项目监理工程造价控制手册

4.3、造价控制 4.3.1 、工程投资控制目标分解 投资控制贯穿于项目建设的全过程， 投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断 深入而分阶段设置。 监理在施工阶段， 主要是依据施工合同有关条款、 施工图、 对工程项目造价目标进行风 险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能性要求、质量和工期方面审查工程变更的 方案，并在工程变更实施前与建设单位、 承包单位协商确定工程变更的价款。 按施工合同约 定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施 工和监理资料， 为处理费用索赔提供依据。 按施工合同的有关规定进行竣工结算， 对竣工结 算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 4.3.2 、工程投资控制程序 图 4-1.23 ： 投资控制程序图 协助建设单位与施工单位商签

. . 4.3、造价控制 4.3.1 、工程投资控制目标分解 投资控制贯穿于项目建设的全过程， 投资控制目标的设置应是随着工程建设实践的不断 深入而分阶段设置。 监理在施工阶段， 主要是依据施工合同有关条款、 施工图、 对工程项目造价目标进行风 险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能性要求、质量和工期方面审查工程变更的 方案，并在工程变更实施前与建设单位、 承包单位协商确定工程变更的价款。 按施工合同约 定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量 统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施 工和监理资料， 为处理费用索赔提供依据。 按施工合同的有关规定进行竣工结算， 对竣工结 算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 4.3.2 、工程投资控制程序 图 4-1.23 ： 投资控制程序图 协助建设单位与