质量管理各岗位职责与精细化考核
《质量管理各岗位职责与精细化考核》是2015年人民邮电出版社出版的图书，作者是姚小风 。
质量管理各岗位职责与精细化考核基本信息
| 书 名 | 质量管理各岗位职责与精细化考核 | 作 者 | 姚小风 |
|---|---|---|---|
| 出版社 | 人民邮电出版社 [1] | 出版时间 | 2015年01月 |
| ISBN | 9787115380012 | ||
第 1章 岗位职责与考核设计 14
1．1 部门职责设计 14
1．1．1 部门职能设计说明 14
1．1．2 部门目标设计说明 16
1．1．3 部门职能分解说明 18
1．2 岗位职责设计 20
1．2．1 岗位职责设计说明 20
1．2．2 岗位目标设计说明 22
1．2．3 任职资格设计说明 23
1．2．4 岗位权限设计说明 26
1．2．5 岗位考核量表说明 27
第 2章 质量部职责管理 30
2．1 质量部职责 30
2．1．1 质量部职能 30
2．1．2 质量部目标 31
2．1．3 质量部职能分解 31
2．2 质量总监职责 32
2．2．1 质量总监任务目标 32
2．2．2 质量总监任职资格 33
2．2．3 质量总监职责说明 34
2．2．4 质量总监职务权限 35
2．2．5 质量总监考核量表 36
2．3 质量经理职责 37
2．3．1 质量经理任务目标 37
2．3．2 质量经理任职资格 38
2．3．3 质量经理职责说明 39
2．3．4 质量经理职务权限 40
2．3．5 质量经理考核量表 41
2．4 质量审核主管职责 42
2．4．1 质量审核主管任务目标 42
2．4．2 质量审核主管任职资格 42
2．4．3 质量审核主管职责说明 44
2．4．4 质量审核主管职务权限 44
2．4．5 质量审核主管考核量表 45
2．5 质量工程师职责 46
2．5．1 质量工程师任务目标 46
2．5．2 质量工程师任职资格 47
2．5．3 质量工程师职责说明 48
2．5．4 质量工程师考核量表 49
2．6 质保工程师职责 49
2．6．1 质保工程师任务目标 49
2．6．2 质保工程师任职资格 50
2．6．3 质保工程师职责说明 51
2．6．4 质保工程师考核量表 52
第3章 质量规划职责管理 54
3．1 质量规划职责 54
3．1．1 质量规划职能 54
3．1．2 质量规划目标 55
3．1．3 质量规划职能分解 55
3．2 质量规划经理职责 56
3．2．1 质量规划经理任务目标 56
3．2．2质量规划经理任职资格 56
3．2．3 质量规划经理职责说明 58
3．2．4 质量规划经理职务权限 59
3．2．5 质量规划经理考核量表 59
3．3 质量规划师职责 61
3．3．1 质量规划师任务目标 61
3．3．2 质量规划师任职资格 62
3．3．3 质量规划师职责说明 63
3．3．4 质量规划师考核量表 64
第4章 采购质量职责管理 66
4．1 采购质量职责 66
4．1．1 采购质量职能 66
4．1．2 采购质量任务目标 67
4．1．3 采购质量职能分解 67
4．2 采购质量经理职责 68
4．2．1 采购质量经理任务目标 68
4．2．2 采购质量经理任职资格 68
4．2．3 采购质量经理职责说明 69
4．2．4 采购质量经理职务权限 70
4．2．5 采购质量经理考核量表 71
4．3 供应商审核主管职责 72
4．3．1 供应商审核主管任务目标 72
4．3．2 供应商审核主管任职资格 73
4．3．3 供应商审核主管职责说明 74
4．3．4 供应商审核主管职务权限 74
4．3．5 供应商审核主管考核量表 75
4．4 来料质量主管职责 76
4．4．1 来料质量主管任务目标 76
4．4．2 来料质量主管任职资格 77
4．4．3 来料质量主管职责说明 78
4．4．4 来料质量主管职位权限 78
4．4．5 来料质量主管考核量表 79
4．5 物料质量检验员职责 80
4．5．1 物料质量检验员任务目标 80
4．5．2 物料质量检验员任职资格 81
4．5．3 物料质量检验员职责说明 82
4．5．4 物料质量检验员考核量表 83
第5章 制程质量控制职责管理 104
5．1 制程质量控制职责 104
5．1．1 制程质量控制职能 104
5．1．2 制程质量控制目标 105
5．1．3 制程质量控制职能分解 105
5．2 制程质量控制经理职责 106
5．2．1 制程质量控制经理任务目标 106
5．2．2 制程质量控制经理任职资格 107
5．2．3 制程质量控制经理职责说明 108
5．2．4 制程质量控制经理职务权限 109
5．2．5 制程质量控制经理考核量表 109
5．3 制程工艺主管职责 110
5．3．1 制程工艺主管任务目标 110
5．3．2 制程工艺主管任职资格 111
5．3．3 制程工艺主管职责说明 112
5．3．4 制程工艺主管职务权限 113
5．3．5 制程工艺主管考核量表 114
