为应对金融风暴的影响,企业不是消极等待,而是乐观对待,积极采取应对措施,加强内部管理,实行内部挖潜,努力再提高产品质量,进一步降低生产成本,来抵御危机带来的不利影响。及时抓住可利用的有利时机,调整了生产方向,利用冬前水泥的旺季期,开足设备,增加水泥的产量,加大发货量。同时,企业适时召开市场分析会、客户座谈会、产品质量分析会,控制成本,提高经济效益,并不断加强对干部职工的安全、技能培训,大力加强企业文化建设,加快转变经济增长方式和提高经济运行质量。
在管理上,沂州集团不断地改进管理方式方法,形成了自己独特的管理模式——“三化”管理,即管理制度化,工作程序化,行为规范化。通过培训—实施—检查—修正的不断反复,“三化”模式已渗透到集团各个岗位内部,形成一支纪律明、效率高、能打硬仗的铁军队伍。
在落实科学发展观上,大力发展循环经济,建立生态产业链,实现了节能降耗、节能减排。一是加大环保投入力度。先后投资9200万元,安装大布袋除尘器、焦化生化污水处理系统和脱硫工程。二是坚决淘汰现有的高排放产能。关停了罗庄热电厂,继淘汰6条水泥立窑生产线后,计划2010年前淘汰现有的全部12条立窑水泥生产线,将25万吨/年炼铁项目淘汰,这些措施将削减二氧化硫排放量600多吨,减少烟尘排放量2000多吨。三是改善工艺配比,减少产品能耗。在水泥熟料中掺加混合材料,对水泥自动装车机实行工艺改造,年可节约标准煤12万吨,节约电耗5500多万度。四是引进先进工艺,实现节约能源。2005年,新建了临沂市第一条2500吨/日新型干法水泥生产线,2008年,又投资兴建两条5000吨/日干法旋窑水泥生产线,同时开工建设18000kw的余热发电工程。仅从余热发电项目来看,可等量替代8万吨原煤用来发电,节约能源折合标煤5.71万吨。五是实施技改工程,提高生产效能。鼓励广大干部员工发挥聪明才智,改进工作方式方法,通过改善在用设备工作效能、巧用闲置设备等方式,前3季度共节电174.3万度。同时,控制照明用电,推广使用节能灯,共换节能灯3855支,年可节电67万度
集团秉承“承担责任,投资未来”发展理念,一如既往承担起社会责任,以科学的管理打造百年旗舰,将沂州集团建设成为发展质量高、竞争能力强、经济效益好、社会贡献大的骨干企业,成为名扬四海的行业骄子。
沂州集团拥有自己的专利生产工艺,检验、检测设备先进齐全。率先通过ISO9001国际质量体系认证和GB6566绿色环保检验。产品被授予“山东省(政府)产品质量奖”、“山东名牌”、“推荐中国名牌”、“国家免检产品”、“山东省著名商标”、“中国行业十大质量品牌”等荣誉称号。产品销售网络覆盖国内20多个省、自治区、直辖市,远销东南亚、欧美等10多个国家和地区。集团被授予“中国建材百强企业”、“山东省质量管理先进企业”、“山东省环保治理先进企业”、“山东省能源节约先进单位”、“山东省工业污染源达标排放单位”、“山东省纳税先进企业”等荣誉称号。全国最具竞争力500强,国家发改委等部门重点支持的60家水泥产业结构调整企业之一。
一、金融危机对法国的影响1. 金融危机对法国股市的打击起始于2007年夏季的美国次级房屋贷款危机,到2008年9月15日以雷曼兄弟公司申请破产保护为引爆点,升级为“海啸”的金融危机,在最近短短几个月内...
07年的金融危机,造成大量资本外逃,国内民众投在市场的资金基本都在金融泡沫破碎的同时打了水漂,多少人因此亲家当场,举家是债,房地产市场的走势永远都是跟随经济大环境而动,说的直白点,连生活都没有保障了,...
