2012年 第一届中国家具经销商领袖年会 主题:盈利新思维
2013年 第二届中国家具经销商领袖年会 主题:终端发展新动力2100433B
曾几何时我们发现,商场的人流量已经大不如从前?往日辉煌的家具商场人气不在,不由得我们不去反思:“人哪去了?是什么导致了现在的境地?接下来该如何走?”
市场的萧条,原来暗藏的利益博弈日趋显现。商场为了保证营收或涨租或提高提点;厂家也在时刻想着破解瓶颈之法,或转移库存、或引导扩张;终端经销商,作为市场的最前沿,市场的每一次风吹草动其最先体验,各方的压力让其苦不堪言!
随着电商网络的持续火热,伴随的是终端市场的一片萧条,各平台为了保持客户的关注度和粘性,使用了无数策略来教育着消费者,比如:阿里、腾讯,狂掷数亿借力快的、嘀嘀打车平台,只为培训消费者的支付习惯。当我们还在谈论着电商的优劣时,不经意中发现,那些曾经热衷于逛商场、比产品的“我们的客户”,已经悄悄加入互联网购物的大军中,悄然远去。我们无力阻止,我们只能迎合。不断的厂家、品牌在布局触电,这些毫无电商基因的传统企业,面对电商新领域一时不知所措,以至真的触电。我们仍信电商是驱势,但我们却无从发力不知所然!
一向视为家居风向标的房产市场,在经历了疯涨、调控之后,显示出了疲软,对家居的影响日益显现。是短暂的波动,还是长久的衰退?需要我们必须探讨和准备。
人口红利的下降让我们重新关注到,家居消费主力从70、80后的五口之家到90后的三口之家的过渡,住房由原来成家后一变三或一变四,转为了一变一或二合一,这其中的影响是我们不得不思考的问题。
家居终端从业人员结构的变化,逐步以80、90后为主,我们发现曾经的管理方法全部失效,如何管理这些个性的年轻人成了我们同时面临的难题。
从店中店到独立店或旗舰店;从自然销售到天天爆破促销;从单打独斗到合纵联横;从线下到线上;从传统家居到智能家居,我们不断提升终端的服务、陈列、培训,似乎这一切动作效果并不明显。家居业到底该怎么走?往哪走?成了家居人急待探讨的问题。
厂家、卖场、经销商是利益对立的博弈,还是多方合作的共赢?是各自唯利是图各自己为战,还是协手共商破解之法?
2011年,由格名威商学院联合山东家具协会及多家行业机构,共同发起成立《中国家具经销商领袖年会》 ,于每年12月份定期举行。
中国家具经销商领袖年会——是一个非官方、定期的行业性会议。目的,为经销商、企业、行业专家等,提供一个共商营销、管理、探讨行业发展的专业对话平台。
从2012年起,已经连续举办三届。
2012年12月 第一届中国家具经销商年会
2013年12月 第二届中国家具经销商领袖年会
2014年 12月 第三届中国家具经销商领袖年会
客户资源一般来源分以下几个途径,看自己怎么运用好这些方面:1.专业性网站搜索2.物流或快递公司索取或购买3.出差或是展会上收集4.其它公司朋友发给你她们公司的资源,
看你要做哪类型家具,因为各种风格家具装修风格及要求不一样,所以投入的资金要求不一样,其它的就要求要有好的经营理念,而且对家具及整个行业,当地市场家具卖场分布,定位,消费了解。这两年整体环境不太好,供大...