5．4 制程巡检主管职责 115
5．4．1 制程巡检主管任务目标 115
5．4．2 制程巡检主管任职资格 115
5．4．3 制程巡检主管职责说明 116
5．4．4 制程巡检主管职务权限 117
5．4．5 制程巡检主管考核量表 118
5．5 制程检验报告员职责 119
5．5．1 制程检验报告员任务目标 119
5．5．2 制程检验报告员任职资格 119
5．5．3 制程检验报告员职责说明 120
5．5．4 制程检验报告员考核量表 121
第6章 质检工具仪器职责管理 123
6．1 质检工具仪器管理职责 123
6．1．1 质检工具仪器管理职能 123
6．1．2 质检工具仪器管理目标 124
6．1．3 质检工具仪器管理职能分解 124
6．2 质检工具仪器经理职责 125
6．2．1 质检工具仪器经理任务目标 125
6．2．2 质检工具仪器经理任职资格 125
6．2．3 质检工具仪器经理职责说明 126
6．2．4 质检工具仪器经理职务权限 127
6．2．5 质检工具仪器经理考核量表 128
6．3 仪器质检主管职责 129
6．3．1 仪器质检主管任务目标 129
6．3．2 仪器质检主管任职资格 129
6．3．3 仪器质检主管职责说明 130
6．3．4 仪器质检主管职务权限 131
6．3．5 仪器质检主管考核量表 131
6．4 工具仪器养护员职责 132
6．4．1 工具仪器养护员任务目标 132
6．4．2 工具仪器养护员任职资格 133
6．4．3 工具仪器养护员职责说明 134
6．4．4 工具仪器养护员职务权限 135
6．4．5 工具仪器养护员考核量表 135
6．5 质检设备保管员职责 136
6．5．1 质检设备保管员任务目标 136
6．5．2 质检设备保管员任职资格 136
6．5．3 质检设备保管员职责说明 137
6．5．4 质检设备保管员考核量表 138
第7章 仓储质量职责管理 139
7．1 仓储质量职责 139
7．1．1 仓储质量职能 139
7．1．2 仓储质量目标 140
7．1．3 仓储质量职能分解 140
7．2 仓储质量经理职责 142
7．2．1 仓储质量经理任务目标 142
7．2．2 仓储质量经理任职资格 142
7．2．3 仓储质量经理职责说明 143
7．2．4 仓储质量经理职务权限 145
7．2．5 仓储质量经理考核量表 145
7．3 包装质量主管职责 147
7．3．1 包装质量主管任务目标 147
7．3．2 包装质量主管任职资格 147
7．3．3 包装质量主管职责说明 148
7．3．4 包装质量主管职务权限 149
7．3．5 包装质量主管考核量表 150
7．4 出货质管工程师职责 151
7．4．1 出货质管工程师任务目标 151
7．4．2 出货质管工程师任职资格 151
7．4．3 出货质管工程师职责说明 152
7．4．4 出货质管工程师职务权限 153
7．4．5 出货质管工程师考核量表 154
7．5 入库质检员职责 155
7．5．1 入库质检员任务目标 155
7．5．2 入库质检员任职资格 155
7．5．3 入库质检员职责说明 156
7．5．4 入库质检员考核量表 157
7．6 发货质检员职责 158
7．6．1 发货质检员任务目标 158
7．6．2 发货质检员任职资格 159
7．6．3 发货质检员职责说明 160
7．6．4 发货质检员考核量表 160
第8章 质量稽核职责管理 162
8．1 质量稽核职责 162
8．1．1 质量稽核职能 162
8．1．2 质量稽核目标 163
8．1．3 质量稽核职能分解 163
8．2 质量稽核经理职责 164
8．2．1 质量稽核经理任务目标 164
8．2．2 质量稽核经理任职资格 164
8．2．3 质量稽核经理职责说明 165
8．2．4 质量稽核经理职务权限 166
8．2．5 质量稽核经理考核量表 167 2100433B
质量管理各岗位职责与精细化考核造价信息
书中介绍了质量综合管理、质量规划管理、采购质量管理、研发设计管理、制程质量控制、质检工具仪器管理等12项管理职能，设计了各个职能部门的职责与目标，并提供了各个岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，为企业开展岗位职责设计与精细化考核工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导手册。
质量管理各岗位职责与精细化考核常见问题
-
精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
-
精细化管理是精、准、细、严。
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一般岗位职责要分为“资质”与“职责”2部分进行描述资质一般从以下几个方面考虑：1.该岗位是否对于人员身体条件有要求：比如身高、视力等----质量管理体系内部审核员一般没有该要求2.该岗位的培训要求，特...
