本书可供建设、设计、施工、监理、造价咨询单位及建设主管部门应用参考,亦可用作高等院校有关专业的教学参考书。
2100433B
本书搜集国内近期有关造价的法规、规范和实际贯彻的经验、体会,还介绍了国外造价控制的资料以供借鉴。本书具有实用性和可操作性。
项目监理机构实施工程造价控制的依据是:合同文件:包括招投标文件(特别是报价部分,还有合同控制就是招标文件里的相关支付方面的规定、及相应工程量的计算规则和调价规定。首先要熟悉招标文件、和投标文件,施工合...
一、建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建...
探讨当前国内在工程造价控制及管理方面各阶段所存在的问题,针对工程造价全过程管理中所存在的问题并结合案例补充,从而提出有效的政策和意见。
4.3、造价控制 4.3.1 、工程投资控制目标分解 投资控制贯穿于项目建设的全过程, 投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断 深入而分阶段设置。 监理在施工阶段, 主要是依据施工合同有关条款、 施工图、 对工程项目造价目标进行风 险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能性要求、质量和工期方面审查工程变更的 方案,并在工程变更实施前与建设单位、 承包单位协商确定工程变更的价款。 按施工合同约 定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 统计表,对实际完成量和计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施 工和监理资料, 为处理费用索赔提供依据。 按施工合同的有关规定进行竣工结算, 对竣工结 算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 4.3.2 、工程投资控制程序 图 4-1.23 : 投资控制程序图 协助建设单位与施工单位商签
. . 4.3、造价控制 4.3.1 、工程投资控制目标分解 投资控制贯穿于项目建设的全过程, 投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断 深入而分阶段设置。 监理在施工阶段, 主要是依据施工合同有关条款、 施工图、 对工程项目造价目标进行风 险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能性要求、质量和工期方面审查工程变更的 方案,并在工程变更实施前与建设单位、 承包单位协商确定工程变更的价款。 按施工合同约 定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 统计表,对实际完成量和计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施 工和监理资料, 为处理费用索赔提供依据。 按施工合同的有关规定进行竣工结算, 对竣工结 算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 4.3.2 、工程投资控制程序 图 4-1.23 : 投资控制程序图 协助建设单位与
《工程建设项目监理实务手册》以全过程、全方位监理为原则,以质量、进度、投资控制为主题,分别阐述了工程建设监理概述、工程监理规划及监理实施细则的编制、工程项目勘察、设计、施工阶段监理工作方法以及合同、索赔与风险管理、建设监理招标投标等内容。《工程建设项目监理实务手册》知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际、定性分析与定量分析相结合,具有很强的实用性和可操作性。 《工程建设项目监理实务手册》不仅适用于广大建设工程监理人员、施工管理人员阅读,也可作为监理人员的培训教材及相关高等院校的教学参考用书。
监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。 项目监理机构是由项目总监理工程师领导的,受监理企业法定代表人委派,接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的,派驻工程建设项目实施现场的、执行项目监理任的派出组织。项目监理机构是一次性的,在完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。2100433B
项目监理文件指监理单位对项目工程质量、进度和建设资金使用等进行相关风险控制的一整套组织管理文件。
注:风险控制及风险因素分析才是项目监理工作得以展开的技术组织保障。2100433B