08年金融危机又叫次贷危机,当然主因是华尔街混乱的金融秩序,还有一个原因是克林顿时期宽容的经济政策造成美国地产热形成的房多人少的局面,次贷危机一发生,房更多了,能够偿还购房贷款的人更少了,加上银行急于...
集团成立于1958年,是全国百家重点企业之一,水泥行业十强,是以水泥、煤焦化工、建筑陶瓷、发电为一体的跨区、跨省多元化经营的大型企业集团;下属十余家子公司,总资产近50亿元,员工万余人。2008年实现销售收入40亿元,利税5亿元。近年来,集团积极落实科学发展观,实施“发展循环经济,建立生态园区”的发展战略,率先进行产业结构调整,建立生态产业链,实现了集团可持续发展。在费县投资10亿元兴建的两条5000t/d干法旋窑水泥熟料生产线一期工程已建成投产,水泥继续保持全国行业领先水平;在江苏邳州投资23亿元的徐州煤焦化项目已开工建设,各项工作进展顺利,投产后,将成为全国最大独立焦化项目;陶瓷行业通过资产重组,将成为江北最大建筑陶瓷生产基地之一。届时,集团将形成年销售收入150亿元,利税20亿元的规模,跻身全国200强企业行列。
沂州集团是临沂市计划单列集团、山东省百家重点企业,下属水泥股份公司、合资包装公司、销售公司、热电厂、化工公司、沂州新沂水泥合作公司、混凝土公司、房地产开发公司等八个法人子公司,总资产近50亿元,员工5000余名。2002年产销水泥286万吨,实现利税超亿元。产销量、效益连续九年居 山东省同行业第一位,连续六年居全国同行业第三位。公司通过ISO9001国际质量体系认证,并正在实施ISO14001环境体系认证。主导产品"沂州"牌普硅32.5级、32.5R级、42.5级、42.5R及52.5级波特兰、道路等水泥,具有早期强度高,凝结硬化快,含碱量低,抗酸碱腐蚀能力强,抗冻融,脱模周期短,施工速度快等特点,广泛应用于工业及民用建筑工程,在国内外市场供不应求,远销英国、法国、孟加拉、菲律宾等十几个国家和地区。截止2012年,沂州集团共荣获中国十大水泥品牌,山东名牌标志品牌,山东省著名商标,山东名牌,中国建材百强企业,全国水泥产品质量百佳企业,山东省资源节约先进单位等荣誉称号。沂州集团是全国百家重点建材企业之一。拥有十余家子公司,总资产50多亿元,中国建材行业首批通过ISO9001国际质量体系认证企业。经过50年的建设与发展,已形成水泥、煤化工、建筑陶瓷、发电为一体的跨区、跨省多元化经营的大型企业集团。被国家发改委等部门列为重点支持的60家水泥产业结构调整企业,山东省重点支持22家焦化企业之一,沂州水泥、福地陶瓷双获全国行业十大质量品牌。 集团先后荣获“中国建材百强企业”、“山东省资源节约先进单位”、“山东省纳税先进企业” 、“首届临沂市市长质量奖”、“山东省产品质量奖”等称号;产品被授予 “国家免检产品”等称号,覆盖国内20多个省(市、区),远销东南亚、欧美等10多个国家和地区。 集团积极落实科学发展观,秉承“承担责任,投资未来”发展理念,以科学的管理打造百年旗舰,在费县投资10亿元兴建的两条5000t/d干法旋窑水泥孰料生产线全部投产后,水泥继续保持全国行业领先水平;在江苏徐州邳州投资23亿元的煤化工项目,投产后,将成为全国最大独立煤化工企业之一;陶瓷行业通过资产重组,成为江北最大建筑陶瓷生产基地之一。集团通过三年资本运作,经济效益翻一番,再造一个新沂州。届时,将形成年销售收入150亿元,利税20亿元的规模,跻身全国制造业200强企业行列。
沂州集团吉祥物“凝凝”和“骄骄”