质量管理各岗位职责与精细化考核文献
质量管理精细化测试题答案
质量管理精细化测试题答案 单选题 1. 下列选项中，不属于让员工第一次做对所需条件的是： × A 正确思想 B 熟练技能 C 善良心地 D 防错能力 正确答案： C 2. 通过对产品生产要素的全面考察，人们提出了影响产品质量稳定的五大要素，其中不包括： × A 人 B 料 C 环 D 检 正确答案： D 3. 下列选项中，不属于品质管理基本理念的是： √ A 标准化 B 技能培训 C 信息化 D 质量教育 正确答案： B 4. 企业要进行质量成本分析，先得确定质量成本组成。下列不属于质量成本组成部分的是： × A 预防成本 B 鉴定成本 C 故障成本 D 保修成本 正确答案： D 5. 企业质量管理中，发货到客户手里收到最后的反馈结果，属于质量管理控制的： × A 终端控制 B 进料控制 C 过程控制 D 服务控制 正确答案： A 6. 进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具，常
(岗位职责)质量技术部各岗位职责说明书
质量技术部 一、质量技术部部门职责 ......................................................................... 2 二、质量技术部岗位设置 ......................................................................... 4 三、质量技术部岗位职务说明书 .......................................................... 5 质量技术部部长职务说明书 ................................................................ 5 技术管理职务说明书 ....................................................
《弗布克企业生产精细化管理系列:生产各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展生产组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。围绕生产计划、产品研发、工艺技术、生产采购、生产调度、生产物控、质量检验等14项生产管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。
2100433B
《财务各岗位职责与考核精细化管理》为各企事业单位形成科学、完整的财务管理体系提供了全方位的财务管理工作指导与参考依据，是财务管理人员在工作中必不可少的工具书。企业的财务管理只有岗位职责明晰、按照制度执行、按流程执行，才能执行到位、执行专业、执行有效，才能提高财务管理的效率。
第1章 职责与考核设计 1
1.1 部门职责设计 2
1.1.1 部门职能设计 2
1.1.2 部门目标设定 4
1.1.3 部门职能分解 7
1.2 岗位职责设计 9
1.2.1 岗位职责设计基础与原则 9
1.2.2 岗位目标设计 11
1.2.3 任职资格设计 12
1.2.4 岗位权限设计 15
1.2.5 岗位考核量表 16
第2章 财务部职责管理 21
2.1 财务部职责 22
2.1.1 财务部职能 22
2.1.2 财务部目标 23
2.1.3 财务部职能分解 23
2.2 财务总监职责 24
2.2.1 财务总监任务目标 24
2.2.2 财务总监任职资格 25
2.2.3 财务总监职责说明 26
2.2.4 财务总监职务权限 28
2.2.5 财务总监考核量表 29
2.3 财务部经理职责 32
2.3.1 财务部经理任务目标 32
2.3.2 财务部经理任职资格 32
2.3.3 财务部经理职责说明 34
2.3.4 财务部经理职务权限 36
2.3.5 财务部经理考核量表 37
2.4 财务主管职责 40
2.4.1 财务主管任务目标 40
2.4.2 财务主管任职资格 40
2.4.3 财务主管职责说明 41
2.4.4 财务主管职务权限 43
2.4.5 财务主管考核量表 44
第3章 预算部职责管理 47
3.1 预算部职责 48
3.1.1 预算部职能 48
3.1.2 预算部目标 49
3.1.3 预算部职能分解 49
3.2 预算部经理职责 51
3.2.1 预算部经理任务目标 51
3.2.2 预算部经理任职资格 51
3.2.3 预算部经理职责说明 53
3.2.4 预算部经理职务权限 55
