线损四分管理

为了做好线损管理，广大干部职工付出了巨大的心血，取得了显著的成绩，同时我们积累和总结了多年来丰富的实践经验，相关管理制度已经比较完备，但是之所以线损管理举步维艰，基层普遍感到线损计划指标难以完成，这是由于线损管理的上述五大因素是一个相互联系的系统，随着管理日益精细化，降损潜力逐步被挖掘，同时五大因素的相互作用，不可避免地会产生一些不协调和滞阻现象。

当前线损管理的核心问题是线损统计指标失真的问题。表现在：一是基层供电单位的线损“四分”考核体系没有完全建立，特别是基层营业站所台区关口表配置不足的情况还比较普遍，二是少数单位在线损指标统计中的弄虚作假行为没有得到根治。

从更深层次的分析来看，则需要各级管理者按照建设“和谐社会”的要求，重新考察各项管理制度和薪酬激励措施的合理性，充分调动广大基层干部职工的工作积极性。 2100433B

加强计量管理，建立完备的线损“四分”管理体系，是线损管理工作的基础。重点要抓好以下四个方面的工作：

1、计量基础管理

要健全各项计量管理制度，重点是建立完善各项计量基础资料，严格按标准开展各级计量标准的量值传递工作，按规程开展各类电能表的设计、安装、调试、周期检定、抽检和轮换，加强计量封钳、封印的管理，开展计量回路PT二次压降测试，防止各类计量差错发生。

2、关口表的管理

要加强对计量关口表的管理，做到安装规范，接线正确，精度足够，误差合格，配置合理，定期检验，及时更换。

3、母线电量不平衡的统计与分析

开展母线电量不平衡率的统计和分析，是检验线损计量系统是否准确的重要手段。220kV及以上电压等级母线电量不平衡率应不大于±1%；110kV及以下电压等级母线电量不平衡率应不大于±2%。

4、用户计量装置的管理

要确保用户使用经检定合格的计量装置，计量范围正确，容量及CT变比配置合理，接线正确并加封，及时进行周期检定和故障更换。

线损四分管理电网及运行管理

合理规划和建设电网，开展电网经济运行是降低技术线损的主要措施。重点要抓好以下三个方面的工作：

1、设备配置及电网改造

要科学制订电网规划，合理配置输变电设备，经过技术经济比较优选设计方案，确保电网建设施工质量。合理选择变压器及输电线路，禁止淘汰型高耗能输变电设备进入电网，加强电网和用户无功补偿设备的配置，城乡公用变压器宜按照靠近负荷中心、小容量、密布点、短半径的要求进行设置。

分步实施电网改造，对低压台区及用户进户线的改造，要尽量减轻三相负荷不平衡的影响，并与营销部门的营销信息系统基础信息清理配合进行。

2、电网经济运行

加强电网经济调度，根据电网潮流变化及时调整运行方式，在确保系统安全稳定的前提下，作好变压器投退、电压调整和无功设备投切等工作。

3、自用电管理

加强电力企业自用电管理，正常生产用电以外的电量要严格装表计量和收费。

线损四分管理营销管理

加强营销管理，是降低管理线损的主要措施。重点要抓好以下六个方面的工作：

1、抄表管理

要按台区编制抄表本，按照月末抄见电量比重在75%以上的要求编排抄表日程，认真执行抄表本领用登记制度，严格按照抄表日程抄表，加强对关口表抄表的管理。要实行跟踪抄表，定期轮换抄表员等制度监督抄表质量，对IC卡用户要按规定抄表到位，防止估抄、错抄、缺抄的发生。

2、报装管理

要合理确定供电方案，认真审查用户的变压器容量、台数、电压等级、电源、计量方式，按规程配置计量变比和计量精度，督促用户使用节能型用电设备，按规定做好用户无功电力的管理。

3、业务变更管理

严格按管理权限和工作流程开展业务变更工作，认真执行业务工作单登记制度，执行业务工作单有装接人员和用户共同签章的制度。

4、核算和稽查

严格执行抄表、核算、收费岗位相互独立、监督制约的制度，加强营销分析和营销稽查工作，做到对指标动态及时响应，对业务变更强化稽核。

5、基础信息清理

扎实作好营销信息系统用户基础信息清理工作，一并做好线损统计基础资料的清理，切实做到客户用电现场、营销信息系统、客户档案、供用电合同以及抄表卡片信息的“五统一。

6、用电检查

要建立完善反窃电长效机制，加大防窃电改造及反窃电技术、资金和人员的投入，加强依法打击窃电的力度，从重查处内外勾结窃电行为，完善举报奖励措施，切实保障用电检查人员的人身安全，不断提高供电企业的反窃电能力。

线损四分管理指标管理的统计和分析

做好线损指标管理的统计和分析，是线损管理决策的重要依据。重点要抓好以下三个方面的工作：

1、线损指标的制订和下达

要认真开展理论线损计算，采用“增收效益法”综合考虑线损及售电均价的相互作用，合理制订和下达线损计划指标。

2、线损指标统计和分析

要深入开展综合线损指标和线损考核小指标的统计和动态分析，及时纠正和从严查处线损统计中的造假行为。

3、现代化管理手段的应用

要注重应用先进管理方法和现代化管理手段提高线损管理工作水平，减轻广大线损管理人员的工作强度，提高线损管理工作的针对性和效果。

线损四分管理线损管理制度

严格执行线损管理制度是线损管理取得成效的根本保证。重点要抓好以下几方面的工作：一是要建立完善线损管理的组织机构，二是要明确相关工作人员的岗位职责，特别是各级领导的岗位职责，三是要重新考察和修订各项薪酬激励措施的合理性，充分调动广大干部职工的工作积极性，四是要严格执行各项奖惩措施。

