企业年度制定人力成本预算,将企业的总预算分解到公司的各部门,在获得批准的预算范围内,自行决定各岗位的具体人数,部门负责人对部门的业务目标和岗位人数负责。由于企业的资源是有限的,并且是与产出密切相关的,因此预算控制对企业各部门人数的扩充有严格地约束。 2100433B
预算控制法是西方企业流行的定编方法,它通过人工成本预算控制在岗人数,而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数做硬性的规定。
连续分段控制法,又称莫法特休息法,简单地说就是先区别各种工作时间的性质,纳入“连续一分段一连续一分段”的组合公式进行处理。如此便能充分利用间隔或空档的时段,创造出更多可供利用的时间。这种时间法则和农业...
预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。预算授权控制:预算授权不是对处理某项业务的完全授权,是有条件授权,按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利(如谈判、交易...
招标控制价 : 招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。
国际工程项目成本控制法 在市场经济条件下, 跨国公司一般通过竞标获得项目, 而价格是成功 中标的前提,只有价格合理,业主才可能授予项目。跨国公司只有科 学管理,严格控制项目成本,才可能获得预期的经济效益。加强成本 控制,合理规避风险,对跨国公司的持续、稳定发展具有深远意义。 重新认识成本 要控制成本风险,首先要树立成本新理念,提高项目管理水平。 面对竞争日益激烈的国际市场, 跨国公司要占有更大的市场份额, 争 取更大的效益,保持长期持续发展,就必须从理念上创新,树立正确 的成本观念。这主要包括以下四个方面的内容: 一是成本效益的观念。传统的成本管理观念认为,成本控制就是 “节约、节省”,片面地强调降低费用开支,通过节约、节省达到成 本目标。在市场经济条件下,应树立成本效益观念,实现由传统的“节 约、节省”观念向现代成本效益观念转变。 跨国公司不仅要追求当前 效益,而且更要重视长远效益。只有
探讨浮动露点恒湿控制法在纺织空调中的应用效果。针对纺织空调自动控制的实际情况,提出了车间新风控制原则和利用新风冷量优先、低电耗调节优先、充分利用二次回风的车间温湿度控制方法。开发的浮动露点恒湿控制系统,在不增加企业冷源的情况下,可以实现车间温湿度自动控制。在纺织车间运行测量数据分析表明:该系统运行稳定,控制效果好,节能效果明显。
目标控制法包括总体目标控制法及阶段目标控制法。2100433B
财务比率控制与预算控制不同,预算控制经常是绝对量(值)指标,而比率控制是相对量指标;相对而言,预算控制通俗浅显,而财务比率控制更能从深层次反映企业的经营状况,进而控制企业的经营质量。
财务比率指标是组织中的各种财务报表(资产负债表和损益表)中的一对有意义的数据比较并计算出的百分比或比率。管理者可以利用这些比率作为一种内部控制手段,用它来考查组织在利用其资产、负债、库存等方面的效率。财务比率控制法是非常有用的控制技术。
大气污染控制法,调整在防治大气污染、保护大气环境的过程中所产生的社会关系的法律规范的总称。自产业革命以来,随着蒸汽机、汽油机的广泛使用,工厂、大城市的兴起,大气污染逐渐严重,大气污染控制的立法开始引起注意。欧美国家陆续颁布了大气污染控制法、净化大气法、机动车污染控制法、大气质量法、煤烟控制法等法律。中国从20世纪70年代末起陆续颁布了环境保护法、大气环境质量标准、大气污染防治法等法律、法规。其中《中华人民共和国大气污染防治法》(1987年9月颁布,1995年8月修正,2000年4月、2015年8月分别修订)对大气污染防治标准和限期达标规划,对大气污染防治的监督管理,大气污染防治措施,燃煤和其他能源污染防治,工业污染防治,机动车船等污染防治,扬尘污染防治,农业和其他污染防治,重点区域大气污染联合防治,重污染天气应对及法律责任等作了具体规定。