公司名称 | 中国石油天然气管道局第二工程分公司 | 成立时间 | 1973年 |
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公司性质 | 有限责任公司 | 员工数 | 5500人 |
管道局秉持创造与奉献无极限的理念,奉行“挑战、精细、创新、团队、和谐”的核心价值观,致力于建设国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商,为国家建设油气战略通道、为集团公司建设综合性国际能源公司提供服务与保障,为业主、员工和社会创造财富与价值。
管道局第二工程分公司坚持以管道工程为核心、高端业务为重点、施工能力为基础,实施储运建设一体化、施工服务一体化、国际国内一体化、陆上海洋一体化的产业发展思路。拥有从管道规划、科研、勘察、咨询、设计、采办、施工、防腐、管件制造到检测、维抢修、通信电力、投产运行完整的管道建设产业链及其核心技术,秉持管道全生命周期管理的理念,能为客户提供“一揽子”解决方案和“一站式”服务。
管道局第二工程分公司具有化工石油工程施工总承包特级资质,工程设计综合甲级资质,管道工程勘察、咨询、设计、监理甲级资质,通信工程总承包一级资质,通过了质量、健康、安全、环保标准体系认证。具备EPC总承包管理、PMC项目管理能力,拥有国家级设计大师、中国石油高级技术专家、管道局技术专家59名,职业项目经理和管理骨干1872名,中国石油技能专家、管道局技能专家近1200名,以及建造师、造价师、监理师等专业人才2780名。拥有标准化、专业化的管线、储罐、定向钻穿越和盾构穿越施工机组,以及配套的大型施工装备;具备较强的油田地面建设和炼化装置施工安装能力。
2000年至今,管道局第二工程分公司 累计在国内外主导和建设大型长输管道超过6万公里,建设国家和企业储备库2000万立方米。其中在国内参与了西气东输天然气管道、西气东输二线天然气管道、西气东输三线天然气管道、中缅油气管道、涩宁兰天然气管道、涩宁兰复线天然气管道、陕京二线天然气管道、陕京三线天然气管道、兰银天然气管道、忠武天然气管道、中贵天然气管道、兰郑长成品油管道、西部原油成品油管道、兰成渝成品油管道、锦郑成品油管道、漠大原油管道、兰成原油管道等工程建设,发挥了管道建设国家队、主力军作用,并承担了中石油第一座地下洞库锦州石油战略储备库的建设任务;在国外,在苏丹、利比亚、莫桑比克、印度、泰国、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、俄罗斯、阿联酋、乍得、尼日尔、缅甸、伊拉克、肯尼亚等国家,承建了80多个油气管道、储罐项目,建设管道1.5万公里,树立了CPP国际知名品牌。
地址:河南省中牟县青年西路23号 电话:0371-2152356传真:0371-2152269
截止到2003年初,管道局在国内设计、施工完成了大口径、长距离输送油、气、矿浆液、成品油等各种介质管道三万多公里,占国内管道建设总量85%以上;设计、安装各类储罐500多座,总容量达800万立方米,并...
二公司还可以属于中石油管道局下属二级施工单位。怎么楼主要去上班吗?不知道楼主什么专业如果出国上线一年最少也是十多万项目部的一年最少也二十多万。
- 1 - 中国石油天然气管道局违章与事故处罚 暂 行 规 定 第一章 总 则 第一条 为深入落实集团公司《关于进一步加强安全生产工 作的决定》,加强管道局安全生产管理 ,遏制各类事故以及违章指 挥、违章操作、违反劳动纪律现象发生,根据《管道局安全生产 管理规定》和《管道局安全事故管理暂行办法》 ,制定本规定。 第二条 本规定适应于局属各单位以及从业人员。 第二章 违章与事故罚款管理 第三条 局和所属各单位安全生产委员会是违章与事故处罚 的管理机构;各安全管理和安全监督管理部门是违章与事故处罚 的执行部门。 第四条 对单位和单位领导的罚款,由责任单位上缴上一级 财务部门;对个人的罚款,上交本单位财务部门或由财务部门从 工资中扣除,任何人不得减免。 第五条 对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的处罚形式 有:制止、警告、罚款、调离工作岗位直至解除劳动合同。 - 2 - 第六条 对违章与事故
