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赚钱不赚钱，全凭预算员
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园林预算员简介

预算员内容简介

本书根据《建设工程工程量清单计价规范》,(GB 50500—2008)对1版中的相关内容进行了修订，仍以细节中的要点作详细的阐述。本书可供施工单位预算员、工程预算管理人员、相关专业大中专及职业学校的学生学习参考。

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材料名称	规格/型号	市场价（除税）	工程建议价（除税）	品牌	单位	税率	供应商
人文社科科学系简介更换内容	2400mm×1200mm，室外高精度写真画面，带背胶	查看价格	查看价格		m2	13%	成都市众之艺展览展示有限公司
计算机科学系简介牌(换内容)	2400mmX1200mm厚型灯片带有机玻璃背板	查看价格	查看价格		个	13%	成都市众之艺展览展示有限公司
公园简介及地图	公园简介及地图(户外高清喷涂广告画) 有专业公司制作及安装具体内容有业主确定	查看价格	查看价格		m²	13%	佛山市南海区美锦广告有限公司
公园简介及地图	公园简介及地图(户外高清喷涂广告画) 有专业公司制作及安装具体内容有业主确定	查看价格	查看价格		m²	13%	佛山市铭策广告工艺有限公司
内容积比可调	功率(kW):200;品种:螺杆式空气压缩机;系列:自产LG螺杆压缩机;型号:LG20VBMZ(Y);类型:水冷;方式:自动;	查看价格	查看价格	冰轮	台	13%	长春冰河制冷空调设备有限公司
内容积比可调	功率(kW):110;品种:螺杆式空气压缩机;系列:自产LG螺杆压缩机;型号:LG16VBMZ(Y);类型:液冷;方式:手动;	查看价格	查看价格	冰轮	台	13%	长春冰河制冷空调设备有限公司
内容积比可调	功率(kW):200;品种:螺杆式空气压缩机;系列:自产LG螺杆压缩机;型号:LG20VBMZ(Y);类型:液冷;方式:手动;	查看价格	查看价格	冰轮	台	13%	长春冰河制冷空调设备有限公司
内容积比可调	功率(kW):200;品种:螺杆式空气压缩机;系列:自产LG螺杆压缩机;型号:LG20VBMZ(Y);类型:液冷;方式:自动;	查看价格	查看价格	冰轮	台	13%	长春冰河制冷空调设备有限公司

材料名称	除税信息价	含税信息价	单位	地区/时间
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年9月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年8月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年5月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年3季度信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年6月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年1月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年7月信息价
塔式起重机驾驶员	查看价格	查看价格	台·月	佛山市2015年2季度信息价

材料名称	规格/需求量	报价数	最新报价（元）	供应商	报价地区	最新报价时间
预算管理	1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资\|1套	1	查看价格	四川省通信产业服务有限公司科技分公司	四川	2021-03-15
预算管理	详见建设方案\|1套	1	查看价格	广东中建普联科技股份有限公司	全国	2022-04-19
科室简介	中文立体字:8mm 亚克力烤漆英文立体字:5mm 亚克力烤漆铝型材磁吸画框+高精度写真+透明PVC面板1.底板采用2mm金属铝板激光切割焊接成型,左右弯弧2.表面汽车烤漆3.图文丝网印刷4.铝型材抽插盒,表面粘贴2mm透明亚克力\|1套	3	查看价格	广东恒创标识广告有限公司	广东	2022-09-14
人物简介	1.内容:方形人物简介2.方形尺寸与个数:360×180mm×10个3.底板材质:10mm厚亚克力板雕刻成型4.表面加工:喷漆后UV喷印,上光油5.黏结方式:玻璃胶粘贴6.安装方式:机具、人工、制作安装\|10个	2	查看价格	四川甲骨文标识制作有限责任公司	四川	2019-12-18
单元简介	1200×1000\|1块	1	查看价格	西安江兴不锈钢装饰有限公司	全国	2018-04-13
简介栏	1、两侧用150mm圆木,中间为双层大芯板结构; 2、基层材料种类、规格:12mm大芯板; 3、面层材料种类、规格:15mm大芯板或12mm大芯板\|3.24m²	1	查看价格	广州市华冠园林景观有限公司	广西	2022-09-22
单元简介	1200×1000\|6块	2	查看价格	西安荣辉标识制作有限公司	全国	2018-06-15
内容	规格型号:定制滑轨屏内容整理、排版\|1项	1	查看价格	深圳市优派专显科技有限公司	广东广州市	2022-09-16

预算员图书信息

ISBN: 9787111298045

开本： 16开

定价: 32.00元

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预算员图书目录

第2版前言

第1版前言

1 建筑工程预算

2 安装工程预算

3 工程量清单计价2100433B

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预算员内容简介常见问题

预算员专业基础知识的内容简介

《预算员专业基础知识》，本书主要内容包括：构造与识图、工程材料基础知识、施工技术知识和工程施工组织与管理等。
大设计的内容简介

《大设计》无所不在。在会议室和战场上；在工厂车间中也在超市货架上；在自家的汽车和厨房中；在广告牌和食品包装上；甚至还出现在电影道具和电脑图标中。然而，设计却并非只是我们日常生活环境中的一种常见现象，它...
构成设计的内容简介

本书分为上篇“平面构成”和下篇“色彩构成”两个部分，每一部分的最后章节选编了一些本校历年来学生的优秀作品作为参考，图文并茂、深入浅出。此外，本书最后部分附有构成运用范例及题型练习，可供自考学生参考。本...

