自动化立体仓库规划设计、仿真与绩效评估

第一章 自动化立体仓库概论 1

1.1自动化立体仓库的概念及发展历史 1

1.1.1自动化立体仓库的概念 1

1.1.2自动化立体仓库的发展历史 3

1.2自动化立体仓库在现代化配送中心的作用 4

1.2.1自动化立体仓库在配送中心各作业流程中的作用 4

1.3自动化立体仓库的类型和功能 7

1.3.1自动化立体仓库的类型 7

1.3.2自动化立体仓库的功能 9

1.4自动化立体仓库国内外发展现状和发展趋势 10

1.4.1自动化立体仓库国内外发展现状 10

1.4.2发展趋势 12

第二章自动化立体仓库的构成及物流作业流程 13

2.1 自动化立体仓库的构成及各功能区 13

2.1.1 自动化立体仓库的构成 13

2.1.2 自动化立体仓库的功能区设置 14

2.1.3 功能区的规划布局 15

2.2 自动化立体仓库的作业流程 18

2.3 进货作业 18

2.3.1进货作业计划分析 19

2.3.2 物品编号 19

2.3.3 进货标识 21

2.3.4货物分类 22

2.3.5 货物验收检查 22

2.3.6 维护进货记录 23

2.4搬运作业 23

2.4.1搬运概述 23

2.4.2搬运设备与能力计算 25

2.5储存作业 25

2.5.1储存作业的策略与方法 25

2.5.2 储存保管的指标 26

2.5.3储位系统 27

2.5.4 储存方式 27

2.6存货管理 27

2.7盘点作业 31

2.7.1盘点的目的 31

2.7.2盘点作业程序 31

2.7.3 盘点原则 33

2.7.4 盘点方式 33

2.7.5 盘点结果分析 34

2.8订单处理 34

2.9拣货作业 35

2.9.1拣货作业概述 35

2.9.2拣货方式 36

2.9.3 拣货策略 37

2.10补货作业 38

2.10.1 补货方式 39

2.11出货作业 42

2.11.1 分货作业 43

2.11.2 出货检查作业 43

2.11.3 出货时的包装 44

第三章 自动化立体仓库的布置与规划 45

3.1 自动化立体仓库规划的基本要求 45

3.1.1 装卸的基本数值 45

3.1.2 库内物流线路分类 45

3.1.3 周期 46

3.1.4 装载计划和存储效率 49

3.1.5 自动化立体仓库与普通平库的比较 50

3.2自动化立体仓库的规划原则 50

3.3自动化立体仓库规划步骤 51

3.4自动化立体仓库的布局方式 53

3.5自动化立体仓库的出/入库能力计算 60

3.5.1 堆垛机的工作循环 60

3.5.2 堆垛机的基本出/入库能力 62

3.5.3 自动化立体仓库系统能力 62

3.6自动化立体仓库的最佳参数选择 62

3.7自动化立体仓库的系统尺寸 64

3.7.1 用语 64

3.7.2 货位和货物的关系 66

3.7.3 自动化立体仓库的尺寸 66

第四章 自动化立体仓库的规划设计 70

4.1 自动化立体仓库的战略分析、要求及总体设计 70

4.1.1 自动化立体仓库的战略分析 70

4.2 建筑要求、土建及公用工程设施 75

4.2.1 厂房 75

4.2.2 消防系统 75

4.2.4 通风及采暖系统 76

4.2.5 动力系统 76

4.2.6 其他设施 76

4.3 货架、托盘及堆垛机等主要设备的选型 76

4.3.1 设备选型原则 76

4.3.2 货架的选择 77

4.3.3 托盘的选择 79

4.3.4 堆垛机的选择 80

4.4 自动化立体仓库的区域布置规划 81

4.4.1 活动关系的分析 82

4.4.2 作业空间规划 82

4.4.3.各区域位置的设计 89

4.4.4 物流动线分析 90

4.5 总体运行成本计算设计实例 91 2100433B

本书是为了适应现代物流发展需要，促进物流业的发展，力求从自动化立体仓库构造与布局、设施与设备、评估与仿真、人工智能以及应用案例的各个方面进行比较全面的介绍，即强调自动化立体仓库规划运营的方法学和技术，

又立足于自动化立体仓库实际建设问题的解决，并给出了自动化立体仓库技术发展的最新案例。主要内容包括：自动化立体仓库概述、自动化立体仓库的构成及物流作业流程、自动化立体仓库的布置与规划、自动化立体仓库的设计、自动化立体仓库的物流设备与设施、自动化立体仓库的密集储存和拣货技术、自动化立体仓库的进出库系统和自动识别技术、自动化立体仓库管理系统、自动化立体仓库的低碳环保设计与评价、基于FLEXSIM自动化立体仓库的仿真、自动化立体冷库的设计、T－1000型自动仓库货架的计算、自动化立体仓库的绩效评估。

本书适合于物流管理、物流工程、物流设备工程、交通运输工程、管理科学与工程、系统工程等专业的本科生或研究生作为系统仿真相关课程学习的教材或教参，也可供其他领域的学生、学者及科技人员参考使用。随书附有仿真案例模型。

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复旦大学公共绩效与信息化研究中心的政府绩效评估作为新公共管理的重要内容，承载着加强政府责任、提高政府效率的重任，政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用，受到各方的重视。但我国的政府绩效评估还处在初级阶段,存在着对政府绩效评估理论和实践研究不足,规范化程度不足,绩效指标体系权重设置不合理等等问题。为了加强和改善我国政府绩效评估,我们应该做到将政府绩效评估和转变政府职能结合起来;提高政府绩效评估的规范化程度;逐步建立多重政府绩效评估体制;要使用科学和合理的评估技术和方法等等。

目前对政府绩效的评估从评估标准上看，分为两种，一种是对政府活动及其结果的评估，另一种是对政府能力的评估。

对政府活动及其结果的评估可以是合规评估、效果评估、经济性评估、成本—效益评估、配置效率评估以及公平性评估。目前大多数政府绩效评估属于此类。其评估主体主要是政府或政府委托的组织。从性质上讲，这类评估大多属于一种内部评估，是政府部门为提高自身的效率和责任而进行的自律式评估。这种评估对加强政府管理、明确管理职责是必要的。这种评估最大的困难在于难以为所有政府部门的绩效评估提供统一的标准，因而政府部门之间的比较是非常困难的，甚至几乎是不可能的，这就意味着难以将预算拨款与政府绩效联结起来，从而使绩效评估作为提高政府效率手段的作用大打折扣。与上述绩效评估相比，对政府管理能力的评估目前还很少被采用。

最具有代表性的当属美国雪城大学（SyracuseUniversity）的马克斯韦尔公民与公共事务学院（以下简称马院）所作的评估。这类评估的优点是，它的评判目标主要是制度建设，可以较好地避免各地区之间因收入

水平差距、自然条件的不同等客观因素对政府绩效评估的影响。而且目前此类评估多为政府外部评估。对于政府绩效评估来说，外部评估是最关键的。政府业绩如何的最终评价者只能是出资人和政府所提供服务的最终消费者。

我国地方政府绩效评估大致分为普适性的政府绩效评估、具体行业的组织绩效评估和专项绩效评估三种类型。在不断深化改革扩大开放的历史进程中,一些地方政府积极探索公民社会参与政府绩效考核评价的方式,不断拓宽公民和服务对象考评政府部门和公务员的渠道。但是,我国地方政府绩效评估的理论和实践还处于初级阶段,还不同程度的存在一些问题。因此,要选择适合中国国情的服务型地方政府绩效评估路径,不断创新发展模式。