会计文化是在长期的会计实践活动中形成的,带有会计特色的价值取向、行为方式、道德规范等的总和,更多的体现在精神层面。中石油管道局的会计文化是企业文化的重要组成部分,是一种制度文化,更是一种精神文化。
公司已形成以廊坊为中心,东莞、苏州、武汉、成都、新疆为直属辐射周边的应急救援网络体系,已成为国内第一、国际一流的专业化公司,肩负着经济、政治和社会三大责任,为中国石油石油能源战略通道保驾护航。近几年抢险中心党委、行政分别荣获河北省国资委先进基层党组织、“河北省诚信企业”、“河北明星企业”、管道局安全生产先进单位、纪检监察工作先进集体光荣称号。2100433B
公司旨在通过建立完善专业化管理体制,优化配置资源,实现集中统一规范管理,促进集团公司工程建设业务发展。 工程建设分公司在业务上归口管理5家企业:中国石油天然气管道局、中国石油工程建设公司、中国石油集团工程设计有限责任公司、中国寰球工程公司、中国昆仑工程公司,同时对集团公司所属其他企业的工程建设队伍进行业务管理、指导与协调。 工程建设分公司担负的主要职责是:参与制订工程建设业务中长期发展规划;负责建立完善工程建设企业的管理规范,参与制定工程建设各专业的技术标准;负责统筹协调国内外市场工程建设资源的配置;负责工程建设业务经营运作模式的研究,并指导企业实施;负责工程建设装备管理;负责组织提出本业务板块年度投资和生产经营建议计划;负责组织编制归口企业年度预算和进行成本核算分析;负责归口企业生产经营活动的管理与协调,确保生产经营目标的实现和资产的保值增值;负责归口企业安全、环保、节能、质量、标准等业务的监督管理,对其他工程建设安全、环保、节能、质量、标准等业务进项指导;参与工程建设科技开发和信息化建设的组织工作。 公司简称:中国石油工程建设分公司 公司总经理:白玉光 通信地址:中国北京市东城区东直门北大街9号中国石油大厦A座 邮编:100007 联系电话:(8610)59983409 联系传真:(8610)620993512100433B
中国石油天然气管道局简介
管道局秉持创造与奉献无极限的理念,奉行“挑战、精细、创新、团队、和谐”的核心价值观,致力于建设具有较强竞争力的国际管道工程总承包商,为国家建设油气战略通道、为集团公司建设综合性国际能源公司提供服务与保障,为业主、员工和社会创造财富与价值。 凭借多年管道建设施工经验和强大的科研开发实力,按照中国石油天然气集团公司全面建设具有国际竞争力跨国企业集团的总体要求,瞄准国际先进水平,强化市场开发、科技进步、国际化经营及企业管理,不断创造新的优势,加快推进管道局新的战略目标世界驰名品牌中国石油管道的建设。管道局坚持以管道工程为核心、高端业务为重点、施工能力为基础,实施储运建设一体化、施工服务一体化、国际国内一体化、陆上海洋一体化的产业发展思路。拥有从管道科研、勘察、设计、咨询、施工、采办、防腐、管件制造到检测、维抢修、数字通信、投产试运完整的产业链及其核心技术,能为客户提供“一揽子”解决方案和“一站式”服务。具有化工石油工程施工总承包特级资质,工程设计综合甲级资质,管道工程勘察、咨询、设计、监理甲级,通信工程总承包一级资质,通过了HSE、OSH、EMS国际标准体系认证。具备EPC、PMC项目管理能力,能够同时组建15个1000公里以上管道EPC项目部、3个1000万立方米储罐EPC项目部。拥有配备了先进技术装备的标准化机组180个,年陆上管道施工能力8000公里,年海洋管道施工能力80公里,年储罐施工能力1000万立方米,年穿越施工能力100公里,年建设油田地面产能500万吨,年安装中型炼化装置9套。
2000年至今,管道局累计在国内外建设大型长输管道40多条、近5万公里,建设黄岛、大连、舟山、湛江、兰州、钦州、大榭岛等国家和企业储备库2000万立方米。其中在国内建设了涩宁兰、兰成渝、忠武、西气东输、陕京二线、西部管道、兰银线、兰郑长等18条管道,占综合工作量的85%,发挥了管道建设主力军作用,正在建设西气东输二线、涩宁兰复线、陕京三线、漠大线等国家油气战略通道和集团公司重点工程;在国外,先后在苏丹、利比亚、莫桑比克、印度、泰国、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、俄罗斯、阿联酋、乍得、尼日尔等国家,中标80个项目,其中EPC总承包项目29个,PMC项目6个,建设管道9000公里,树立了国际知名品牌。