项目生产规模影响因素

1 国民经济发展计划、战略布局和有关政策

2 项目产品的市场需求

3 项目所处行业的经济技术特点

4 资金、资源的供应状况及其它生产建设条件

5 项目拟采用的生产技术和设备、设施状况

所谓工业项目的生产规模，是指劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。

项目生产规模项目合理规模的确定

Q=(F R)/(P-V)

项目生产规模项目经济规模的确定

1 最小费用法 A=C S I*Ed

其中：A ——项目的年费用

C——项目的年经济成本

S——项目的年销售费用

I——项目的投资规模

Ed——项目按设定折现率计算的资金回收系数

2 投资收益率法

在进行多方案比较时，也可以计算投资收益率水平，并把投资收益率最高的方案作为最优方案，投资收益率的计算公式为：

投资收益率=收益额/投资额2100433B

矿山生产规模是指矿山每年采出的矿石总量或日处理矿石量。

学科：矿山地质学

词目：矿山生产规模

英文：mine production capacity

释文：通常是根据市场对此种矿产的需求程度、矿产储量规模以及矿区的自然经济地理条件等因素，在矿山企业设计中确定矿山生产能力。矿山年产量和矿山生产规模在数量上的意义是相同的，但往往矿山的年产量与设计的生产规模不一致，则可将矿山年产量理解为实际指标，矿山生产规模理解为设计指标。 2100433B

赛轮公司成立于2002年，2011年6月在上海证券交易所上市挂牌交易，主要从事全钢、半钢及工程子午线轮胎等生产经营。

采用信息技术控制轮胎生产全过程是一种现代化的生产规模。“控制中心”是生产全过程的“大脑”，所有车间内生产关键环节的数据信息，都由控制中心的技术人员在大屏幕前对生产一线反馈回来的信息进行汇总与分析。同时，生产线上的每个环节都安装“控制系统”，生产设备上也都安装“传感器”，这就好比“有机体”的神经中枢和神经末梢，从生产一线传回的数据，每2—3秒更新一次，控制中心通过这一系列的硬件设施，实现了生产环节的实时监控和产品质量的实时把握。

如此大规模地将数据信息运用到生产一线，大大降低了成本，提高了产品质量的一致性和稳定性。

一般产品的生产，除了直接的生产过程，还需要有一个辅助的生产过程，如仓储、配套零件的生产、设备维修等等。多数情况下，这些辅助生产都属于劳动密集型的生产。大规模的生产可以在这些辅助项目上采用技术较高的手段，并使单件产品对它们的分摊成本更小。

以上三个因素是导致生产规模经济的原因。它们直接作用于生产过程，使平均成本在规模扩大时降低。

但是生产扩大并不是产生规模经济的全部原因。有些企业已经达到最佳的生产规模后，依然会采取规模扩大的策略。当前的合并、兼并高潮，就是这种现象。那么，我们就会产生一个疑问：生产规模达到最佳状态后，企业继续扩大规模，是凭借什么因素，使平均成本依然呈下降的趋势呢？精明的企业家会告诉你，扩大经营规模，也可以使平均成本下降。2100433B