业主建设工程项目管理指南介绍

本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册，适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各阶层管理者阅读，也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。

本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求，站在业主的角度，按照建设工程项目管理程序，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合，兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性，采纳建设工程项目管理相关的最新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果，结合工程项目管理教学与实践的体会和认识，力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。

《业主开发与建设项目管理实用指南(原著第3版)》紧密结合建筑业实践与政策，立足全寿命周期建设工程项目，从业主方的角度为您提供项目管理与协作的权威性策略建议。代表业主的工程建设项目管理正在成为一个日益受到重视和迅速发展的领域。在英国，代表业主的工程建设项目管理这一职业资格也被列入了英国国家职业资格体系的最高级。英国政府为此制定了《英国业主项目管理职业资格标准》，英国皇家特许建造学会（CI0B）还正式出版了《业主项目管理实用规程》。《业主开发与建设项目管理实用指南(原著第3版)》是在此规程基础上结合我国工程建设项目管理实践所进行的编译，它主要是针对业主方的项目管理，对项目管理的全生命周期进行了分解和详细的解读，并提供了范例、备查目录以及典型案例。

《建设工程项目管理咨询服务指南》内容包括：工程项目管理的理念与定位、工程项目的范围管理与项目实施组织策划、设计及设计阶段的报批管理、工程发包与物资采购管理、开工前的项目管理工作、施工阶段的项目管理、竣工验收及收尾阶段的项目管理。

《建设工程项目管理咨询服务指南》适合于从事监理与项目管理的人员使用，也可供相关专业大中专院校师生采用。

社会意义

代理业主起诉发展商的社会意义。

1、对发展商的惩罚和促进。

发展商将房屋出售给业主，收取了购房款以后，对于交付房屋和办理《房地产证》通常是不积极的。业主向发展商追索迟延交房迟延办证的违约金，法院在业主有理而发展商违约时，多数情况下，还是判决发展商承担违约责任。这对发展商有较大的触动，为了减少损失，发展商一般都委派专人办理交房和办证事宜。以前是业主通过私人关系，央求发展商办理《房地产证》，而现在，发展商主动催促业主尽快配合办证。发展商因违约而受到了经济惩罚，同时也改进了工作，从整体而言，对发展商是有促进作用的。

2、对政府机关有一定的监督作用，使其行政效率大大提高。

发展商为了免除责任，一般都举证证明自己无过错，错在政府机关，是政府机关行政效率低下才导致迟延交房迟延办证的。在部分案件中，也确实存在政府行政效率低下导致发展商违约的情形。这在法院的判决书中有明确的记载，甚至有少数发展商对政府机关提起了行政诉讼，这些都对政府相关部门有很大的触动。政府机关因此而改进了工作作风，提高了行政效率。

3、对业主自己的触动和提高。

在诉前，按揭付款的业主，普遍认为按揭款没有付清时，尚欠发展商的购房款，是不能办理《房地产证》的，部分发展商也持此观点。通过诉讼，业主和发展商基本纠正了上述的错误观点，认识到按揭款未付清时，也应当办理《房地产证》。业主通过诉讼，取得了迟延交房迟延办证的违约金，经济上得到一定的补偿，认识到诉讼是保护自己利益的有效途径，增强了依法办事的观念。使很多百姓对法律的信仰和法律与自己的关联性有了更深刻的认识。推动了法律的普及和法制的健全，使依法治国的理念更加深入人心。2100433B