王力集团发展战略

一、公司的经营理念

科技创新开拓市场、一流质量赢得市场、优质品牌占领市场、诚信服务巩固市

场、依法维权保护市场。

1、发展目标:创世界名牌,建一流企业。

2、经营宗旨:为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富。

3、企业精神也是王力精神:强意识、高标准、高效率。

强意识则包括较强的纪律意识、紧密的团队意识、敏锐的服务意识、较强的

质量意识和较强的管理意识。

4、高标准则包括规划目标的高标准、服务管理的高标准。

5、高效率则包括生产效率、办事高效率、整改高效率、信息反馈高效率。

二、王力集团发展战略:

1、以防盗门为主导产品,强化品牌优势,不断提高王力品牌知名度和产品市场占有率,不断拓展新的市场。在力求做得更好的基础上不断地做大、做强,为社

会、家庭不断地提供新的产品和服务。

2、有效地利用现代化的生产基地、高质量的生产设备和技术、健全高效的营销网络,开拓社会、家庭所需的产品和服务。

3、记事准确收集市场信息,做好企业快速发展所必须的人才、技术、资金的储存工作。根据市场发展趋势,抓紧发展机遇,及时开发新产品,做到稳中求得持续发展(做到:三缺一不发展,三具备必发展)。

4、四个最好:研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌,实现最好的效益。

中国王力集团造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
(除税)
工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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材料名称 规格/型号 除税
信息价
含税
信息价
行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
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与时俱进 放眼全球

王力在做大、做强主导优势产品——王力牌防盗安全门的同时,凭借自身雄厚的经济实力和人才优势,积极寻求与国外先进企业的合作。先后与意大利壮大公司洽谈合资生产钢质门,与美国协和门窗公司洽谈合资生产仿木玻璃钢门,与瑞典亚萨合莱公司洽谈合资生产门、锁具。2005年3月与世界同行最大的亚萨合莱控股集团实现强强联合,成立了合资公司——“亚萨合莱—王力保安制品有限公司。王力防盗安全门将通过亚萨合莱在全球180家子公司的营销网络进行销售,顺利实现了中外两大安防行业龙头企业的技术优势互补。

中国王力集团逐步稳健地扩展产业链,2005年引进国际最新的石油化工技术,成立润滑油公司,介入中国的能源行业;旨在把北美地区优质石油产品及技术引入中国,致力推广清洁能源和动力,改善环境,为用户提供合理适用产品,满足用户和市场发展需求。

房地产、电动车、滑板车、散热器、厨具等产业是集团规划发展中的组成部分,正按集团发展战略稳健地实施推进扩展。同时,公司已稳健地实施了综合发展的战略。如计划参与资本市场的运作、环保资源的开发、安居工程的实施等均已在公司董事会的运筹帷幄之中。正如王跃斌董事长所说“以品牌促企业经济的全面发展,以经济发展促进王力品牌的提升,以品牌的提升融入世界经济潮流,以立足全球市场来实现集团的综合实力”,王力人凭借自身的雄厚经济实力,以人为本,与时俱进,与国内外企业的强强联合,融入全球经济之中,始终保持着强劲的连续腾跃式发展。

中国王力集团拥有四个国家最高级的产品荣誉和商标称号:2005年9月荣获“中国名牌产品”荣誉,2006年王力商标又荣获工商、司法双认定的“中国驰名商标”称号,同年12月又荣获(门、锁)贰项“国家免检产品”荣誉;王力集团有限公司是“全国安全防范报警系统标委会实体防护设备分技术委员会”委员单位、“全国安全防范报警系统标准化技术委员会实体防护设备分技术委员会(SAC/TC100/SC1)”委员单位(全国同行仅有三家)、“中国企业联合会、中国企业家协会”的直属团体会员、中国质量检验协会会员、中国安防产品行业协会副理事长单位。

中国王力集团集团战略常见问题

  • 战略清单天棚量

    是上30平方 ,刷8遍也是30平方

  • 什么叫战略分包商

    纳入集采的

  • 电力企业发展战略是什么

    电力企业发展战略如下:1安全生产战略电力企业直接关系到国计民生,因此,安全生产是重中之重,也是电力企业的战略发展内容之一,电力企业必须持续性的加大安全生产管理投入,认真贯彻安全生产法,树立全员性的安全...

