中国建材家居传媒联盟联盟批准与主管机构

国有资产监督管理委员会中国经济报刊协会

通过长效、严格的联盟机制，探索市场经济体制下传媒与房地产、建筑、建材、家居行业的合作模式；研究提高企业宣传推广资金投入效益的方法；建立行业、企业与媒体资源共享、共同发展的机制；推动和促进行业的共同优化与升级。

更好的为房地产及建材生产与流通企业对接，巩固媒体与企业建立的和谐关系，共同推进“中国建材家居行业优化升级工程”，促进中国房产住宅成品产业化发展，建设绿色低碳的建材家居行业，共享低碳家居生活。联盟的成立将更有利于是企业在在市场宣传和产品推广方面达到投入最小化、传播最大化和效果最优化的目的，提高经济效益和社会效益。

联盟是由知名媒体、房地产、建筑与建材生产、流通等企业、社团、教育学术机构、行业组织等自愿成立的行业联盟组织。

中国建材家居传媒联盟秘书处。

中国家网

中国经济报刊协会及中华建筑报社、世纪人物杂志社、中国经济出版社、中国建设报社、中国财经报社、商务时报社、经济杂志社等部分会员以及新华传媒网、清华大学文化创意产业研究中心等联合发起。

联盟的组织原则是民主集中制，最高权力机关是中国建材家居传媒联盟大会。

联盟秘书处为联盟日常办事机构、归由联盟执委会领导。秘书处设在“建材流通行业优化升级工程组委会”。

1、联盟秘书处为联盟大会执委会常设机构，设秘书长一名，副秘书长若干名。

2、负责中国建材家居传媒联盟各项日常工作，定期与成员单位进行互动沟通，及时收集成员单位对联盟相关工作的建议。

3、编辑“中国家”网站“传媒联盟”频道和电子刊物。

4、组织专家、媒体、企业家，针对不同需求，利用联盟群体优势

与规模效应，整合、研发高性价比的系列媒介产品，供企业采购。

5、邀请经济学家、传媒专家、企业家、文化创意大师共同从产业经济发展与居住民生的视角研究行业的现状、未来及联盟经济并出版《建材－媒体联盟经济发展报告》。

6、策划、组织文化创意活动，把企业的消费群和媒体的读者群更紧密的联系起来，达到消费者、企业、媒体三方共赢。

7、组织开展联盟赋予的各项活动，撰写工作总结和工作报告。

8、负责“建材流通行业优化升级工程”的推进及媒体与企业的共赢合作。

9、负责筹办“中国建材家居传媒联盟”年会。

联盟各成员平等享有联盟章程规定的各项权利：

1、享有联盟的品牌、广告和信息等所有的资源。

2、分享联盟研发的各项成果及相关的咨询。

3、媒体会员享有“建材流通行业优化升级工程”（以下简称“升级工程”）战略合作媒体（伙伴）的身份，参与升级工程的各项活动。

4、成员享有其所在地“升级工程”的协办或联合承办身份；享有推荐当地消费者信得过的优秀建材家居市场和建材制造商作为重点扶持单位的权利；享有所在地“升级工程”策划与举办相关活动的权利。

5、有权参加联盟举办的年会、讨论、考察、调研和培训等活动。

6、提出联盟章程修改草案、听取和审查执行委员会的报告并出席联盟代表大会。

7、对联盟发展具有建议权，参与讨论和决定联盟的重大事项。

8、享受联盟提供的免费或优惠服务。

9、经联盟秘书处书面批准，联盟成员可以联盟名义举行或举办活动。

10、联盟媒体、院校和学术机构等内部资源优惠共享。

11：“中国家网”作为联盟指定官方网站，负责联盟的整体宣传工作，并编撰电子刊物。

12、“中国家网”开设联盟频道，各媒体会员享有独立空间并互通互链。2100433B

沈阳至尊建材家居联盟是集卫浴、吊顶、橱柜、门、地砖、家具、为一体的一个联盟组织。

其联盟成立的初衷是避免客户购材的繁琐流程，以及对建材诚信保障的顾虑，保证每位客户购买到质量品牌。凝聚行业一线品牌，形成品牌联盟，定期举办大型促销活动，联合推广！目前加盟品牌有诺贝尔瓷砖、融汇地板、安华卫浴、意风家具、志邦厨柜、楚楚吊顶、MTMT梦天木门、顶固衣柜。

中国工程设计云服务联盟联盟名称

中国工程设计云服务联盟，英文名称：China Engineering Design Cloud Service Alliance，简称为“D-Cloud”。

中国工程设计云服务联盟联盟宗旨

为联盟成员构建一个开放、共享、协作、创新的平台，促进并实现成员之间的信息交流、项目联动、国际合作、管理沟通、资源对接等深层次合作，为成员、为行业、为客户、为社会创造价值。

中国工程设计云服务联盟时代背景

经济不确定性加剧、产业加速融合、变革性创新成为关键

中国工程设计云服务联盟行业背景

行业竞争残酷，迫切需要转型升级。

中国工程设计云服务联盟技术背景

云计算以及云服务正根本性地改变着固有的工作方式和商业模式。“云”，蕴意无限：广泛、开放、交互的信息传递，自组织、有序、高效的资源整合配置，普遍参与、贡献、共享形成的群体智慧。

中国工程设计云服务联盟问题提出

未来如何化解经济结构转型下的潜在之危，实现高质量、可持续的增长？如何摆脱单一资源的弊端，跨越到一个新的战略发展高度？如何在竞争中顽强的生存发展，强化自身竞争优势？

中国工程设计云服务联盟解决思路

不断找寻新的蓝海，走变革创新之路是关键的选择。“云”给工程设计这个传统行业带来深刻的启发：未来企业不仅看占有多少资源，更主要是看整合资源的能力，一家企业能够在多大的范围、多高的层次、多强的密度去组织资源，决定了企业的价值创造力和发展边界。由此，可成立“中国工程设计云服务联盟”，即：由境内外具有区域优势、专业优势的工程设计机构共同组建，面向客户的“开放、共享、协作、创新”的集整服务平台。

中国工程设计云服务联盟联盟释意

突破独立成员自身的资源瓶颈，更加贴近客户并为其创造更大的价值。在此平台上，谋求借用、运用、创造、整合资源的综合能力最大化：“云”就是共享的资源，“云服务”就是突破单兵作战的模式创新。

中国工程设计云服务联盟联盟前瞻

在此平台上，致力于创造独特的资源池和采购中心，以价值链互补、区域性互补、专业性互补为原则，为各个成员伙伴拓展市场视角，完善经营网络，通过项目联动、业务优化对接实现市场和技术的相互支持、相互依托、联动发展；在此平台上，致力于共建一个国际化的社群，通过国际交流、学习和合作，从战略的高度提升成员伙伴的价值创新能力，在发展未来的技术研发和应用方面获得先机、占据主动；在此平台上，分享智慧，通过实践推动管理创新，为行业的管理进步贡献我们的群体力量。