压力管道风险管理及完整性评价目录

第1章压力管道概述1

1.1压力管道概念1

1.2现役油气长输管道运行现状2

1.3压力管道安全形势3

1.3.1典型压力管道的失效事故3

1.3.2燃气压力管道安全形势3

1.3.3压力管道事故多发的原因4

1.3.4我国压力管道安全监察体制及对策5

1.4国内外研究现状5

1.4.1压力管道风险评价相关技术研究现状5

1.4.2压力管道风险评价技术的应用8

1.4.3压力管道风险评价技术的发展趋势9

1.5压力管道风险评价技术的意义10

第2章压力管道风险管理理论12

2.1压力管道风险管理理论的系统提出12

2.1.1风险概述12

2.1.2风险管理概述14

2.1.3国外压力管道风险管理研究现状15

2.1.4国内压力管道风险管理研究现状16

2.1.5压力管道风险管理理论体系的系统提出17

2.2压力管道风险识别18

2.2.1压力管道风险识别的特点和原则18

2.2.2压力管道风险识别的方法和过程19

2.2.3压力管道失效分析20

2.3压力管道风险分析22

2.3.1失效概率的计算22

2.3.2失效后果的计算23

2.4压力管道风险估算23

2.5压力管道风险评价23

2.6压力管道风险决策24

2.7压力管道风险控制24

2.8压力管道风险管理地理信息系统25

第3章长输管道风险因素统计分析26

3.1长输管道风险26

3.1.1长输管道系统功能26

3.1.2长输管道事故原因27

3.1.3从重要事故中得到的经验和教训28

3.2事故数据来源28

3.2.1数据收集28

3.2.2事故数据来源29

3.2.3事故数据来源报告标准29

3.2.4管网的发展和特点30

3.3事故频率数据34

3.3.1性能指标34

3.3.2全失效频率36

3.3.3因素的失效频率38

3.4事件后果40

3.4.1伤亡比率41

3.4.2世界范围内的伤亡事件42

3.4.3西欧石油工业的泄漏44

3.5事故数据总结和讨论45

第4章压力管道解析分层风险分析技术49

4.1影响压力管道风险水平的基本因素49

4.1.1影响压力管道性能的因素49

4.1.2风险因素的界定和分类50

4.2风险分析的基本原理51

4.2.1风险分析的含义51

4.2.2风险分析准则和目标52

4.2.3压力管道风险分析53

4.2.4风险评价指标的量化54

4.3基于解析分层法确定管道风险因素的权重54

4.3.1解析分层法介绍55

4.3.2合成权数向量的计算和分层整体一致性检验57

4.3.3长输管道事故因素的分类及解析分层法权数

计算58

第5章压力管道风险的故障树分析技术61

5.1故障树分析法61

5.1.1故障树分析法简介61

5.1.2故障树分析法的应用及其研究现状62

5.2长输管道故障树的建立63

5.3长输管道故障树定性分析67

5.3.1基本认识67

5.3.2最小割集67

5.3.3管线失效的主要影响因素69

第6章压力管道模糊理论风险分析技术71

6.1模糊理论71

6.2压力管道模糊理论风险分析方法71

6.3模糊性风险事件的概率及风险指标计算72

6.3.1风险率计算模型73

6.3.2风险度计算模型73

6.3.3模糊风险计算模型73

6.3.4模糊综合评判流程74

6.3.5模糊风险分析法的关键问题及应用76

第7章压力管道灰色系统理论风险分析技术77

7.1灰色系统理论77

7.1.1灰色预测77

7.1.2GM(1,1)模型的建立 78

7.2灰色预测在受到腐蚀压力管道可靠性设计中的应用80

7.2.1压力管道的可靠度设计80

7.2.2压力管道抗腐蚀可靠性设计81

7.3灰色理论与模糊理论的对比研究81

7.3.1灰色理论与模糊理论的研究宗旨81

7.3.2灰色理论与模糊理论的对比81

第8章压力管道可靠性分析技术83

8.1可靠性概述83

8.1.1指数分布84

8.1.2极值分布84

8.2埋地压力管道的可靠性分析85

