公司名称 | 淄博天昊市政安装工程有限公司 | 成立时间 | 1996年01月04日 |
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总部地点 | 山东省淄博市临淄区王朱路61号 |
安装工程的主材都是要自己給价的,在看看你的报表设置,在打印输出栏选择的对不对,是不是只选了主材输出,修改成子目输出
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1.城市轨道交通系统 6.城市隧道工程 7.园林绿化工程 10.城市防洪水堤防工程 应该不在范围内
王仁民原属大理五建五队,1982年开始从事建筑行业,1982年至1988年从事行业完成的工程项目有,大理万亩站一期工程的部份主体工程,在二期工程中的部份主体工程和附属工程,被州、县评为优良工程。大理州漾濞县在建淮安抽水站、引水渠、渡槽等,得到验收后评为优良工程,在西双版纳糖厂的仓库、宿舍等,在怒江州兰坪政府大楼、宿舍。在以上工程建设中任工程队长。1992年加入迪庆州城乡建安公司四十九队,1992年至1999年在迪庆州内施工的水利项目有:中甸县金沙江堤灌一期工程中的
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本公司生产的课桌椅历史悠久,多年来为北京18个区县教委配套生产,年生产量达10万套,公司具有全自动喷塑流水线,所有钢质配件全部在公司封闭生产。“天昊晟森”系列教学家具,完全按照国家质量监督检验检疫总局发布的国家标准和国家教委指定的大纲中教具标准设计制造,产品造型及功能尺寸符合人体工程学原理,充分满足大、中、小学生生长发育期对教学家具的不同需求。
“天昊晟森”教学家具选材精良,工艺考究,坚固耐用,质量达到《GB/T3324》 《GB/T3325》《GB/T3976-2002》国家标准要求。甲醛释放量符合GB18580-2001;GB18584-2001DE的技术要求E1≤1.5 mg/L。
天昊晟森家具有限公司本着质量第一、信誉第一、用户第一的宗旨,竭诚为各界朋友及教育事业服务。
公司自成立以来,始终坚持以市场为导向,团结奋斗,开拓进取,先后完成了以滨河水质净化厂、 横岗污水处理厂、 梅龙加压泵站、永湖泵站为代表的五个污水厂及七个给水厂、给水泵站的建设及扩建工程;同时承建了宝荷路道路工程、盐田保税区南片区道路及管网工程、苏州工业园污水顶管工程、华强路污水系统改造工程、旭基有限公司厂房水电设备安装工程、 滨海大道燃气工程、107国道改造A-9合同段(路灯工程)、天然居配电及给水、大梅沙内环线照明等多项市政及安装工程。为深圳特区及周边地区的市政及工业建设作出了应有的贡献。公司承建的东深供水三期大沙河DN2400架空管线、梅林水厂二期清水池,滨河污水厂氧化沟及公司参与建设的福荣西路工程等分获省优、部优工程奖,公司在多项给排水工艺设备安装工程施工技术方面处于行业领先地位。
在保持给排水及机电安装施工优势的同时,公司还注重不断开发引进新的施工方法及施工技术,是深圳市较早从事地下顶管、钢结构及网架制作安装的企业之一,目前已经掌握泥水平衡法顶管、土压平衡法顶管和小口径顶管施工技术,并成功完成穿越华强路、深南路、泥岗路、深惠公路等多项顶管工程施工,获得业主好评。公司下设4000平方米装备优良的大型金属结构加工厂,经营各类非标准钢构件及网架的制作和安装,相继完成了深圳机场钢结构屋面、沙头角海涛人行天桥、爱国路-水库新村等六座人行天桥等钢结构工程。
昆山事件,余波未平。
大风起于青萍之末,昆山事件所表现出来的,其实是当地发展的困境,过于依赖台商,过于依赖血汗工厂,最终攘成大祸。
某种意义上说,根源在于产业结构的不合理。江苏的产业结构,有三大弱点,一个是缺少足够的中心城市,二是产业的层次性不够丰富,三是内生经济不够发达,最终三者合力,造成危局。
广东与江苏具有很大相似性,都有全国领先的高新产业,都是全国制造业中心,都具有很大的外向型经济特征,但是,广东和江苏的产业结构及发展模式,却差别巨大。
虽然最近几年,江苏与广东在GDP方面的差距越来越小,甚至按照当下增速不变,未来有可能超越,但是,在发展模式,以及产业布局方面,广东的“内功“远胜江苏,未来江苏在产业布局,以及发展模式方面,需要向广东学习。尤其是集中在三个方面。
其一是,广东的中心城市更多,三产更发达。
2013年,广东的三产占比为47.8%,江苏是44.7%。广东足足高出江苏3个百分点。
北上广深,中国四大名城中,广东独居其二。全国性城市的崛起,必然伴随着齐全的产业体系,合理的产业机构,以及强大的经济总量。江苏与广东三产的差距,最大的原因,就在于缺少全国性中心城市,服务业无法独立。