3.2.5 预算部经理考核量表 56
3.3 预算主管职责 57
3.3.1 预算主管任务目标 57
3.3.2 预算主管任职资格 58
3.3.3 预算主管职责说明 59
3.3.4 预算主管职务权限 61
3.3.5 预算主管考核量表 62
3.4 预算专员职责 63
3.4.1 预算专员任务目标 63
3.4.2 预算专员任职资格 64
3.4.3 预算专员职责说明 65
3.4.4 预算专员考核量表 66
第4章 资金部职责管理 69
4.1 资金部职责 70
4.1.1 资金部职能 70
4.1.2 资金部目标 71
4.1.3 资金部职能分解 71
4.2 资金部经理职责 72
4.2.1 资金部经理任务目标 72
4.2.2 资金部经理任职资格 73
4.2.3 资金部经理职责说明 75
4.2.4 资金部经理职务权限 76
4.2.5 资金部经理考核量表 77
4.3 资金主管职责 78
4.3.1 资金主管任务目标 78
4.3.2 资金主管任职资格 79
4.3.3 资金主管职责说明 80
4.3.4 资金主管职务权限 81
4.3.5 资金主管考核量表 82
4.4 资金管理专员职责 83
4.4.1 资金管理专员任务目标 83
4.4.2 资金管理专员任职资格 84
4.4.3 资金管理专员职责说明 85
4.4.4 资金管理专员考核量表 86
4.5 外汇管理专员职责 87
4.5.1 外汇管理专员任务目标 87
4.5.2 外汇管理专员任职资格 88
4.5.3 外汇管理专员职责说明 89
4.5.4 外汇管理专员考核量表 91
第5章 财务分析部职责管理 93
5.1 财务分析部职责 94
5.1.1 财务分析部职能 94
5.1.2 财务分析部目标 95
5.1.3 财务分析部职能分解 95
5.2 财务分析部经理职责 96
5.2.1 财务分析部经理任务目标 96
5.2.2 财务分析部经理任职资格 97
5.2.3 财务分析部经理职责说明 98
5.2.4 财务分析部经理职务权限 99
5.2.5 财务分析部经理考核量表 100
5.3 财务分析主管职责 102
5.3.1 财务分析主管任务目标 102
5.3.2 财务分析主管任职资格 102
5.3.3 财务分析主管职责说明 104
5.3.4 财务分析主管职务权限 105
5.3.5 财务分析主管考核量表 106
5.4 财务分析专员职责 107
5.4.1 财务分析专员任务目标 107
5.4.2 财务分析专员任职资格 108
5.4.3 财务分析专员职责说明 109
5.4.4 财务分析专员考核量表 110
第6章 投资部职责管理 113
6.1 投资部职责 114
6.1.1 投资部职能 114
6.1.2 投资部目标 115
6.1.3 投资部职能分解 115
6.2 投资部经理职责 116
6.2.1 投资部经理任务目标 116
6.2.2 投资部经理任职资格 117
6.2.3 投资部经理职责说明 118
6.2.4 投资部经理职务权限 119
6.2.5 投资部经理考核量表 120
6.3 投资主管职责 122
6.3.1 投资主管任务目标 122
6.3.2 投资主管任职资格 122
6.3.3 投资主管职责说明 123
6.3.4 投资主管职务权限 124
6.3.5 投资主管考核量表 125
6.4 投资专员职责 127
6.4.1 投资专员任务目标 127
6.4.2 投资专员任职资格 128
6.4.3 投资专员职责说明 129
6.4.4 投资专员考核量表 130
第7章 融资部职责管理 131
7.1 融资部职责 132
7.1.1 融资部职能 132
7.1.2 融资部目标 133
7.1.3 融资部职能分解 133
7.2 融资部经理职责 134
7.2.1 融资部经理任务目标 134
7.2.2 融资部经理任职资格 135
7.2.3 融资部经理职责说明 136
7.2.4 融资部经理职务权限 138
7.2.5 融资部经理考核量表 139
7.3 融资主管职责 140
7.3.1 融资主管任务目标 140
7.3.2 融资主管任职资格 141
7.3.3 融资主管职责说明 142
7.3.4 融资主管职务权限 143
7.3.5 融资主管考核量表 144
7.4 融资专员职责 145
7.4.1 融资专员任务目标 145
7.4.2 融资专员任职资格 146
7.4.3 融资专员职责说明 147
7.4.4 融资专员考核量表 148
第8章 资产部职责管理 151
8.1 资产部职责 152
8.1.1 资产部职能 152
8.1.2 资产部目标 153
8.1.3 资产部职能分解 153