线损四分管理线损四分管理的应用及其意义

线损四分管理是指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合降损管理方式。事实上所谓的四分管理，主要就是按四种统计方法统计线损率并进行分析。

分压管理顾名思义，就是按电压等级统计分析线损率。例如某公司有4个电压等级，即110kV、35kV、10kV和0.4kV；分区管理主要按行政区域进行划分，因公司已有现成的15个供电所，即分成15个区进行管理；分线管理主要针对10kV公用线路的管理，公司现有10kV公用线路62条；分台区管理针对公用配变管理，公司现有公用配变900多台。

由于供电线损率是体现供电企业生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标，它将直接反映供电企业的专业技术和管理水平。因此提高供电企业的经济效益，首要任务是想方设法降低供电线损率。

由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损。如窃电和抄表核算过程中漏错抄、错算等原因造成的线损。管理线损通过加强管理来降低。2100433B

高压线损是变电站到变压器10kv以上线路的线损；低压线损是变压器到抄表到户的线损；综合线损是这一区域配电网的总线损。2100433B

1.加强组织领导，健全规章制度

线损管理涉及方方面面，必须健全相应的制度管理体系，统筹协调整个电网的管理工作。应建立健全由生技计划、调度、用电、计量等部门有关人员组成的线损专职领导小组，由单位主管领导任组长，负责领导线损工作，归口部门应配备线损专职人员，处理领导小组的日常工作，其他部门和基层生产单位应设置线损专职或兼职人员。还必须配套相应完善的制度体系，逐步形成条块结合，分级负责，指标落实，分工明确的正常管理秩序。建立线损四分管理体系，主要是分压、分线、分片区、分台区，目的是将线损指标进行层层分解，达到人人肩上有指标，将降损的责任落实到每一个岗位。同时要制定严格科学的考核标准，设立专项的线损奖励基金，加大对线损的奖惩力度。建议同时采取多级电能表平衡方法，分析线损，监控表计运行；建立计量表管理制度，明确计量表的管辖权限；推广应用新技术、新产品，提高计量准确度。这样通过不折不扣地执行制度，层层严格落实责任制，真正把线损工作做细、做实、做到位。

2.建立和健全营业普查和营销管理制度

营业普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，也是降低线损过程中一种最直接、最简单，也最易生效的办法。每一个基层人员必须对自己所管辖的台区和客户情况特别是用电负荷有一个最真实的了解掌握。一旦线损升高，就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个较为准确的判断，从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查，通过摸底排查能够有效地控制个别欺骗瞒报截留电量现象，同时也能查出许多隐蔽较深的问题。开展营业普查同时，也是一个强化营销基础管理的过程。通过基础流程的过程管理，实现客户现场与客户档案相统一，客户业务档案与系统记录相统，保证营业基础信息的完整性、准确性是营业普查所要达到的最终目的。将营业普查与电费管理、电价管理、计量管理、合同管理、客户服务、整顿和规范供用电市场秩序、反窃电等营销管理制度相结合，与推动营销技术进步相结合，突出普查效果，切实堵塞管理漏洞，提高公司的经济效益。此外，还要加强抄核收工作，要采取措施加强对用户从报装到建表收费一整套的信息资料的管理，并上网公布。

3.对供电线路进行技术改造

由于家用电器的普及，使电力负荷急剧增加，许多供电部门为了不使变压器因超载而烧损，只得频繁地将变压器增容，而线路却不能相应更换，不但线损越来越大，用电器上获得的电压也越来越低，许多用户不得不求助于各种稳压器，使线损和线路压降进一步加大，形成恶性循环。由于配电网的发展与用电负荷的发展不相适应，致使线路出现“卡脖子”现象。还有就是住房的新建与电网改造不配套，许多地方只考虑房建资金而不考虑电网建设资金，造成供电半径过长，供电线路路径不恰当的不合理现象。改造供电半径和卡脖子线路，是当前电网技术改造的方向和重点，也是降低配电线路电能损耗的主要技术手段。因此，电网的改造特别是电力线路的改造，不仅要考虑因降低线损获得的经济效益与电力线路投资的技术经济比较，还要防止因电压过低、电流增大而降低用电器使用寿命等所产生的经济损失，并考虑到客户的发展前景，避免后期重复投资。

4.其他降低线损的方法

主要有平衡低压线路三相负荷和定期进行线损分析。首先来看平衡低压线路三相负荷。在低压电网中，由于单相负荷的存在，往往造成三相负荷不平衡，这样不仅增加了线路损耗，而且影响到配电变压器安全经济运行。实践证明，一般情况三相负荷不平衡可引起线损率升高2%～10%。所以尽量用三相供电，也是降损行之有效的手段。根据规程要求，配电变压器出口处的负荷电流不平衡度不大于10%，低压主干线及主要分支线的首端电流不平衡度不大于20%。在分配负荷时严格做到这一规定要求，定期地进行三相负荷的测定和调整工作，使变压器三相电流接近平衡，这是无需任何投资且十分有效的降损措施。其次是定期进行线损分析。所谓线损分析，就是在线损管理中，对线损完成情况和所采取的线损指标之间、实际线损和理论线损之间、线路和设备之间、季度和年度之间进行对比的方法，以及查找线损升降原因，确定今后降损的主攻方向等工作。