8.2.1钢质埋地压力管道的腐蚀因素85

8.2.2埋地压力管道所处的环境85

8.2.3埋地压力管道受到腐蚀的可靠度分析86

8.2.4埋地压力管道受到腐蚀的可靠度计算87

8.2.5实例计算88

8.2.6计算结果分析及故障控制对策89

8.3在役长输管道的可靠性分析89

8.3.1在役长输管道事故的主要可能因素89

8.3.2长输管道系统可靠性的定义及可靠性指标的

计算90

8.3.3长输管道可靠性指标的处理92

8.3.4实例计算92

8.3.5计算结果分析及故障控制对策93

8.3.6长输管道事故率93

第9章压力管道风险因素敏感性模糊分析技术95

9.1敏感性分析概述95

9.2经济领域敏感性分析的一般方法95

9.3压力管道风险因素的敏感性分析96

9.4压力管道风险因素敏感性模糊分析96

9.4.1普通敏感性综合决策97

9.4.2模糊敏感性综合决策97

9.4.3实例计算98

9.4.4计算结果分析100

第10章压力管道风险控制技术101

10.1风险控制的基本原理101

10.2压力管道风险宏观监控管理系统101

10.2.1宏观监控管理系统的重要思路101

10.2.2宏观监控管理系统的设计思想102

10.2.3宏观监控管理系统网络设计方案102

10.2.4压力管道风险管理信息系统102

10.3基于GIS的压力管道风险管理地理信息系统的初步

设计102

10.3.1GIS概述102

10.3.2GISPPRM系统的开发平台103

10.3.3GISPPRM系统的数据结构103

10.3.4GISPPRM系统的基本功能104

10.4基于RBI的压力管道风险检验技术105

10.4.1RBI概述105

10.4.2RBI的实施步骤106

10.4.3RBI的分析方法108

10.4.4RBI项目的成本效益分析109

10.5RBI在压力管道风险检验中的应用实例110

10.5.1压力管道RBI的半定量分析应用110

10.5.2压力管道RBI的成本效益分析应用110

参考文献112 2100433B

本书是一部关于在用压力管道风险管理和安全评定的著作。

本书以理论和案例的形式介绍在用压力管道风险管理和安全评定解决工程实践中具体方法和过程。书中内容涉及我国在用压力管道的现状及发展趋势，在用压力管道的解析分层风险分析技术、故障树风险分析技术、模糊风险分析技术、灰色风险分析技术、可靠性分析技术、风险因素敏感性模糊分析技术，基于GIS的在用压力管道风险管理地理信息系统和基于RBI的在用压力管道风险检验技术等前沿研究成果。

本书适合于石油、化工、能源等领域特种设备安全科技工作者、安全管理人员学习使用，也可供高校相关专业师生参考。

管道完整性评价主要是针对油气长输管道开展，管道完整性评价的目的是通过完整性评价明确管道的状况，制定响应计划，降低管道风险。管道完整性评价有三种方法：内检测评价法、压力试验法和直接评价法。 内检测评价法包括：变形内检测、漏磁内检测、超声内检测及其它内检测等。针对管体存在的缺陷类型，确定合适的内检测方法。在开展完整性评价时，应优先选用内检测。 对已建管道，压力试验一般在换管、升压运行、输送介质发生改变、封存管道启用等情况下选用。 直接评价只限于评价三种具有时效性的缺陷，即外腐蚀、内腐蚀和应力腐蚀。直接评价一般在管道处于如下状况下选用：1）不具备内检测或压力试验实施条件的管道；2）不能确认是否能够实施压力试验或内检测的管道；3）使用其它方法评价需要昂贵改造费用的管道；4）确认直接评价更有效，能够取代内检测或压力试验的管道。 国内从事管道完整性管理研究的主要机构有各高校和大学，及企业内的研究机构等，如中国石油管道科技研究中心、西安石油大学等。2100433B

本书从管道工程技术实践出发，详细阐述了管道完整性风险管理、评估技术方法以及管控措施，提出了液体管道风险管控的监管程序和内容，指出政府监管将有助于企业更好地坚持管道完整性管理原则。本书从管道风险管理和工程评估、管道完整性评价和工程评估以及管材评估三个方面论述管道完整性关键技术。