8.2 资产部经理职责 154
8.2.1 资产部经理任务目标 154
8.2.2 资产部经理任职资格 155
8.2.3 资产部经理职责说明 156
8.2.4 资产部经理职务权限 158
8.2.5 资产部经理考核量表 159
8.3 资产主管职责 160
8.3.1 资产主管任务目标 160
8.3.2 资产主管任职资格 161
8.3.3 资产主管职责说明 162
8.3.4 资产主管职务权限 164
8.3.5 资产主管考核量表 165
8.4 资产会计职责 166
8.4.1 资产会计任务目标 166
8.4.2 资产会计任职资格 166
8.4.3 资产会计职责说明 168
8.4.4 资产会计考核量表 169
第9章 成本控制部职责管理 171
9.1 成本控制部职责 172
9.1.1 成本控制部职能 172
9.1.2 成本控制部目标 173
9.1.3 成本控制部职能分解 173
9.2 成本控制部经理职责 175
9.2.1 成本控制部经理任务目标 175
9.2.2 成本控制部经理任职资格 175
9.2.3 成本控制部经理职责说明 177
9.2.4 成本控制部经理职务权限 178
9.2.5 成本控制部经理考核量表 179
9.3 成本控制主管职责 180
9.3.1 成本控制主管任务目标 180
9.3.2 成本控制主管任职资格 181
9.3.3 成本控制主管职责说明 182
9.3.4 成本控制主管职务权限 184
9.3.5 成本控制主管考核量表 185
9.4 成本控制专员职责 186
9.4.1 成本控制专员任务目标 186
9.4.2 成本控制专员任职资格 187
9.4.3 成本控制专员职责说明 188
9.4.4 成本控制专员考核量表 189
第10章 会计核算部职责管理 191
10.1 会计核算部职责 192
10.1.1 会计核算部职能 192
10.1.2 会计核算部目标 193
10.1.3 会计核算部职能分解 193
10.2 会计经理职责 194
10.2.1 会计经理任务目标 194
10.2.2 会计经理任职资格 195
10.2.3 会计经理职责说明 196
10.2.4 会计经理职务权限 197
10.2.5 会计经理考核量表 198
10.3 总账会计职责 200
10.3.1 总账会计任务目标 200
10.3.2 总账会计任职资格 200
10.3.3 总账会计职责说明 202
10.3.4 总账会计考核量表 203
10.4 收入会计职责 205
10.4.1 收入会计任务目标 205
10.4.2 收入会计任职资格 205
10.4.3 收入会计职责说明 207
10.4.4 收入会计考核量表 208
10.5 往来会计职责 209
10.5.1 往来会计任务目标 209
10.5.2 往来会计任职资格 210
10.5.3 往来会计职责说明 211
10.5.4 往来会计考核量表 212
10.6 报表会计职责 213
10.6.1 报表会计任务目标 213
10.6.2 报表会计任职资格 213
10.6.3 报表会计职责说明 215
10.6.4 报表会计考核量表 216
10.7 现金出纳职责 217
10.7.1 现金出纳任务目标 217
10.7.2 现金出纳任职资格 217
10.7.3 现金出纳职责说明 218
10.7.4 现金出纳考核量表 219
10.8 银行出纳职责 221
10.8.1 银行出纳任务目标 221
10.8.2 银行出纳任职资格 221
10.8.3 银行出纳职责说明 222
10.8.4 银行出纳考核量表 223
第11章 审计部职责管理 225
11.1 审计部职责 226
11.1.1 审计部职能 226
11.1.2 审计部目标 227
11.1.3 审计部职能分解 227
11.2 审计部经理职责 229
11.2.1 审计部经理任务目标 229
11.2.2 审计部经理任职资格 229
11.2.3 审计部经理职责说明 231
11.2.4 审计部经理职务权限 232
11.2.5 审计部经理考核量表 233
11.3 审计主管职责 235
11.3.1 审计主管任务目标 235
11.3.2 审计主管任职资格 235
11.3.3 审计主管职责说明 236
11.3.4 审计主管职务权限 238
11.3.5 审计主管考核量表 239
11.4 财务审计专员职责 240
11.4.1 财务审计专员任务目标 240
11.4.2 财务审计专员任职资格 241
11.4.3 财务审计专员职责说明 242
11.4.4 财务审计专员考核量表 243
11.5 管理审计专员职责 244
