的实施
第四节审核方案的监视、评审和改进
思考与练习
第六章内部质量管理体系审核活动
第一节内部质量管理体系审核的阶段
第二节审核的启动
第三节审核活动的准备
第四节审核活动的实施
第五节审核报告的编制、分发及审核的完成
第六节不符合项的跟踪验证
思考与练习
第七章审核要点及案例分析
第一节文件及管理
第二节管理职责
第三节资源管理
第四节产品实现过程
第五节测量、分析和改进
第六节典型部门的审核提示
思考与练习
第八章质量管理体系的建立和实施
第一节建立和实施质量管理体系的意义和几点认识
第二节建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤
第三节质量管理体系的策划和准备
第四节质量管理体系文件的编制
第五节质量管理体系的运行和改进
第六节质量管理体系的认证过程
思考与练习
第九章质量管理专业基础
第一节ISO9000族标准中统计技术应用概论
第二节描述型统计
第三节统计过程控制(SPC)一控制图与过程能力分析
第四节抽样检验
思考与练习
参考文献 2100433B
《IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程》一书共8章。第1章讲述了IATF16949:2016对文件的要求、如何建立质量方针、如何编写经营计划以及在文件编写过程中如何落实过程方法。第2章是一个质量手册案例。第3章至第7章是27个程序文件案例及其配套的表格。第8章是企业中比较重要的作业指导书案例。本书案例具有实用性、可操作性和可移植性的特点,读者稍作改写,即可成为其企业的质量管理体系文件。