小埃不知道现在健在否,虽然我家和这里只有一街之隔,可是我从来就没有去过,传说那里是买床的,可是大名鼎鼎的天坛几句为什么要在这个地方开店呢。
四川省德旺家具有限责任公司 家具经销代理合同 甲方;四川省德旺家具有限责任公司 乙方;弘圆富明商贸有限公司 甲乙双方为了在家具销售领域进行合作,本着公平、合理的原则,经过友好协商,达成如下协议: 一、甲方为乙方提供区域品牌代理独立权、 二、甲方免费负责为乙方员工培训销售知识、办公家具知识、服务礼仪。 三、甲方为乙方提供系列办公家具产品授权经销书。 四、甲方派专人协助乙方进行选择店址的无偿服务。 五、甲方在乙方开业前期派专业销售人员进行辅助性的营销策划,以及赠送内部培训手册十五本。 六、甲方在同乙方合作期间确保乙方在四川省巴中市内不会出现第二家销售甲乙公司系列产品经销商。 七、乙方在合作期间如在合同约定区域范围内开第二家办公家具系列产品专卖店必须征得甲方同意。 八、乙方在合作期间不得转让品牌区域代理权。 九、乙方在合作期间不得在专卖店内经销其他厂家的办公家具产品。
新年伊始,在已经投产使用的第二生产基地——重庆,美的中央空调隆重召开了2006年全国经销商年会。美的制冷家电集团CEO方洪波、美的中央空调总经理王峰以及来自全国的优秀经销商代表250多人出席了本次大会。
3月9日-10日,新河铝材在新兴成功召开2017年经销商年会。来自全国各地的300多名优秀经销商受邀莅临,与新河铝材同叙友谊、共谋发展。
经过2016年的发展开拓,新河铝材在国内经销商渠道的布局已日趋完善。本次经销商年会的举办旨在进一步巩固市场成果,并通过对2017年营销计划、产品规划、市场政策、产品技术支持的解读,加强全国经销商对新河铝材的了解,实现合作共赢。
现代化厂区,专业设备支持
3月9日,在新兴厂区生产管理人员的陪同下,经销商相继对氧化、挤压、喷涂、氟碳、木纹、亮光车间及检测中心、产品展厅进行了参观,亲身体验了新合铝业产品的自动化生产流程和尖端技术。
在参观过程中,产品工艺工程师为经销商详细解释了产品特性,着重介绍了崭新出炉的新式产品电氟型材、瓷泳型材。其中,“立体仓库码头”亦给经销商们留下了极深刻印象,这是国内首创的最便捷的物流系统,产品从生产线下架包装后,一键即可通过横跨在车间头顶轨道迅速运输到仓库中存放,实现快速入库,高科技的输送系统保证了出货时间。而检测中心中精密的进口检测设备和严格的检测环节,更加强经销商对新河产品质量的信心。
深化经销布局,立足产品优势
产品和服务是企业持续发展的核心。为了满足市场日益多样化的需要,新河铝材的产品种类不断丰富、完善与升级。
在本次年会会议中,新河铝材通过专人讲解的方式向经销商展示了2017年的新产品及未来开发方向,现场展示了三款新品,分别为C70R隔热平开窗、C118R隔热窗纱一体和C118A隔热窗纱一体,新品应用了新颖的表面设计和强劲的隔热节能功能。产品开发部经理周工表示,在未来的产品开发中,将抓住铝材替代普及的机遇,深挖市场需求,着力于三方面的推进:一是家装型材系统化工程,二是阳光房系列产品开发,三是全屋铝家居系列定制。工艺技术部工程师孔工亦就新河产品表面处理及专业的产品知识,向在场嘉宾展示了新河铝材丰富的产品系列,包括基材、氧化、电泳、喷涂、氟碳、木纹、电氟、瓷泳、亮光等,充分突出新河铝材产品的核心优势,加深了经销商对产品及专业行业知识的了解。
新河铝材总经理曹贵水在会上发表了题为《新理念?新布局?新突破》的演讲,针对2016年新河在自动化硬件设备升级、品牌荣誉及经销市场等方面进行了总结,并提出2017年新的经营模式——加大品牌形象店的试点推广,责成相关部门做好做精售前、售中、售后服务及加大家装型材新产品的开发力度。与此同时,针对经销商方面,强调能者上政策,积极扶持优质经销商,明确淘汰机制,致力于让经销商队伍更具活力,推动新河铝材更好更快的发展。
会议还进行了2016年优秀经销商颁奖及2017年度经销商现场授权签约仪式,且首次开展了品牌发展高峰论坛,邀请了多名优质经销商就工程市场、零售市场、家装市场、工业型材和品牌营销等方面进行成功经验分享和讨论。新河铝材董事长李董更在发言中表达了对经销商朋友持续信赖与支持的谢意。
本次经销商年会让经销商们充分感受到新河铝材深厚的企业实力和文化底蕴。未来,新河将继续以更专业的态度、更专注的精神、更专攻的产品来迎接市场挑战,与合作经销商一起把握和创造市场机遇,携手共进!
