有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目

《有效的项目管理：面向传统敏捷极限项目》由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写，全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。《有效的项目管理：面向传统敏捷极限项目》在前几版的基础上进行了较大的改动，增加了危机项目管理等全新内容，并用敏捷性替代了适应性，同时进行了扩展，使其成为PMI敏捷项目管理认证的指定参考书。《有效的项目管理：面向传统敏捷极限项目》是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一，有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。

同名英文原版书火热销售中：Effective　Project　Management:　Traditional　Agile　Extreme2100433B

版次：1

基本信息

书名:有效的项目管理：面向传统·敏捷·极限项目

作者:（美）罗伯特·K·威索基（Robert　K.Wysocki）

ISBN：9787121132230

字数：

版次：1

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《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》(作者罗伯特·K·

威索基)全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管

理方法，还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法，开发你的潜力，

实现出色的、突破性的项目管理。

《有效的项目管理(面向传统敏捷极限项目第5版)》由既具有精深理论

造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写。

本书在前几版的基础上做了较大改动，增加了危机项目管理等全新内容

。

本书用敏捷性替代了适应性，并进行了扩展，使其成为PMI敏捷项目管

理认证的指定参考书。

本书自出版以来畅销至今，不仅全球300多所院系使用本书，更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写，全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一，有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。

罗伯特·K·威索墓（Robert K．Wysocki）博士，项目管理顾问、培训师、信息系统经理、系统和管理顾问、作家、培训课程的开发者和讲授者，具有40余年从业经验。他在项目管理和信息系统管理方面的著述达15本之多。其中《有效的项目管理》（第3版）已被美国项目管理协会推荐给每一位项目经理。他在专业期刊上发表了30多篇论文和讲演稿，并在专业会议中做过100多次演讲。经他之手开发的项目管理课程达到20余项，所培训的项目经理超过10000人。