祝伟华,浙江利豪控股集团有限公司董事长,他注重人才的引进,但更看重企业员工自身的培养与发展,发挥每个员工的核心价值。就像祝董自己说的,在利豪我要“抽”着鞭子让他们成长。
1、市场永远做不完,永远充满竞争,所以我觉得不必在乎谁先占据这个市场,也不必惧畏谁的市场规模更大,关键是你用什么样的创新方式去跟人家参与竞争。利豪始终用创新思维去参与市场的竞争。
2、最重要的是研究人性。公司研发了四大密码,也就是生活方式。每个年代的人所接受教育模式不一样,他们的生活方式也不一样。这包括了生活密码、功能密码、情感密码和材料密码,只有把这些密码研究透了,才能抓住消费者的需求。
3、每个群体都是不一样的,我们要研究他的生活方式,构建他的家居文化,用情感密码来破译。在国外读书回来的人都喜欢吃家乡的小吃,这就是生活文化,我们需要用工具来破译这个情感密码与生活方式。 2100433B
我们的宗旨:创造 价值 典范
我们的精神:创新 务实 高效
我们的管理理念:细致创造极致
我们的社会责任:产业报国 回馈社会
我们的人才理念:能力决定位置 贡献决定价值
1993年 浙江利豪家具有限公司前身“凤凰家具”公司成立;
1999年 浙江利豪家具有限公司成立;
2000年 利豪家具投资扩建占地230亩新厂房重点技改项目,建立起规模化椅业优势制造基地;
2000年 利豪家具成立专业办公椅技术研发中心和检测中心;
2002年 成功导入CIS系统;
2003年 利豪家具获得自营业出口权;
2003年7月 利豪家具所属企业湖州肯萨斯家具有限公司成立;
2005年9月 利豪获得浙江省名牌产品称号;
2005年11月 利豪成功应用ERP系统;
2006年1月 利豪获得浙江省著名商标称号;
2006年3月 利豪董事长祝伟华首倡成立安吉企业家助学基金会,并认捐500万元,
被评为“五好企业家”、“爱心大使”等荣誉称号;
2006年 利豪通过ISO9001:2000等体系认证;
2006年 利豪当选浙江省家具行业协会第四届理事会副理事长单位;
2006年 利豪当选中国家具行业协会第四届理事会常务理事单位;
董事长是苏加旭 ,希望对你有帮助
1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根生主管全国生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,蒙牛的销...
我从业装修三十年是国家认可的工程师,做过工程总监,职业经理人,店总,是国家认可的工程师,大家都叫我王铁锤,听说天地合惜人才想去应聘,请问有合适岗位吗?
中国驰名商标
浙江省著名商标
中国家具十大最具影响力品牌
中国家具十大沙发品牌
浙江名牌产品
中国家具协会常务理事单位
浙江省家具行业协会副理事长单位
省级先进企业
出口创汇先进企业
通过ITS检测认证
通过SGS(通用公行证)检测认证
通过3C认证
通过BLC(英国皇家皮革检测中心)鉴证
通过欧洲绿色环保标准(E-1)认证
“改革开放30年,中国家具协会20年”社会公益奖
“改革开放30年,中国家具协会20年”杰出贡献奖
第19届国际名家展(东莞)展览会软体系统创意奖
第十届中国家具设计奖软体家具“银奖”
第十届中国国际家具展览会“金杯奖”
利豪集团沙发事业部在国际市场成熟运作的基础上,邀请国内顶尖营销管理咨询公司对国内沙发市场进行历时两年的深度研究,完成了利豪国内沙发事业部战略规划及全新商业模式设计;事业部国际研发中心由意大利、英国、德国等设计师组成,同时还与国内顶尖软体设计机构进行战略合作,既确保了产品与国际标准同步,符合和满足国内消费者需求,且领先于行业。利豪沙发依托集团和利豪家具的产业链优势,完成了沙发上下游资源整合和优化,并自建皮革加工厂、海绵厂、配件厂等配套子公司,保证了产品品质。
在对国内沙发市场及竞争品牌充分的专业研究基础上,利豪沙发导入科学有序的多品牌、差异化定位策略,先期推出两个强势品牌“利豪”(品牌定位:舒适、艺术、典范),“科兰斯”(品牌定位:畅想我自由)。利豪沙发坚决摈弃国内沙发抄袭成风的不良风气,面向国内市场推出的两大强势沙发品牌,坚持原创精神,赋予产品持久旺盛的销售力,确保给不同目标消费者提供更多价值体验。集团国际研发中心以国际水准引导产品研发设计,确保与国际流行趋势同步;同时利豪沙发还引入国内顶尖软体设计机构全程参与产品设计,确保产品原创出新而不出格,紧贴国内市场沙发动向,全面满足消费者切实需求。
利豪集团长期以来弘扬“创新、务实、高效”的企业精神,秉持“创造、价值、典范”的企业理念,确立“渠道建设者、资源整合者、品牌运营商”的企业愿景,与客户“坐享成功”之道。近年来,公司逐步发展成为从生产经营到资本经营、品牌经营,具有较强竞争力的跨地区、跨行业的控股型企业集团。
集团所属核心单位浙江利豪家具有限公司(主要运营沙发事业部、办公椅事业部、皮革事业部),经过数年来的高速发展,公司已成为中国最大的办公椅制造商,先后被授予“中国驰名商标”、“中国家具十大影响力品牌”、“中国家具十大沙发品牌”,被业界誉为名副其实的世界椅王,为中国家具协会常务理事单位、浙江家具协会副理事长单位,客户遍布全球200多个国家和地区。
利豪集团立足于国际化的战略眼光审视市场,将一如既往地坚持业务模式和管理流程的创新,注重品牌内涵的挖掘,强调人才战略的实施,充分利用信息化平台整合社会资源,并借助文化力量,全面提升核心竞争力,致力于把“利豪”建设成为一个管理规范、行业领先、核心竞争力强的现代化企业集团。
0 烟台北京岗位说明书 编制:小周 审核:小王 审批:小张 日期: 2015年 3月 1 前 言 为规范烟台北京有限公司(以下简称“北京集团” )的经营管理体 系,理顺部门和部门间的责权关系,做到责任、岗位目标、权限清晰,编制此 岗位说明书。 设计思想遵循了下列原则: 1.遵循北京集团经营发展战略方针,为实现集团经营目标的突破,有利于打 造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队; 2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针; 3. 有利于实现“精简高效,快速反应,职能清晰、目标明确,绩效激励” 的目的; 4. 尊重北京集团的性质和公司章程,充分考虑集团所处的市场环境和集 团资源状况(尤其是人力资源状况)以及集团未来发展的规模相适用; 5. 贯彻“以预防为主” 的控制理念,有利于生产、质量和成本的过程控制; 6. 有利于追求岗位工作绩
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