总监理工程师实用手册基本信息

书    名 总监理工程师实用手册 作    者 蔡金墀,雷艺君
出版社 中国建筑工业出版社 出版时间 2005年3月1日
装    帧 平装 ISBN 9787112071203

1 概述

1.1 总监理工程师负责制

1.2 总监理工程师的作用和地位

1.3 总监理工程师必务的素质和能力

1.4 总监理工程师职责和权力

1.5 总监理工程师的职业道德

1.6 总监理工程师的领导艺术

1.7 总监理工程师代表

2 怎样组建项目监理机构

2.1 项目监理机构的概述

2.2 项目监理机构组建的原则和程序

2.3 项目监理机构人员的配备

2.4 项目监理机构人员岗位职责

2.5 项目监理机构的工作制度

2.6 项目监理机构现场办公室2100433B

总监理工程师实用手册造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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本手册编写的指导思想是提供给总监理工程师一本工具书。手册由三部分组成,第一部分详细介绍在施工阶段工程项目监理的过程,总监理工程师领导项目监理机构依据委托监理合同怎样做好项目监理工作,做什麽,怎样做,谁来做,何时做。第二部分是案例,介绍大型工程项目监理实践。第三部分是附录,将有关法规、文件附后,供总监理工程师查用。本手册编写的特点是简明、实用、可操作性强。

本手册可供从事监理工作的总监理、监理工程师等使用,也可供建设单位和承包单位的管理人员使用 。

总监理工程师实用手册常见问题

  • 监理工程师、总监代表及总监理工程师的收入如何组成?

    通常不是按你这个计算方法结算的。 1:总监那么你1W一个月 就涵盖了3个工地的份额,然后验收去另外的工地好的公司会给你报销一些费用。500到1K 不等。 2:总监代表 一班工资...

  • 水利监理工程师怎么升总监理工程师

    1、首先通过水利监理工程师的考试。2、然后要经过培训,获取培训证书。3、根据条件进行申报,参加考试。总监理工程师的职责如下:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目...

  • 工程签证单是监理工程师签字还是总监理工程师签字

    应由总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。即对于监理方应由监理工程师、总监理工程师共同签字。《建设工程监理规范》中规定3.2.2 总监理工程师应履行以...

总监理工程师实用手册文献

施工阶段监理工程师实用手册 施工阶段监理工程师实用手册

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页数: 未知

评分: 4

施工阶段监理工程师实用手册——一、施工各阶段必备的监理资料    (一)开工准备阶段所必备的资料(工程项目中标至工程施工开始前)   1、制订监理规划   2、制订监理实施细则   3、制订旁站方案   4、审查工程施工组织设计/方案   5、审查施工程...

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《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》由具有水利水电工程项目总监和监理工程师实践经验的同志编写,并通过总监理工程师的实践运用得以完善。《水利水电建设工程总监理工程师实用手册》内容具体、翔实、易懂,是水利水电工程监理领域实用性和可操作性较强的读物,是一本不可多得的技术资料用书。

本书主要讲述了水利水电建设工程总监理工程师的地位、作用、职责与权限;总监理工程师应具备的素质、职业道德与能力;总监理工程师的主要任务;施工监理主要工作程序、方法和制度;施工准备阶段监理工作;施工质量检验与评定;工程计量与计价;工程验收;监理部的管理;实例等。本书可供专门从事水利水电工程以及其他相关工程的总监和监理工程师参考和使用。

前言

第一章 总监理工程师的地位、作用、职责与权限 第一节 总监理工程师的基本概念

第二节 总监理工程师的地位与作用

第三节 监理机构基本职责与权限

第四节 总监理工程师的职责

第五节 总监理工程师不可授权的工作

第六节 总监理工程师的权力

第二章 总监理工程师应具备的素质、职业道德与能力 第一节 总监理工程师的基本素质要求

第二节 总监理工程师的职业道德

第三节 总监理工程师应具备的基本能力

第四节 总监理工程师的表达能力与表达艺术

第三章 总监理工程师的主要任务

第一节 监理的基本任务

第二节 监理投资控制的任务

第三节 监理质量控制的任务与方法

第四节 监理进度控制的任务与方法

第五节 监理安全控制的任务与程序

第四章 施工监理主要工作程序

第五章 施工准备阶段监理工作

第一节 进场前准备

第二节 进场后准备

第六章 施工质量检验与评定

第一节 施工质最检验

第二节 施工质量评定

第七章 工程计量与计价

第一节 工程计量

第二节 工程计价

第三节 合同价的调整

第八章 工程验收

第一节 验收工作的主要内容

第二节 工程验收条件及资料准备

第九章 监理部的管理

第一节 监理部各项规章制度实例

第二节 监理单位对项目监理部的考(审)核、检查

第三节 9000认证单位对监理部的外审填表实例

第四节 监理部的档案管理与移交

第十章 实例

第一节 监理规划实例

第二节 监理实施细则实例

第三节 外观质量检测方案实例

第四节 监理月报的主要内容及实例

第五节 监理工作总结报告的编制大纲及实例

第六节 施工质量评定实例

第七节 竣工验收主要工作报告内容格式及实例

第八节 工程验收鉴定书示例分部工程验收鉴定书示例

附录A 水利水电工程外观质量评定办法

附录B 水利水电工程施工质量缺陷备案表格式

附录C 普通混凝土试块试验数据统计方法

附录D 喷射混凝土抗压强度检验评定标准

附录E 砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准

附录F 重要隐蔽单元工程(关键部位单元工程)质量等级签证表

附录G 水利水电工程项目施工质量评定表

附录H 项目划分

参考文献 2100433B

一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时 须经建设单位同意且最多不得超过三项。

1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责

2 主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。

3 审查分包单位的资质,并提出审查意见。

4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。

5 主持工程监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令。

6 审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划。

7 审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。

8 审查和处理工程变更。

9 主持或参与工程质量事故的调查。

10 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

11 组织编写并签发工程监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和监理工作总结。

12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

13 主持整理工程项目的工程监理资料。 2100433B

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