油气项目管理内容简介

石油和天然气项目管理是为了满足油气行业项目在管理科学、技术和工程方面的特殊要求。《油气项目管理》内容以美国项目管理协会（PMI）提出的项目管理知识体系框架（PMBOK）为基础，详细阐释了运用项目管理技术管理油气项目的过程。

第1章 世界油气行业系统架构

1.1 多层系统视角

1.2 案例分析

1.3 能源价格

1.4 教育和劳动力开发

1.5 大型集成系统架构

1.6 集成系统

1.7 项目系统

1.8 系统工程

1.9 了解项目管理

1.1 0汽油泵系统

1.1 1定量系统模型（Quantitative Systems M0deling）

1.1 2成本时间质量约束

1.1 3系统价值模型中的系统

1.1 4系统价值模型实例

1.1 5工程项目管理

1.1 6新兴国家的角色

参考文献

第2章 油气项目特征

2.1 政府参与

2.2 炼厂命运

2.3 油砂项目

2.4 2012年BP公司在墨西哥湾投资40亿美元

2.5 水力压裂遭非议

2.6 法律法规及行业标准

2.7 凯斯通石油管道

2.8 新的项目管理机遇

2.9 天然气出口项目管理

……

第3章 项目管理知识体系

第4章 油气项目沟通

第5章 油气项目关键路径法

第6章 关键路径时间缺乏量化

第7章 油气项目管理决策工具

第8章 项目进度预测与控制：建造设备采购进度预测

第9章 多属性钻井系统的选择

第10章 油气建设工程项目管理

第11章 石油天然气工程经济学

第12章 项目风险分析2100433B

《油气勘探项目管理工作手册》是我国第一部油气勘探项目管理手册，它在全面、系统地研究我国陆上油气勘探项目管理运作特点的基础上，运用项目管理的一般原理，提出了勘探项目各运行阶段的管理程序和管理方法。全书共分十二章，即立项、项目经理部、项目总体设计与年度部署、单项工程设计、招标、合同、单项工程实施、项目调整、项目考核及竣工验收、审计、保密、油气勘探市场，书后还附有总公司颁布的几个规范，是一本实用的工具书。

可供石油企业从事油气勘探的各级领导和项目管理人员、勘探服务公司及研究院有关人员参考 。

第一篇 勘探项目管理

坚持全方位项目管理探索油公司勘探之路

新区油气勘探项目管理四年工作回顾

油公司计划财务管理探索

严格勘探项目管理实现优质高效工程

油气勘探重点项目的组织管理

第二篇 新区油气勘探成果

新区勘探成果与实践

陕北油气勘探现状及进展

华北古生界大区评价

柴达木东部地区石油地质基本特征

藏北油气勘探远景评价

松辽盆地东南隆起区油气分布与聚集

银一额盆地勘探进展及基本地质条件

渝鄂湘边区下组合天然气成藏条件及勘探前景

西北地区中小型盆地勘探进展及勘探方向

南方重点盆地海相油气勘探新进展

渤西滩海地区构造特征及油气勘探前景

开江地区天然气成藏条件及勘探技术

准噶尔盆地腹部勘探现状及地质认识

三塘湖盆地含油气系统及其特征

煤层气勘探现状及重点目标优选

新区重点目标分析及勘探方向

第三篇 新技术新方法在油气勘探中的应用

综合物探技术在鱼皮泽山区油气勘探中的应用

黄土塬弯线高分辨率地震勘探技术

鄂尔多斯盆地北部地震储层横向预测及其效果

开江地区碳酸盐岩储层横向预测技术2100433B

《油公司油气勘探之路新区勘探项目管理探》编辑了新区勘探事业部五年来勘探项目管理积累的经验；新区按照稳定东部、发展西部、油气并举、实行战略准备、战略突破、战略展开三个层次的部署勘探所取得的成果和地质认识；依靠科技，应用新技术、新方法，提高勘探效益的实例。

这是新区勘探事业部全体同志怀着对党的热爱，对新区油气勘探事业的高度使命感、紧迫感和责任感，以及对攀登石油科技高峰的强烈追求，顽强拼搏，锲而不合，开拓创新的血汗结晶。是油公司油气勘探之路的一份十分宝贵的成果。