勇进路位于安庆高新区山口片,勇进路(安皖快线-支路九),道路全长6318米,道路红线宽60米,规划为城市主干道,横断面为沥青路面结构,其中机动车道11.5×2米,辅道7.5×2米, 路面为4cm 细粒式SBS改性沥青(AC-13C)(粗集料采用玄武岩),6cm中粒式沥青砼(AC-20C),8cm粗粒式沥青砼(AC-25C);人非共板7×2米,其中非机动车道路面结构为4cm细粒式沥青砼(AC-13C),6cm中粒式沥青砼(AC-20C),人行道路面结构为200x100x80(mm)透水砖铺砌(Cc50);中央绿化带3米,绿化隔离带2.5×2米。
昆山前进路,金大元御珑宫廷楼盘,25500元/平方米,一套在770万左右。环境优美,户型多样,交通便捷,周边有银行、商场、学校等设施。 价格来源于网络仅供参考。
阜新前进路51楼位于辽宁省阜新市海州区新兴街道。前进路是阜新市市区中心主要街道之一。户籍治安管理隶属和平派出所。居要成分大多是政府机关事业单位的上班族。阜新前进路51楼下:有维丽发廊、卧龙电脑维修中心...
大连促进路二手房 1.林语家话小区 15353元/平米 68-165平米 普通住宅 2.府佳名都 12324元/平米 48-143平米 普通住宅 3.促进小区 9499元/平米 48-80平米 普...
农业供给侧改革的实质就是在目前我国粮食过剩的前提下,如何通过提升农产品品质和安全,来满足不断增长的消费需求。我国的粮食过剩是低品质的过剩,为了生产更多的粮食,施用了太多的化肥农药,不但污染了土壤与地下水,还造成面源污染,这种农业生产方式是不可持续的。农业供给侧改革的主攻方向就是从量到质,要以市场为导向,紧跟消费需求变化,通过对农业生产方式的调整,不仅要让人们吃饱、吃好,还要吃得健康;不仅要满足大众对优质农产品的需求,还要满足大众对农业观光休闲等服务性产品的需求,满足对青山绿水的生态化绿色化需求。
\"智慧检务\"是检察机关顺应\"互联网+\"的发展趋势,探索构建的\"互联网+信息化+检察\"工作模式,必然对检察机关工作方式和管理方式产生深远的变革。当下\"智慧检务\"工程推进中面临资源分散信息孤岛、队伍不稳人才不足、观念陈旧机制匮乏等诸多挑战,制约了\"智慧检务\"效果的发挥。因此,目前要注重思想统一、加强理念引导,注重规划引导、强化深度融合,注重资金投入和人才培养、夯实智慧根基,下一步应着重在丰富司法办案手段、增强法律监督能力和提升检务管理水平三个方面加力。
溜放进路自动控制计算机根据预先编制的解体作业计划,按照各溜放车组的去向股道自动排列溜放进路。
进路自动控制系统驼峰溜放进路以外的各种作业进路的自动控制系统,主要用以实现以下三方面的控制。
①列车到达进路控制:计算机根据相邻车站或调度集中预先传来的到达列车车次信息,通过电气集中设备,自动构成由区间通向指定接车线的进路。
②列车出发进路控制:在出发列车作业准备好了后,现场人员按下设在发车线上的进路开关,计算机即通过电气集中设备,自动构成开向区间的发车进路。
③调车作业进路控制:包括驼峰调车机车连挂待解车列、调车场尾部编组以及本务机车出入段等作业进路的自动控制,都是由计算机根据人机连系命令,通过电气集中实现的。
情报处理系统其功能包括日班计划、作业计划的编制和情报管理。
日班计划的编制计算机预先把列车编组计划,基本运行图、车站技术作业过程以及调车线使用方法等基本数据输入外存贮器,作为编制日班作业计划的依据。根据调度每日下达的计划和有关命令,计算机对基本数据进行修改,作成当日的日班计划。
作业计划的编制计算机根据日班计划,编制以下两种作业计划:①解体作业计划。根据与现车核对并修改过的到达列车编组顺序表和调车线使用方法,编制并打印输出解体作业计划。②编组作业计划。根据调车线在线货车集结情报、列车编组计划以及牵出线和发车线的使用方法,自动地确定列车的组成内容、调车作业进路,编制并打印输出编组作业计划。
现就工程建设有关事项通告如下:
一、工程西起茅清路,东至集贤北路,道路全长约1929米,路幅宽60米。工程主要实施道路、桥涵、排水及其他附属工程等。
二、工程建设在依法办理有关手续后,由市重点工程建设局组织实施。工程建设范围内涉及的征迁、清障工作由辖区人民政府组织实施。市发改、建设、财政、国土、规划、房地产、公安、城管执法等有关部门要各司其职,各负其责,密切配合,确保工程建设顺利进行。
三、自本通告发布之日起,任何单位和个人不得在工程建设范围内新建、改建、扩建建筑物和构筑物。违法建设一律无偿拆除。房屋征收补偿安置按照有关法律、法规、规章和市政府有关规定执行。
四、依据工程规划需要新建、改建、加固、移位的供电、供水、供气、通信、有线电视等各种管杆线设施,由有关产权单位负责按规划要求与本工程同步实施。
五、工程建设期间,施工单位要设置明显的安全标志,采取适当的安全措施,确保安全文明施工。任何单位和个人不得在工程建设范围内占道经营或者擅自堆放物品,不得妨碍工程建设。
六、各单位和个人都要服从城市建设需要,顾全大局,积极支持工程建设工作。对在工程建设工作中成绩显著的,给予表扬和奖励;对采取暴力、威胁等方式妨碍工程建设的,由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
