中标国际工程管理有限公司

中标国际工程管理有限公司成立于2018-06-04，法定代表人为李磊。

公司业务

工程项目管理；工程招标代理；合同能源管理；工程造价咨询、评估咨询;经济信息咨询；技术开发、咨询、服务、转让、推广；施工总承包、专业承包、劳务分包；销售机械设备、电子产品、办公用品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程勘察以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 2100433B

1．评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人；

2．招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人；

3．中标的标准，法律上规定了两项：第一项是能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，这里所谓的综合评价标准，就是对投标文件进行总体评估和比较，既按照价格标准又将非价格标准尽量量化成货币计算，评价最佳者中标；第二是能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外，这项标准是与市场经济的原则相适应的，体现了优胜劣汰的原则，经评审的投标价格最低，仍然是以投标报价最低的中标作为基础，但又不是简单地去比较价格，而是对投标报价要作评审，在评审的基础上进行比较，这样较为可靠、合理；

4．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标后招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目，应当依法承担法律责任；

5．招标人和中标人应当在中标通知书发出后的法定期限内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议，这项规定是要用法定的形式肯定招标的成果，或者说招标人、中标人双方都必须尊重竞争的结果，不得任意改变；

6．招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交，这是采用法律形式促使中标人履行合同义务的一项特定的经济措施，也是保护招标人利益的一种保证措施；

7．中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目，中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让，这是规定中标人的履约义务，它是招标投标的落脚点，为此中标人要承担相应的法律责任。如果中标人可以任意毁约，背弃合同，招标投标便成为一种没有实际结果的交易形式。同时，要禁止中标人转让中标项目的行为，谁中标只能由谁来完成中标项目，中标人是一个特定的市场主体，并不能由他人代替，更要防止在转让时产生的种种弊端，所以禁止转让中标项目；

8．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，但不得再次分包，分包项目由中标人向招标人负责，接受分包的人承担连带责任，这项规定表明，分包是允许的，但是有严格的条件和明确的责任，有分包行为的应当注意这些规定。

国际工程管理研究会（英文：International Project Management Research，缩写：IPMR）是从事国际工程管理方向研究的专业团体，主要承担国际工程管理领域的学术专业研究、行业标准制定、工程技术管理、培训资格认证、继续教育管理等相关工作。

国际工程管理研究会（IPM）以推动工程管理专业国际化，研究和推广适合全球的国际工程管理标准认证体系为宗旨，努力培养各国具有专业的工程技术知识，掌握现代科学的管理方法，能在国际工程建设、国际工程制造领域从事项目决策和全过程管理的复合型中高级管理人才。

国际工程管理研究会（IPM）将通过各国分支机构在全球范围内积极开展各种国际工程管理专业学术研究合作，及时向全球人员传递国际工程管理领域的新动向和研究成果，为广大会员和相关从业者提供更加贴近的专业教育、培训和职业发展服务。2100433B