徐州市云龙房地产开发公司

房地产开发公司岗位职责 总经理岗位职责 1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求， 切实抓好各项工作的落实。 2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。 3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关 心员工生活。 4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。 5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。 6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时 发现和解决工作中存在的问题。 7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。 8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。 9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部 门对本公司工作的指导和监督。 10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成 政府放心，社会满意

房地产开发公司市场部职能分解 市场支持 1 制度管理 1.1 依据公司规定，起草销售政策、计划及销售制度 1.2 汇同 有关部门编制销售流程上报公司领导； 1.3 前期销售合同及各种文件 的制定、完善； 2 销控管理 2.1 负责召集主持销售定价； 2.2 销售调控（房号、付款方式、 价格）； 2.3 对公司销售的相关政策组织落实、 3 签 约 3.1 销售合同的分类管理、归档 3.2 合同条款的解释 3.3 签约 3.4 合同纠纷的处理 4 按揭办理 4.1 保持与签约律师的业务联系，协助其办理按揭手续 4.2 协 助财务部门办理按揭收款； 4.3 客户催办； 5.4.4 客户纠纷处理。 5 业务协作 5.1 协助推广部门进行宣传推广、市场调研 5.2 监 督、指导销售部门的工作； 5.3 领导交办的其他工作。