七、本通告自发布之日起施行,至工程竣工之日废止。
《成本管理会计》是2011年5月高等教育出版社出版的图书,作者是孟焰、刘俊勇。
成本管理会计
作者:孟焰//刘俊勇
出版社:高等教育
出版年:2011-5
页数:367
定价:34.60元
ISBN:9787040296747
内容简介
《成本管理会计》在继承国内现有成本管理会计教材优秀成果的基础上,融合了国外成本管理会计教材的先进成果,对成本管理会计的基本理论与实务方法进行了论述。《成本管理会计》的内容主要包括:成本管理会计概述、成本的概念和分类、成本会计系统、分批成本计算法、分步成本计算法、成本分配、标准成本法、成本性态分析、本量利分析、变动成本法和全部成本法、作业成本法、短期经营决策、长期投资决策、全面预算管理、业绩评价和平衡计分卡、战略成本管理方法。在理论联系实际的指导思想下,《成本管理会计》力求与时俱进,将古典理论与现代技术相结合,国际经验与国内实践相结合,体现了成本管理会计最新发展的成果。
目录
第1章 成本管理会计概述 1
【本章学习目的】1
第一节 成本会计与管理会计的定义及基本内容 2
第二节 成本管理会计信息系统3
第三节 管理会计师与管理会计的地位5
思考和练习题8
第2章 成本的概念和分类9
【本章学习目的】9
第一节 成本的基本概念10
第二节 成本的分类12
思考和练习题17
第3章 成本会计系统 19
【本章学习目的】19
第一节 成本核算的要求20
第二节 成本核算的一般程序和账户设置23
第三节 生产特点与成本计算方法的关系 27
思考和练习题31
第4章 分批成本计算法34
【本章学习目的】34
第一节 分批成本计算法的特点和成本核算程序35
第二节 制造费用的分配37
第三节 分批成本法计算产品成本的实例40
第四节 简化分批法54
思考和练习题58
第5章 分步成本计算法63
【本章学习目的】63
第一节 分步成本计算法的特点和成本核算程序64
第二节 逐步结转分步法65
第三节 平行结转分步法71
思考和练习题77
第6章 成本分配81
【本章学习目的】81
第一节 辅助生产费用的分配82
第二节 联产品和副产品的成本分配91
思考和练习题98
第7章 标准成本法100
【本章学习目的】100
第一节 标准成本法概述101
第二节 标准成本的制定102
第三节 成本差异的计算与分析105
第四节 成本差异的账务处理114
思考和练习题119
第8章 成本性态分析120
【本章学习目的】120
第一节 成本性态的含义及其分类121
第二节 混合成本及其分解方法 126
第三节 成本预测分析135
思考和练习题138
第9章 本量利分析140
【本章学习目的】140
第一节 本量利分析的基本原理 141
第二节 贡献毛益144
第三节 经营杠杆146
第四节 保本点分析149
第五节 利润预测157
思考和练习题161
第10章 变动成本法和全部成本法 163
【本章学习目的】163
第一节 变动成本法和全部成本法概述 164
第二节 变动成本法与全部成本法的区别 165
第三节 两种成本计算法计算分期税前净利的差额及变化规律 168
第四节 对两种成本计算法的评价173
思考和练习题175
第11章 作业成本法178
【本章学习目的】178
第一节 传统成本计算方法的不足与改进 179
第二节 作业成本法原理 180
第三节 作业成本法的计算程序 184
第四节 作业成本管理186
思考和练习题191
第12章 短期经营决策 193
【本章学习目的】193
第一节 经营决策概述194
第二节 短期经营决策的基本方法 198
第三节 产品定价决策207
第四节 产品生产决策213
第五节 存货成本决策220
第六节 流程再造、适时生产和倒退成本会计236
思考和练习题244
第13章 长期投资决策247
【本章学习目的】247
第一节 长期投资决策概述248
第二节 长期投资决策需要考虑的重要因素250
第三节 长期投资决策的常用方法269
第四节 长期投资决策方法的具体运用 281
第五节 长期投资决策中的敏感性分析293
思考和练习题296
第14章 全面预算管理298
【本章学习目的】298
第一节 全面预算概述299
第二节 全面预算的基本内容和编制原理303
第三节 预算编制的主要方法313
思考和练习题318
第15章 业绩评价和平衡计分卡320
【本章学习目的】320
第一节 分权管理与责任会计321
第二节 业绩评价325
第三节 平衡计分卡326
第四节 成本、收入和利润中心的财务业绩评价329
第五节 投资中心财务业绩评价331
第六节 内部转移价格337
思考和练习题340
第16章 战略成本管理方法342
【本章学习目的】342
第一节 战略成本管理概述343
第二节 产品生命周期成本管理348
第三节 目标成本管理350
第四节 质量成本管理354
第五节 环境成本管理357
思考和练习题367
主要参考文献368 2100433B