项目施工组织与管理

本书是根据高等职业教育建筑工程技术专业教育标准和2004年教育部、建设部颁发的《职业学院建设行业技能型紧缺人才培养培训指导方案》编写的，内容包括：项目施工组织与管理概论、施工项目管理组织、流水施工基本原理、网络计划技术、施工组织设计、施工项目目标控制、施工项目生产要素管理、施工项目现场管理、施工项目风险管理、施工项目信息管理。本书可作为高职高专建筑工程技术、建筑工程管理等专业教学用书，也可作为岗位培训教材或建筑施工一线基层管理人员学习参考用书。

第1章　项目施工组织与管理概论

1.1　建设项目与建设程序

1.2　施工项目管理

1.3　建筑产品及其生产特点

第2章　施工项目管理组织

2.1　施工项目管理组织机构

2.2　项目经理

2.3　项目经理部

2.4　项目组织协调

第3章　流水施工基本原理

3.1　流水施工简介

3.2　流水施工的主要参数

3.3　流水施工的组织方法

3.4　流水施工案例

第4章　网络计划技术

4.1　网络计划概述

4.2　双代号网络图

4.3　单代号网络图

4.4　施工网络计划的应用

4.5　网络计划优化

第5章　施工组织设计

5.1　施工组织设计概述

5.2　单位工程施工组织设计的编制依据和程序

5.3　工程概况

5.4　施工方案的选择

5.5　单位工程施工进度计划

5.6　编制施工准备工作计划

5.7　单位工程施工平面图

5.8　施工技术组织措施

5.9　施工技术经济分析

第6章　施工项目目标控制

6.1　施工项目进度控制

6.2　施工项目质量控制

6.3　施工项目成本控制

6.4　施工项目安全管理

第7章　施工项目生产要素管理

7.1　施工项目生产要素管理概述

7.2　劳动力管理

7.3　材料管理

7.4　机械设备管理

7.5　施工项目技术管理

7.6　施工项目资金管理

第8章　施工项目现场管理

8.1　施工项目现场管理概述

8、2　现场文明施工管理

第9章　施工项目风险管理

9.1　施工项目风险概述

9.2　工程项目风险识别

9.3　风险评估

9.4　项目风险管理对策

第10章　施工项目信息管理

10.1　施工项目信息管理概述

10.2　施工项目信息管理系统

附录：某教学楼工程施工组织设计实例

参考文献

附图2100433B

I S B N：9787811063769

包　装：平装

内容简介

《建设项目施工组织与管理》以基本建设项目为着眼点，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统阐述了建筑工程施工组织与管理的基本理论与方法。书中所涉及的建筑工程主要有：铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。为便于巩固所学知识，全书各章后均附有复习思考题；为便于应用，选编了五个实例，供实践工作者参考。2100433B

第一篇 建筑工程项目施工组织

第一章 建筑工程项目施工组织概述

第一节 基本建设项目及基本建设程序

第二节 建筑工程施工程序

第三节 建筑工程项目的招标和投标

第四节 建筑业企业资质

第五节 项目经理责任制及项目经理部

小结

复习思考题

第二章 施工准备

第一节 施工准备概述

第二节 资料收集及技术准备

第三节 施工现场准备

第四节 物资准备

第五节 劳动组织准备

第六节 季节性施工准备

小结

复习思考题

第二章 流水施工与网络计划技术

第一节 建筑工程流水施工

第二节 网络计划技术

小结

复习思考题

第四章 施工组织设计

第一节 施工组织设计概述

第二节 单位工程施工组织设计

第三节 主要技术经济措施和技术经济分析指标

小结

复习思考题

第二篇 建筑工程项目施工管理

第五章 建筑工程项目施工管理概述

第一节 施工项目管理的内容和施工程序

第二节 施工项目管理方法的选择及应用

第三节 现代管理技术在施工项目管理中的应用

第四节 常用的项目管理软件

小结

复习思考题

第六章 建设工程施工现场管理

第一节 建设工程施工现场管理概述

第二节 施工现场的文明施工管理

第三节 施工现场的环境管理

第四节 施工现场的消防保安及卫生防疫

第五节 施工现场的综合考评

小结

复习思考题

第七章 施工技术管理

第一节 施工技术管理概述

第二节 技术管理的基础工作

第三节 技术管理的业务工作

小结

复习思考题

第八章 施工项目质量管理及控制

第一节 施工项目质量管理及控制概述

第二节 施工项目质量计划

第三节 项目施工过程的质量控制

第四节 质量控制点的设置

第五节 质量管理统计分析方法

第六节 施工质量检查、评定及验收

小结

复习思考题

第九章 施工项目安全管理

第一节 施工项目安全管理概述

第二节 职业健康安全管理体系的建立与实施

第三节 安全技术措施计划

第四节 安全检查

第五节 安全隐患和安全事故处理

小结

复习思考题

第十章 施工项目进度管理

第一节 施工项目进度管理概述

第二节 施工项目进度计划

第三节 施工项目进度计划的实施

第四节 施工项目进度计划的检查与调整

小结

复习思考题

第十一章 施工合同管理

第十二章 资源管理

第十三章 施工项目成本管理

第十四章 施工项目后期管理

第十五章 施工项目信息管理

参考文献2100433B

本书是根据我国几年来施工管理体制的改革及新法规、新标准、新规范编写的。本书介绍了基本建设程序和施工程序以及建筑工程项目的招、投标制度。在讲述施工准备、流水施工与网络计划的基础上重点介绍了施工组织设计的内容、方法和步骤。在建筑工程项目施工管理中讲述了施工现场管理、技术管理、施工质量管理与控制、施工项目的安全管理、进度管理、合同管理、资源管理、成本管理、信息管理及施工项目的后期管理等。为了便于学习者掌握重点和难点，各章均有小结和复习思考题。