预算开支

倡导独立自主精神,强调生存竟争理念。你身边的道理,你身边的故事。《生存持能》,体验精彩生活,塑造健全人格,促进生存技能的提高!拟订合理消费预算,学习精打细算理财。《预算开支》,做自己金钱的主人,永葆经济独立的畅然与尊严。 本书编写的宗旨是在阅读和实践的基础上使同学们了解制定预算这一生活技能。全书共分为七个单元,通过让同学们阅读体现真实生活经历的语篇和完成随后的任务型活动,了解在日常生活中我们为什么要制定预算、如何预算、如何进行价格对比和制定长期的预算,以实现我们为自己的生活设定一个个小目标,最后还为我们总结出了多种切实可行的省钱的好办法,相信同学们学后会发现做预算是个非常良好的生活习惯,而这种习惯的建立,不仅会使我们在有限的经济条件下有计划地充实我们的生活,而且,它还将有助于我们为自己的前途做出较为超前的安排,设立明确而合理的奋斗目标,21世纪的年轻人应该具备主宰自己前途与命运的能力和素质,通晓精明理财之道是你的必修课之一。 愿同学们逐渐把自己培养成为头脑清楚、目标明确、自力更生的新世纪年轻人。

预算开支基本信息

中文名 预算开支 出版社 外语教学与研究出版社
页    数 63 页 开    本 16 开
品    牌 外语教学与研究出版社 作    者 费伦
出版日期 2003年6月1日 语    种 英语
ISBN 7560032745

ABOUT THIS BOOK

Unit 1 Why Make a Budget"para" label-module="para">

Unit 2 How Do You Spend Your Money"para" label-module="para">

Unit 3 Planning a Budget 制定预算

Unit 4 Sricking to Your Budget 遵守预算

Unit 5 Compating Prices 价格比较

Unit 6 Making Big Purchases 购买大件物品

Unit 7 Sacing Your Money 节约开支

Anwer Key 参考答案2100433B

预算开支造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
(除税)
行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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开支架套装 型号:125398;产品描述:内开支架套装 E740 LM;系列:电动链式开窗器E700Dual配件; 查看价格 查看价格

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环氧地坪底漆 A组17公斤B组17公斤 预算用量150kg 预算面积1000kg 建议用量0.15kg/㎡ 查看价格 查看价格

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材料名称 规格/型号 除税
信息价
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
预算管理 1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资|1套 1 查看价格 四川省通信产业服务有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
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预算开支常见问题

  • 点石家装预算如何减少开支

    一、提前做好装修预算 在家装动工之前,有个合理的预算方案,对每个项目的用料数量、档次、价格工资都清清楚楚,花费总额才能有效地控制。 二、品牌选择需谨慎 该省的地方不省,比如过于追求品牌。昂贵的大理石台...

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    巧用方法节省原材料费用也是不错的选择。对于装修费用控制来说,最主要的是控制原材料的费用,因为很多铺面为了节省装修费用,都选择自己购买原材料,做好预算是很重要的一部分,对于需要购买的瓷砖、木地板等材料要...

预算开支文献

消防消费:家庭预算不可或缺的开支项目 消防消费:家庭预算不可或缺的开支项目

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栏目语:家是快乐的,家是温馨的。提起家,总是能使人产生甜蜜的回忆和对家的依恋。《我爱我家》栏目的设置,正是围绕如何做好家居安全防范,给家人一个平安.和谐的生活环境而设立的。希望大家可以通过本栏目,建立起交流的平台,共同为家庭筑起安全的防火墙。

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公司费用开支管理制度V-2.0 公司费用开支管理制度V-2.0

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费用开支管理制度 第二版 Version 2.0 二○○四年四月 Confidential Fee-V-2.0 第1页 第一章 总 则 第一条 为适应广州市 XXX 资讯科技有限公司经营业务发展的需要,加强财务管理,保证会 计核算的及时性、准确性,达到既合理控制费用开支、又提高公司员工工作积极性的目的, 特制 定本管理制度。 第二条 本制度适用于本公司及所有下属机构。 本制度第一版已于二○○三年四月一日起实施, 本次修订后,作为第二版,自二○○四年五月一日起执行。 第二章 费用管理原则及费用预支、报销程序 第三条 费用开支管理原则及审批程序 公司各项费用开支管理是本着“保证必要、合理控制、节约有奖”的原则,各项费用开支的 审批原则为“两级审批(部门经理 /项目经理,总经理),一级复核(财务部门)”。受总经理委托, 由公司副总经理、总经理助理、市场总监、技术总监、财务总监、项目经理、部门经

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审计费用开支重点应放在真实、合理、合乎规定上,主要应查明:

(1)建设单位管理费是否实行计划控制或指标控制,是否突破计划或概、预算指标;

(2)费用开支的实际领用和报销是否有健全的审批手续,执行是否严格;

(3)对于有开支标准的费用项目,在使用上是否严格按标准掌握,有无虚列滥支,铺张浪费,请客送礼,大吃大喝,滥发奖金实物等不正之风;

(4)各种摊、提费用是否按规定方法计取,各种专项费用是否按规定的范围开支;

(5)工资、津贴、奖金以及发给职工个人不属于工资性的支出(如福利补助费、交通补贴、退休费等),有无违反财经纪律的支出;

(6)有进口成套设备的建设单位,还应进行外国技术人员费和出国联络费、实习费等的审查,主要查核开支标准是否符合规定;

(7)是否有节约费用支出的措施和重点项目。 2100433B

工程成本开支范围是国家规定应列作工程成本的具体开支项目及其内容。现行制度规定工程成本开支范围主要包括:(1) 施工过程中所耗用的构成工程实体或有助于工程形成的各种材料费用。(2) 应由工程成本负担的固定资产折旧费、大修理费以及实际发生的中、小修理费。(3) 施工和管理人员的工资、奖金等。(4) 按照规定额度开支的职工教育经费。(5) 返工损失,包括在返修过程中耗费的材料、零配件价值和支付的工资等。(6)停工、窝工期间支付的生产工人工资、设备维护费、管理费等。(7)坏帐损失。

(8) 参加财产保险和运输保险,实际交纳的保险费。(9) 契约、合同公证费和签证费、科学技术和经营管理咨询 费。(10) 技术转让费。(11) 根据环境保护法规定交纳的排污费用。(12) 流动资金借款利息,指存款利息收入减去利息支出的余额,但不包括支付的各种加息或罚款。(13) 办公费、差旅交通费、劳动保护费、检验试验费、上级管理费和其他管理费用 等。施工企业必须严格遵守国家关于工程成本开支范围的有关规定,凡不属成本范围的开支,不准乱挤成本;凡应计入成本的费用,不得少计或漏计,以保证工程成本核算的真实和准确可靠。2100433B

投标注重事项:保证合理的投标开支费用

投标是要花钱的。企业对重点投标项目的合理开支必须保证,对一般投标项目开支给予适当保证,对待选跟踪目标项目开支根据情况决定。

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