两个吉祥物是以集团龙马雕塑为创作原型,用拟人法和夸张法,表现沂州人奋力拼搏、爱岗敬业的精神风貌。
龙的头部以水泥青灰色为主色调,头上毛发以水的浪花为元素,尾巴似长城,映射“古有秦砖汉瓦,今有沂州水泥”,命名为凝凝,体现水泥凝固的特性,也代表沂州人的凝聚力;马的头部以焦炭色为基调,意为焦化领域的一匹黑马,马鬃似火,充满激情,体现了炼焦的特点,名字骄骄取自焦的谐音。
2009年的金融危机,给建筑行业的发展带来了诸多困难和挑战,建筑市场竞争加剧,企业资金风险大大增加,面对这种状况,陕西建工集团积极应对,采取了一系列有效措施,确保了企业经济效益的提高。
在了解公允价值的基本概念及理论的基础上,结合金融危机分析公允价值计价在危急中存在的问题,最后提出了克服弊端,发挥优越性的四项举措。
2019年9月1日,2019中国企业500强发布,沂州集团有限公司位列第439位; 2019中国制造业企业500强榜单发布,沂州集团有限公司名列第213位。
2020年7月,入选《2020年中国装备制造业100强》榜单。
2021年9月25日,沂州集团有限公司入选“2021中国企业500强”榜单,排名第452位。
2007—2008年,投资近30多个亿兴建的费县沂州水泥、江苏徐州煤焦化项目将相继建成投产。届时,集团将形成年销售收入150亿,利税20亿的规模,进入全国企业200强。 集团将秉承“用事业吸引人,用感情凝聚人,用政策激励人,用待遇留住人。”的用人理念,诚邀社会精英和有志之士加盟,携手共创沂州集团美好的明天。
沂州集团是全国百家重点企业之一,拥有十余家子公司,总资产50余亿元,员工万余人。中国建材行业首批通过ISO9001质量体系国家认证企业。经过50多年的建设与发展,已形成水泥、煤焦化工、建筑陶瓷、发电、包装、酒店为一体的跨区、跨省多元化经营的大型企业集团。被国家发改委等部门列为重点支持的60家水泥产业结构调整企业,山东省重点支持22家焦化企业之一,沂州水泥、福地陶瓷双获全国行业十大质量品牌。 集团先后荣获“中国建材百强企业”、“山东省资源节约先进单位”、“山东省纳税先进企业” 、“首届临沂市市长质量奖”、“山东省产品质量奖”等称号;产品被授予 “国家免检产品”等称号,覆盖国内20多个省(市、区),远销东南亚、欧美等10多个国家和地区。 集团积极落实科学发展观,秉承“承担责任,投资未来”发展理念,以科学的管理打造百年旗舰,在费县投资10亿元兴建的两条5000t/d干法旋窑水泥孰料生产线全部投产后,水泥继续保持全国行业领先水平;在江苏徐州邳州投资23亿元的煤化工项目,投产后,将成为全国最大独立煤化工企业之一;陶瓷行业通过资产重组,成为江北最大建筑陶瓷生产基地之一。集团通过三年资本运作,经济效益翻一番,再造一个新沂州。届时,将形成年销售收入150亿元,利税20亿元的规模,跻身全国制造业200强企业行列。
集团的用人理念是:用事业吸引人才,用感情凝聚人才,用政策激励人才,用待遇留住人才。集团一直贯彻此种理念,为各类人才提供施展才华的平台,解决生活的后顾之忧;集团有设施齐全的生活小区,有篮球、乒乓球、桌球、网吧、图书室、电影院、舞厅、卡拉OK、公园等休闲娱乐设施。集团有完善的培训晋升制度,有适合每个人的发展空间。
集团一贯坚持“企业是社会的企业”的宗旨,用实际行动回报社会,计划在全国建100所希望小学(已建7所),每年以各种形式对社会捐款、捐物,多次被山东省慈善总会表彰,并被评为临沂市首届十大慈善单位。