预算员内容简介文献

预算员--绩效考核内容之一

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大小：78KB

页数： 2页

评分： 4.4

MLJY —JZ--### 1 / 2 综合管理分册美林基业绩效计分卡员工姓名：所属部门：广州项目部岗位：预算员考核周期：年月日―― 月日第一部分：关键绩效考核指标及完成情况序号 KPI 权重衡量标准实际完成考核实际得分优秀良好一般待改进较差工作结果达成率 1 预结算及时率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 57% ≤57% % 2 预结算准确率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞ 76% 76%≥实际＞ 57% ≤57% % 3 预算编制及时率 20% ＜7个工作日 7个工作日≤实际＜9个工作日 9 个工作日≤实际＜12个工作日 12个工作日≤实际＜15个工作日 ≥15个工作日 4 材料计划准确率 20% ＞95% 95%≥实际＞ 90% 90%≥实际＞

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《摄影测量学》内容简介

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大小：78KB

页数： 1页

评分： 4.5

<正>本书主编王双亭,河南理工大学教授,毕业于解放军测绘学院航空摄影测量专业,主要从事数字摄影测量和遥感信息提取方面的教学与研究工作。本书系统地介绍了摄影测量的基本原理、技术和最新成果。全书共分为六章:第一章介绍摄影测量的基本概念、发展过程及所面临的问题;第二章介绍了摄影像片的获取原理与技术;第三章介绍了中心

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赚钱不赚钱，全凭预算员

赚钱不赚钱，全凭预算员。这是流行在建筑界的一句话，虽然这句话说得有点绝对，但是这句话是非常有道理的。一个企业生存和发展目的是什么，说起来可能有很多，但主要还不是经济效益，经济效益的取得和大小虽然也和好多因素有关系，但不可否认自始至终和预算的工作分不开，确切地说，和预算员的水平、工作深度、工作范围等有很大的关系。因此，也才有了这样的说法。但是这不标志着我们的预算员就拥有了比较高的地位和受到足够的重视，仅仅是一部分人确切说一小部分人这样做了或者小部分预算员得到了重视和推崇。更多的人只是停留在口头阶段，更有甚者认为谁做都一样。根据从业十几年的经历来看，我曾说过预算员出名很难，为什么？一份预算或结算不管谁做只能做一次，不会重复也无法进行对比。好多老板只把挣钱了作为标准，至于是否可以多挣钱或最大限度控制成本，几乎成了没法求证的事情。 预结算的问题 我有一个朋友就是这样，预结算都是他的一个项目经理在做，反正每次干活结算完，搂大帐不赔钱，时间久了就觉得自己就应该挣这么些钱。直到有一次报了结算被审计审的不够成本，报了不到十万的结算审的只剩不到五万，确实连本也不够。没办法委托我帮他做一份，于是我重新帮他做了一份，我报的结算价基本翻了一倍，我还帮他把图纸、签证等资料都整理一遍，最后报上去审计只审减了几千块钱。从这件事他改变了观念，好多工程都咨询我或者委托我帮他做预结算。我举这个例子，并非吹嘘我怎么样，只想说明不同的人做或者不同的做法，结果是不同的。事实上大部分工程都不可能这样做，如果当初报的少审的少照样有利润，如果以为赔钱的原因出于其他原因…… 太多的如果，那他永远不会对这个问题有这样的认识。这是做预结算的问题。 成本的问题 还有就是成本的问题，也举一个例子说问题吧。我连襟也在做一些小工程，每年都做几百万的工程，并且每次问他都说算起来每个工程都赚钱，结果是最后都没赚到什么钱，这个原因也许有欠款的问题，也许有其他问题，但我想说是不是成本的测定和控制有问题呢？单纯算算人材机也是成本，人材机加上管理费、税金也是一种算法，但是成本绝不仅仅是这些内容，还有很多很多。个人认为用于本工程的开支都是成本，包括风险。因此编制成本时即使不列项，但是不能不考虑。全面准确地估算费用是必须的。再就是控制的问题，这是一个很重要的因素。再好的成本计划，如果没有控制好，没有进行比较、纠正和调整，没有积累经验，那就是废纸一张。这就是为什么好多公司一个个项目一算也赚钱，最后算总账不赚钱，没赚那么多或者还赔了钱。什么原因那是很明了的。 真是赚钱不赚钱，全凭预算员： 因此，作为一个企业多花一些微薄的成本，招聘一些好的预算是很划算的事情，每月多投资几千一年也就几万的事情，别说好的预算能给你带来多少的效益，做不好给你丢几万甚至几十万你可能连知道都不知道。所以说，精明的老板总是很重视预算，也希望更多的企业加强这块的人才培养，加强预算和成本的管理，让赚钱不赚钱全凭预算员不再是一句空话。

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