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热烈祝贺2018年司米橱柜全国经销商年会圆满成功
Congratulations on the success of the2018 national dealers' annual meeting
2018年1月9日,“百城升级,千店合盈”——2018年司米橱柜经销商年会在广州中国大酒店盛大召开!索菲亚集团董事长江淦钧、总裁柯建生、副总裁王兵、董事会秘书潘雯姗、司米橱柜总经理刘泽勤、司米橱柜常务副总经理Jacques HAAS、索菲亚华鹤门业总经理杨冬等公司高管与来自全国各地的600多名家人们齐聚一堂,共襄盛事!
时间的脚步轻快,转瞬间,风云变幻的2017年便已结束,迎来了崭新的2018年!2017年,尽管由于消费升级持续推进,整个家居行业都面临着全面转型升级的严峻局面,但司米橱柜依然凭借着坚韧不拔的拼搏精神坚守住了其行业的地位,同时也在不断的探索、纠偏、调整、再度冲刺中寻求出了一条适合司米现阶段发展的道路。不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香,2018年,我们摩拳擦掌再度出发,聚焦百城升级,屹立潮头,千店迸发,齐力合盈,谱写SCHMIDT司米橱柜新的辉煌传奇
SCHMIDT
聚焦全面升级,共谋合盈之道
运筹帷幄之中,决胜千里之外
为了给2018年司米橱柜的发展插上翱翔的翅膀
司米橱柜总经理刘泽勤携手司米众领导层
更特邀北京经销商代表威叔
为大家出谋划策,聚焦升级,探索合盈之道
2017年对司米橱柜而言是充满着挑战的一年,司米橱柜总经理刘泽勤先直面2017年的得失,并在总结2017年经验的基础上,提出适合2018年司米发展的全新战术,希望全国的家人们迅速行动起来,为司米橱柜2018年的腾飞赢得先机!
接下来,司米北京经销商黄权威(威叔)、产品管理副总经理陈立航、终端突破部总监刘怀涛、培训部总监彭海涛、IT总监黄敬、市场部总监李海玲分别从生意思维、品牌升级、优化经营、订单转化还有促销活动宣贯等方面展开分享,为2018年司米橱柜的发展做全面的布局。
SCHMIDT
2017弄潮儿涌现,拼搏铸就荣誉
2017年对于司米橱柜而言,
是风雨交加的不平静的一年。
但总有这么一批弄潮儿,
他们一马当先、迎难而上、和司米风雨同舟
并有勇有谋,敢于大胆创新和突破
在激烈的市场竞争中脱颖而出
为司米的蓬勃发展竖起了卓远的一面旗帜
也提升了自我、历练了团队
大会上,司米橱柜为他们举办了盛大的颁奖典礼
分别颁发了年度业绩模范奖、业绩领跑奖、千万大奖和功勋奖
众领导亲手为他们颁发荣誉,激励大家再接再厉!