王力电动车(电摩系列、豪华系列、简易系列)

王力安全门 (钢质进户门系列、钢木室内门系列、钢木门系列、超防自锁门系列、不锈钢木门、室内门、装甲门、油漆室内门)

王力锁具

王力润滑油(汽机油、柴机油、工业油、齿轮油、防冻液、摩托车油、防属油品)

王力滑板车

王力厨具

王力房产

王力散热器

王力工贸(王力室内门、油漆室内门、钢木室内门、模压门、三聚氰胺门)

王力室内门

王力装甲门

王力保险柜

实力铸就品牌

自1996年组建以来王力集团一直秉承“科技是第一生产力、产品质量是企业持续发展的根本”的宗旨;坚持走“科技创新开拓市场、一流质量赢得市场、诚信服务巩固市场”的品牌战略之路。以超强的创新实力先后荣获100多项专利技术,国家正在核准的专利技术达35项,被浙江省知识产权局、浙江省经贸委评为:“浙江省专利示范企业”和“中国专利十佳企业”的称号;先后荣获上百项企业荣誉,其中有2005年9月荣获“中国名牌产品”,2006年3月王力商标又荣获“中国驰名商标”,同年12月又荣获(门、锁)贰项“国家免检产品”、国家标准制定单位(全国防盗门行业仅三家)、国家安防协会副理事长单位等。荣誉的背后是实力,我们要求不断创新,不断追求,不断完善为我们的客户提供时尚人性化的产品。

质量是品牌的基石,更是企业的生命,以质量立足市场,严抓产品质量,严格执行ISO9001国际质量认证体系标准和国家各项行业执行标准,并制定产品“自检、互检、统检、抽检”的质量检测制度还实行“一票否决制”,坚决杜绝不达标产品流入市场;正如中国消费万里行的专项市场调研报告所说:“以质量创品牌的王力产品已经成为国内消费市场的首选品牌”。

一流服务是企业持续性发展的灵魂,坚持诚信服务巩固市场,售出的每个产品都经中国人民财产保险承保,实行终身维修,并开设24小时全国免费服务热线,规定在短时间内必须到达服务地点,以整套的服务礼仪礼节,给用户带来微笑满意的服务,王力人给社会的安居乐业带来了新时代的福音,为营造“和谐发展、平安中国”做出了企业应有的努力,让全球使王力的顾客感觉更可靠,更安全,为他们的工作、生活创造更多平安的享受,创造非凡价值。

王力集团董事长王跃斌讲过:王力集团所从事的产业不仅是制造一系列产品,“王力”铸造的还有比产品更重要的是东西。这个“重要的东西”其实就是贯彻集团发展的“十个永远”:“用户永远是上帝,员工永远是财富,人才永远是动力,科技永远是灵魂,质量永远是生命,诚信永远是保证,守法永远是自律,奉献永远是义务,发展永远是追求,最好永远是目标。”

用户永远是高高在上的“王”者

王力”的商标是由“王”和“力”组合形成的一棵迎客松,笑迎天下客,王者,上帝也。用我们的力量支起我们的上帝,客户永远是我们的上帝,因而在我们的心目中客户永远是高高在上的“王”者。

王力,王者动力: 商标上部分是一个“王”字,犹如青松傲骨,屹立于高峰之巅,也象征王力立于科技之巅,创新未来。下部分是一个“力”字,犹如巍巍青山,雄伟厚重,宝藏之源,象征王者之实力!商标颜色为绿色,代表绿色环保,象征人性与和谐,整个商标寓意王力基业万古长青,以及王力人志存高远,铮铮铁骨的精神风貌和不懈追求。

有人说,品牌是营销出来的。但在集团公司的发展策略中对此并不认可,我们相信“王力”品牌不是营销出来的而是铸造出来的。2100433B

中国王力集团集团战略文献

联想集团的薪酬战略 联想集团的薪酬战略

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二、薪酬目标 联想集团争取在国际企业中具有相当的竞争力水平,并努力保持在国 内企业中的领先地位。 1)让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。 优质资源永远向优秀人才倾斜,好 的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。 2)吸引关键人才。 在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力, 对内具备公平性,对个体具备激励性。尊重市场的规律,以确定薪酬的标 准。 3)基本的安全保障。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较 大的一方,所以员工本身具备不安全感,这都是源于安全的保障需求,做 为企业管理者我们必须重视这种需求,特别是在营销人员的薪酬设计中, 首先得让员工有安全感,员工才会愿意去为企业打拼。 4)价值肯定。 我们给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的,而是必须基于 岗位价值,回归到该岗位对企业的贡献上来。 5)结成利益共同体。 在设计高管人员薪酬时,我们要考虑分红、甚至股份 的设计

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某集团地产战略研究 某集团地产战略研究

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某集团地产战略研究——外部环境分析   战略分析   标杆企业研究      85页PPT

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中国王力集团拥有四个国家最高级的产品荣誉和商标称号:2005年9月荣获“中国名牌产品”荣誉,2006年王力商标又荣获工商、司法双认定的“中国驰名商标”称号,同年12月又荣获(门、锁)贰项“国家免检产品”荣誉;王力集团有限公司是“全国安全防范报警系统标委会实体防护设备分技术委员会”委员单位、“全国安全防范报警系统标准化技术委员会实体防护设备分技术委员会(SAC/TC100/SC1)”委员单位(全国同行仅有三家)、“中国企业联合会、中国企业家协会”的直属团体会员、中国质量检验协会会员、中国安防产品行业协会副理事长单位。

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