11.5.1 管理审计专员任务目标 244
11.5.2 管理审计专员任职资格 245
11.5.3 管理审计专员职责说明 246
11.5.4 管理审计专员考核量表 247
11.6 合同审计专员职责 248
11.6.1 合同审计专员任务目标 248
11.6.2 合同审计专员任职资格 249
11.6.3 合同审计专员职责说明 250
11.6.4 合同审计专员考核量表 251
11.7 风险管理审计专员职责 252
11.7.1 风险管理审计专员任务目标 252
11.7.2 风险管理审计专员任职资格 253
11.7.3 风险管理审计专员职责说明 254
11.7.4 风险管理审计专员考核量表 255
11.8 经济责任与绩效审计专员职责 256
11.8.1 经济责任与绩效审计专员任务目标 256
11.8.2 经济责任与绩效审计专员任职资格 257
11.8.3 经济责任与绩效审计专员职责说明 258
11.8.4 经济责任与绩效审计专员考核量表 259
11.9 项目（工程）审计专员职责 260
11.9.1 项目（工程）审计专员任务目标 260
11.9.2 项目（工程）审计专员任职资格 260
11.9.3 项目（工程）审计专员职责说明 261
11.9.4 项目（工程）审计专员考核量表 262
第12章 税务部职责管理 265
12.1 税务部职责 266
12.1.1 税务部职能 266
12.1.2 税务部目标 266
12.1.3 税务部职能分解 267
12.2 税务部经理职责 268
12.2.1 税务部经理任务目标 268
12.2.2 税务部经理任职资格 268
12.2.3 税务部经理职责说明 269
12.2.4 税务部经理职务权限 271
12.2.5 税务部经理考核量表 272
12.3 税务主管职责 273
12.3.1 税务主管任务目标 273
12.3.2 税务主管任职资格 274
12.3.3 税务主管职责说明 275
12.3.4 税务主管职务权限 276
12.3.5 税务主管考核量表 277
12.4 税务专员职责 278
12.4.1 税务专员任务目标 278
12.4.2 税务专员任职资格 279
12.4.3 税务专员职责说明 280
12.4.4 税务专员考核量表 281
第13章 稽核部职责管理 283
13.1 稽核部职责 284
13.1.1 稽核部职能 284
13.1.2 稽核部目标 284
13.1.3 稽核部职能分解 285
13.2 稽核部经理职责 286
13.2.1 稽核部经理任务目标 286
13.2.2 稽核部经理任职资格 287
13.2.3 稽核部经理职责说明 288
13.2.4 稽核部经理职务权限 289
13.2.5 稽核部经理考核量表 290
13.3 稽核主管职责 291
13.3.1 稽核主管任务目标 291
13.3.2 稽核主管任职资格 292
13.3.3 稽核主管职责说明 293
13.3.4 稽核主管职务权限 294
13.3.5 稽核主管考核量表 295
13.4 稽核会计职责 296
13.4.1 稽核会计任务目标 296
13.4.2 稽核会计任职资格 297
13.4.3 稽核会计职责说明 298
13.4.4 稽核会计考核量表 299
13.5 复核会计职责 300
13.5.1 复核会计任务目标 300
13.5.2 复核会计任职资格 301
13.5.3 复核会计职责说明 302
13.5.4 复核会计考核量表 303
第14章 财务信息部职责管理 305
14.1 财务信息部职责 306
14.1.1 财务信息部职能 306
14.1.2 财务信息部目标 307
14.1.3 财务信息部职能分解 307
14.2 系统管理员职责 309
14.2.1 系统管理员任务目标 309
14.2.2 系统管理员任职资格 309
14.2.3 系统管理员职责说明 311
14.2.4 系统管理员职务权限 313
14.2.5 系统管理员考核量表 314
14.3 数据审核员职责 315
14.3.1 数据审核员任务目标 315
14.3.2 数据审核员任职资格 316
14.3.3 数据审核员职责说明 317
14.3.4 数据审核员考核量表 318
14.4 系统维护员职责 320
14.4.1 系统维护员任务目标 320
14.4.2 系统维护员任职资格 320
14.4.3 系统维护员职责说明 322
14.4.4 系统维护员考核量表 3232100433B
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