SCHMIDT
百城家人聚首,见证四载腾飞
回首整场司米橱柜2018年经销商年会
布置精美、场面盛大、气势磅礴、人潮涌动
很多家人们都纷纷表示充满着自豪感和归属感
这是司米橱柜进入司米橱柜的第四个年头
这也是司米召开的第四届全国经销商年会
从2014年寥寥几十人的年会到2018年600多人盛会
这不仅说明了我们的经销商团队在不断壮大
更见证司米橱柜事业的腾飞发展
越来越多的家人们相信司米、选择司米
在这样蒸蒸日上的势头下,
我们相信司米未来必能成为行业的翘楚、成就大业
富丽堂皇、时尚科技的高逼格会议现场布置
气势磅礴、掎裳连襼的会议现场
一张张熟悉的面孔如约而至,专心致志,听取谋略
家宴推杯换盏、把酒言欢,共度家人同聚的温馨时刻
SCHMIDT
见证大厦启用,揭开新展厅面纱
1月10日,年会的第二天清晨,
司米的全体家人出发来到广州增城
共同见证索菲亚大厦启用典
大厦从设计之初就定下了环保、节能、简约的原则
楼体各项设计有效地降低了能耗
办公家具选用了无醛添加康纯板
极大地改善了员工的办公环境
一方面提升了工作效率,也体现了公司对员工的关怀
索菲亚大厦启用后,对司米的家人而言,
最值得高兴的莫过于司米橱柜
第三代展厅也终于可以揭开神秘的面纱啦
在喜气洋洋的大厦启用典礼结束后,
司米的家人们纷纷走进了司米新一代法式展厅
浓郁的法式风情、艺术化生活化相结合的橱柜产品
温馨时尚的氛围营造,随处可寻的品牌历史印记...
亲眼见证了全新升级的法式展厅后,大家赞不绝口
新展厅人头躜动,大家的手机根本停不下来
全新的法式风味展厅,让人赏心悦目
最后,让我们再一次庆贺
2018年司米橱柜全国经销商年会取得了圆满成功
2018年我们有新战略、新升级、新方向;
我们全体司米家人们团结协作、意志坚定
有魄力更有谋略!
岁月不居、天道酬勤;百舸争流,千帆竞发!
难忘2017年,我们携手并肩、顽强拼搏
憧憬2018年,我们必能共创佳绩,再造奇迹!
—— the end ——
喜欢品质优雅的法式厨房吗
来司米橱柜就对了!
1月6日,“拓路前行,领跑未来”美浩电器2018年经销商年会隆重召开,美浩电器总经理钱总、营销总监卞总及美浩电器高管出席大会,与来自全国各地的经销商共聚一堂,一起总结2017年的成长与收获,共商2018年的品牌全系统升级发展大计。
大会上,美浩电器总经理钱总发表致辞,总结了2017年美浩电器经历了不平凡的一年,在国家的侧供给改革、制造业升级的大背景下,确立品牌定位为分体式集成灶行业领导品牌;以核心科技做为核心竞争优势;以原创设计为战略重心;三年内使美浩的品牌冲刺到一线领导品牌阵营的战略目标。
2018年作为美浩电器战略布局关键的一年,营销总监卞总针对品牌全系统升级和营运规划进行讲解;明确表示未来将以:产品体验成为用户关注的核心要点;智能化,高端化,人性化方面的布局;解决消费者体验痛点作为产品研发的依据方向;明确品牌定位和创新求变,以人为本的产品作为公司核心战略布局。
大会上,美浩技术部刘经理讲解美浩产品核心技术升级,未来会不断加大新品研发;生产工艺提升力度;产品差异化、零缺陷的领先策略。
美浩电器在2018年将斥资千万,与国内一流终端爆破团队—奇计营销策划公司达成战略合作伙伴关系,针对品牌整合营销,渠道建设、品牌提升、产品研发、服务升级、新零售等方面全面变革,以实现快速发展的目标,针对美浩电器样板市场,强势终端开展终端爆破活动,提升美浩终端运营能力及销售业绩。
2018美浩电器针对经销商作出新政策、新支持、新保障,面对新的发展局面,与会经销商对未来充满期待,信心满满。纷纷表示将在公司的战略部署下,推进各项营销工作的进展,以更大的决心,落实公司各项指标,迎接市场挑战,实现更高速的增长,持续巩固分体式集成灶行业领导品牌地位。