本书可供从事管道工程的技术人员使用，也可供高等院校管道工程、安全工程、储运工程等相关专业师生参考。

风险管理评价主要是对企业风险管理状况的评价，包括企业风险管理环境、企业风险识别与评估、企业内部控制、风险管理信息交流与反馈、风险管理监督与改进、风险管理与案件和责任事故评价等六个评价系统。

1．企业风险管理环境评价系统(占评价总权重的25%)

评价的主要内容包括：风险管理组织体系是否建立健全，主要包括规范的公司法人治理结构(包括对予公司的控制)；风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构是否健全；股东(大)会、董事会、监事会与经理层、各职能部门之间的权责分配是否合理，职责分工是否明确，报告关系是否清晰；是否制定了明确、适宜、有效的风险管理与内部控制政策；是否建立了风险管理目标；是否建立了符合风险管理与内部控制要求的授权管理体系；是否制定了完整的人力资源政策，是否建立了完善的人力资源管理体系；是否建立了法律风险管理体系；是否培育和塑造了良好的风险管理文化等。

2．企业风险识别与评估评价系统(占评价总权重的10%)

评价的主要内容包括：是否建立了风险识别、评估的机制和程序，并进行持续的风险识别和评估；是否及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略；是否及时改进风险管理与内部控制制度、有效地防范和控制风险；是否建立了风险与危机预警系统；是否建立了风险应急、危机处理和相应的防范措施等。

3．企业内部控制评价系统(占评价总权重的50%)

评价的主要内容包括：内部控制是否贯穿决策、执行和监督全过程，是否覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项；各项业务、事项和各个职能部门是否执行和实施了有效的相互制约、相互监督等内部制衡措施；各项业务和事项是否按照组织控制、权限控制、目标控制、措施控制、流程控制等环节进行管理和控制等。内部控制评价系统包括10个子系统：

(1)企业预算内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(2)企业筹资内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(3)企业投资内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(4)企业财务内部控制评价(包括货币资金、存货、固定资产、无形资产、工程项目、成本费用、担保、关联方交易、财务报告编制与信息披露等)(占内部控制评价权重的55%)。

(5)企业采购内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(6)企业销售内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(7)企业质量内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(8)企业安全生产内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(9)企业环境保护内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

(10)企业并购内部控制评价(占内部控制评价权重的5%)。

4．风险管理信息交流与反馈评价系统(占评价权重的5%)

评价的主要内容包括：是否建立了适用的、覆盖企业全部业务和事项的信息系统；决策层、管理层是否能够掌握充分、综合、可靠、连续的财务、经营以及影响决策的其他内外部信息；是否建立了内部上下之间、内外部横向之间信息交流机制和渠道；信息是否能够及时、安全、准确、可靠地传递、存储和使用等。

5．风险管理监督与改进评价系统(占评价权重的10%)

评价的主要内容包括：业务部门、风险管理部门、审计部门、纪检监察部门等是否对风险管理和内部控制规章制度、业务流程的建设和执行情况进行连续的监管；监管活动是否合规；是否建立了监管结果直接向管理层、决策层和股东或股东大会报告的机制；监管中发现的风险管理和内部控制缺陷是否及时报告并得到有效纠正。包括四个评价子系统：

(1)审计监督评价(占风险管理监督与改进评价权重的15%)。

(2)纪检监察监督评价(占风险管理监督与改进评价权重的15%)。

(3)自律监管评价(占风险管理监督与改进评价权重的40%)。

(4)问题整改评价(占风险管理监督与改进评价权重的30%)。

6．案件和责任事故评价(占总体权重的-10%)

评价的主要内容包括：企业是否发生了重大的风险或内部控制失误事件；如果没有发生重大的风险或内部控制失误事件则计零分；如果发生了重大的风险或内部控制失误事件，但损失和影响较小且及时采取了补救措施，则适当扣分；如果企业发生了重大的风险或内部控制失误事件，本评价指标要全部扣分，但最高扣10%。