2013年,广州三产比重达到70.6%,南京三产占比为544,广州高出南京16个百分点以上。除广州之外,深圳和制造业重镇东莞三产占比都超过了50%。而江苏除省会南京外,其它经济重镇,三产比重均未超过50%。其中,苏州为45.7%, 具体到昆山,三产占比更小。
在香港的身边,深圳和广州仍然成为珠三角的两大巨头。这与长三角截然不同。在长三角,上海是无可争议的中心城市。上海的服务业对其它长三角城市造成挤压。未来几年内,江苏的第三产业占比,仍然不会有大的跃升。
其二是,广东的内需比江苏更为强劲。
在社会消费品零售总额方面,已有的统计显示,2012年广东为2.27万亿元。江苏为18215.3亿元,广东多出江苏4000亿。在国际金融危机影响下,广东的整体经济能够挫而不败,强劲的内需居功至伟。
其三是,虽然江苏的高端制造更为强劲,但是广东的产业结构更为丰富多元。
江苏在高新技术产业,以及高端制造业领域,建立了相对优势。“新苏南模式”的起点相对比较高。
旧苏南模式的核心是集体经济,自90年代后期起,乡镇企业日益式微,江苏为此进行了战略转型,大力发展外向型经济,实行“以土地换资金,以空间求发展”的战略,与台湾,新加坡,以及欧美等国家和地区的企业合作,以苏州工业园区、苏州新区、昆山经济开发区、吴江开发区的建成为标志,江苏的经济结构,从本土企业为主导,变为外资企业为主导。
苏州与东莞最大的不同是,东莞引进外资,是从改革早期开始的,低端产业占据主导地位,虽然广东提出了“腾笼换鸟”战略,但是,船大难掉头。而江苏的外向型经济,是建立在一定的基础上的,起点就比较高。在引进外资的时候,就已经进行了产业转型升级的布局。江苏的高新产业和新兴产业,如IT产业,基本都非本土培养,而是借台湾产业转移之机完成飞跃。明基、华硕空降苏州,使苏州横空出世,成为中国的IT产业之都。而苏州通信产业、电子产业的高端崛起,亦遵从此种路径。
目前,江苏已树立了医药制造、航空航天制造、电子及通讯设备等支柱性高新产业,其中,电子产业成为江苏第一大支柱产业。
而在传统产业里,江苏劳动密集型产业比重明显下降,纺织、食品等江苏传统产业强项逐步退出支柱产业,技术、资金密集型产业兴起。外资的强势进入,为江苏产业洗牌,提供了良好的契机。
广东亦是外向型企业集中的重地,但是,以东莞为代表的城市,其外资起步早,发展水平良莠不齐。总体而言,广东的制造业,呈现两极分化,东莞的外资企业,以及佛山等地的本土制造业,均以传统的劳动密集型产业为主,而深圳、广州等地的高端制造业,则主要是本土企业,虽然强势,但是在高端产业总量方面,江苏更胜一筹。
在去年民营企业500强中,江苏入选的企业多于广东。不过,江苏的经济,对于外企依赖性比较大,强势企业,多出自外企,而广东的本土经济,更为突出。广东的高新产业与战略性新兴产业,如通用飞机基地、华为、中兴、腾讯、元征、金蝶等,均为广东本土企业。
2012年,广东的先进制造业增加值增长8.3%,占规模以上工业增加值比重达47.9%。不过,相对江苏,广东的高端制造业与传统制造业的比例,仍不完善,传统制造业比例仍然过大,这是广东未来产业转型的最大重点。
不同的产业结构,来自不同的发展模式。
最近十年,新江苏模式成为江苏的主流。这种模式的特点,表现为倚重外来经济,欧风美雨和台湾暖流,催绿了江苏。江苏的外向型经济起点高,一出世就风华正茂,顺势完成了产业转型。培育本土经济耗时长,见效慢,由此新江苏模式为全国所追捧。但是,这种模式缺少基础产业,一旦大量外资撤离,则产业安全堪忧。
此外,以昆山为代表的新江苏模式,一个非常大的知名弱点,就是产业自主性差,过于依靠外来经济,昆山的制造业企业,由于受到利润下降的影响,不得不牺牲工人工作环境,降低环保要求,最后造成大祸,而当地对这种普遍的现象,无力从根本上改变,除非改变产业布局,而这并非朝夕可至。
广东则不一样,虽然今年年初东莞遭遇重创,但是,从整体而言,广东却并没有伤元气,因为广东不仅仅有东莞,而且东莞并非广东的最主流。
自20世纪90年代中期至今,广东形成了多种发展模式。一种是东莞模式,是外向型经济代表;一种是深圳模式,高新产业和先进制造业发达,广州亦发展了汽车等高端制造业;一种是以佛山为代表的制造业基地,成为家电王国、木工王国、家具王国。本土经济强劲。以湛江、茂名为代表的地方,又实行了央地合作模式,搞大化工、大钢铁、大项目拉动,部分类似天津滨海模式。同时,广东作为中国的经济龙头,孕育了广州和深圳两大全国中心城市,三产发达。这种混合型的经济发展模式,造就了混合的产业结构,亦增强了广东经济的抗风险能力。