项目任务管理

1. 每个类型的任务都将生成唯一标示的任务编码，即：工作任务单号；任务主要属性：

2. 任务名称、描述、优先级、状态、预计完成日期和所用工时、实际完成进度百分比等；

3. 任务的创建、分配与再分配、接受与拒绝、进度更新和审核等操作功能，都可以根据业务流程的需要分配给指定的权限组或不同的个人；

4. 新创建的任务，可以分配给其他项目组成员，也可以为自己创建新任务；

5. 新任务的派发将即时通知给任务执行人；任务执行人可以接受、拒绝任务分配，也可以重新指定项目组其他成员来完成；

6. 任务执行人定期需要更新任务进度，而任务更新业务可设置多层级的审核流程，用以保证任务进度和所用工时的有效性；

7. 还可把任务执行过程中的成果作为提交物上传与并任务关联，成果包括：计划、报告和文件等；

8. 任务执行过程中的问题与解决方案，风险与规避办法也可得以记录；记录和跟踪任务关键信息变更历史。

1. 任务管理软件需要基于web的，并其需要兼容主流的浏览器，如：IE/Firefox/Chrome等；

2. 任务完成需要进行评审，用以控制任务是按质量完成；

3. 基于每个任务可以对任务参与成员进行绩效评估和考核。2100433B

项目任务管理需要同时管理多个项目任务派发、实时响应和进度更新；记录每个任务所需资源、预估工时和实际工时、关联文档及相关问题等；同时还能跟踪任务实时进度、状态，反映任务的变更历史。

AceTeamwork 简称（ATW）是国内最为专业的一款基于 web 且国际领先的项目任务及团队协作管理软件，使用Java语言开发， 集成了任务协作管理、多项目协作管理、团队资源管理以及项目工时及成本管理等功能。 作为一个适用于各领域任务管理、在线团队协作与即时沟通的企业级项目管理解决方案， 可以为您同时协调和管理数以百计的项目，而软件所具有的成熟，可靠和友好特性， 将不再让您在易用性和功能性的选择上左右为难。

从上述科技项目管理内容可以看出，科技项目管理的任务是：按照科技计划要求，采用行政管理手段和管理技巧，组织和协调科技力量去完成科技计划项目的研究和开发任务。

在科技项目管理过程中，要求管理者掌握国家对科技工作的方针政策，并在项目实施中贯彻执行；要求了解有关的技术和经济法律法规，使科技管理工作规范化；要求了解有关的专业知识和专业发展动态，提出具有先进水平的研究目标，引导项目(或课题)的研究方向；要求具有较强的行政组织协调能力，充分发挥研究人员的积极性和创造性；要求懂得科技研究的自身规律和特点，使科技项目管理符合科技发展的自身规律；要求了解与项目有关的产业结构和产业发展政策，以利于科技成果的实施和转化。

项目任务管理目标

1. 任意创建与项目和客户关联的新服务任务，并指派给员工完成；

2. 任务执行者可以定期或不定期的汇报和更新任务进度，反馈任务问题；

3. 任务负责人可以监控任务完成情况，考评任务执行者的绩效；

4. 员工也可以自行制定个人任务计划，或主动申请任务；

5. 任务的创建、更新、评估等可以通过流程控制和审核，保证数据的真实性。

AceTeamwork 项目任务进度和团队沟通与协作管理软件

在国内最具口碑的一套管理软件，主要解决公司项目管理过程中： 项目任务进度，团队沟通与协作，项目工时统计，员工忙闲监控，项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题。

其工时管理设计思想符合国际标准，并融合众多国内客户需求，且更贴近和符合国内用户的使用习惯，尤其界面的友好性和功能操作简易性，堪称国际领先的。