质量管理标准与新型管理方法的应用基本信息

ISBN 9787118059601 出版时间 2008年10月
页    数 314 定    价 36.00元

《质量管理标准与新型管理方法的应用》是一本图书

ISBN
9787118059601
出版时间
2008年10月
页数
314
定价
36.00元

内容简介

《质量管理标准与新型管理方法的应用》以质量管理体系标准的解读为出发点,本着具体、翔实、通俗易懂的精神,系统地介绍了质量管理领域的新型管理方法和工具。全书共8章,包括质量管理标准解读与应用、六西格玛管理、卓越绩效管理、目标管理、故障模式及其影响分析、质量功能展开法、测量系统分析、顾客满意度评测等。它反映了当今国内外大型企业的先进质量管理经验,重在使读者通过学习确立现代质量观,并掌握一定的先进质量管理方法。 《质量管理标准与新型管理方法的应用》可作为企业质量管理体系人员建立、实施和保持质量管理体系的自学读本和工具书,质量管理工作者的参考书,组织开展新一轮质量管理基本知识普及教育教材和员工培训教材;也可作为高等院校、高职高专院校开设质量管理课程的教材。2100433B

质量管理标准与新型管理方法的应用造价信息

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质量管理标准与新型管理方法的应用常见问题

  • 质量管理方法中PDCA循环管理方法是指

    PDCA又称为“戴明循环管理法”,最早出现在美国,于20世纪50年代初传入日本,70年代后期传入我国,并开始应用于全面质量管理,成为我国现代化管理内容之一。PDCA循环管理方法是全面质量管理体系的基本...

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质量管理标准与新型管理方法的应用文献

工程项目施工质量管理方法的研究与应用 工程项目施工质量管理方法的研究与应用

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评分: 4.6

近年来,我国社会得到快速发展,不断进步的科学与经济使人们对生活质量水平提出了越来越高的要求。为了使人们对建筑工程质量的需求得到满足,施工单位要将建筑工程施工质量的提升作为出发点,从而使人们的生命财产安全得到有效保障。在施工过程中,质量管理是工程项目管理的关键,而想要提升工程质量,就需要在施工过程中采取科学有效的管理方法Q因此,施工单位需要将施工质量管理工作贯穿于整个施工过程中Q本文主要围绕工程项目施工质量管理的重要性,详细分析了影响工程项目施工质量的因素及施工质量管理方法的应用措施,以期为有关方面的需要提供参考借鉴。

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管理方法的起源与发展 管理方法的起源与发展

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管理方法的起源与发展——管理方法,同人类的一切知识一样,来源于人类的实践活动,是随着人类社会实践的发展和科学技术的进步而不断发展起来的。人们在协调群体的活动以实现一定目的的过程中,根据管理任务和管理对象的情况,制定出达到既定目标的活动方式。如...

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第1章 质量管理概述

1.1 质量和质量管理

1.2 质量管理的发展历史

1.3 经典质量管理思想

第2章 质量管理体系

2.1 质量管理体系概述

2.2 质量体系“三、四、五”

2.3 质量管理方法论

第3章 质量管理常用统计技术

3.1 概述

3.2 排列图

3.3 因果图

3.4 直方图

3.5 相关图

3.6 分层法

3.7 检查表

3.8 控制图

3.9 过程能力分析

3.10 矩阵图

3.11 网络图

3.12 流程图

3.13 筛选法

第4章 产品抽样检验与评定

4.1 概述

4.2 产品抽样检验

4.3 质量综合评定

4.4 产品审核

第5章 质量经济性与成本分析

5.1 概述

5.2 质量经济性分析

5.3 质量成本分析

第6章 质量管理常用有效工具

6.1 概述

6.2 过程方法

6.3 目标管理

6.4 产品质量策划

6.5 潜在失效模式及后果分析

6.6 试验设计

6.7 过程审核

6.8 解决问题的方法

6.9 防错方法

6.10 5S管理

第7章 精益生产与六西格玛管理

7.1 概述

7.2 精益生产

7.3 六西格玛管理

附录 方法和工具应用指导表2100433B

当今,质量及其管理对企业生存与发展的重要性已不言而喻。现行质量管理标准(如ISO 9001,ISO/TS 16949等)为组织实践质量管理提供了要求和目的,但如何实现和满足要求,需要过程和方法,对此标准并未给出答案,大多数企业及管理人员缺乏的往往也就是实用的工具和技术。

本书为将要或正在实施质量管理体系认证的企业,及正在追求卓越质量经营业绩的组织,提供了大量适用的质量管理方法,愿这些方法如同设备设施和工具一样为企业所运用,并通过运用实现质量管理的目标和要求。

本书共介绍各种全面质量管理主要方法和相关工具近百种,包括常用统计技术、产品质量检验与评定、质量经济性与成本分析、实用管理工具、精益生产与六西格玛管理技术等。旨在为企业质量管理并通过其满足要求提供适宜的管理方法,从而为简约而高效地提高经营质量成为条件和可能。

本书是企业质量经理、质量管理人员、质量工作人员、质量工程师、六西格玛黑带和绿带等人员必备的技术手册;亦是质量认证咨询培训人员的工具书或培训教材;同时也可作为高等院校质量管理专业的教材。

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