项目管理资质认证系列：pmp备考指南（第2版）

自序导读作者介绍第1章 《项目管理知识体系指南（第5版）》框架解读 第2章 项目整合管理 第3章 项目范围管理 第4章 项目时间管理 第5章 项目成本管理 第6章 项目质量管理 第7章 人力资源管理 第8章 项目沟通管理 第9章 项目风险管理 第10章 项目采购管理 第11章 项目干系人管理 第12章 PMP®考试计算题类型汇总 第13章 读书自查提纲

许江林是《项目管理知识体系指南（第五版）》中文版四位翻译之一，是全书中文版统稿人。中国首批PMP证书获得者，从2000年6月获得PMP®证书之后许老师开始帮助其他项目管理从业者获取PMP®资质和提升项目管理实践能力。许老师的咨询和培训客户涉及银行、电信运营商、制造业、出版业、政府机构等各行各业，其中大部分为全球500强企业。 1987年-1991年在上海交通大学先后就读环境工程和技术经济专业，获工学学士学位。先后在海尔、朗讯、惠普等跨国公司担任近20年高级项目经理职务，带领了20多个大中型项目的顺利实施。著作有《IT项目管理*历程》（2004）、《高效运作项目管理办公室》（2010）,译作有PMI®的其他两本标准，分别为《项目组合管理标准》、《项目经理能力发展框架》。品牌课程包括：项目管理在企业中的应用、项目经理的全套软技能、高效运作项目管理办公室等。

本书作者从2001年起开始PMP辅导，对知识体系的各个版本及其演进过程有深入的理解，对考试范围有较为精准的把握。本书以《项目管理知识体系指南》（第6版）为依据，对流程框架进行了梳理，对关键概念和工具进行了提取，删繁就简，帮助读者快速高效地学习知识并通过考试。为了让学员熟悉考试风格，书中按照章节配有200道高质量的模拟题。《项目管理知识体系指南》（第6版）博大精深，学员需要仔细研读。本书仅为考试复习的配套参考书，无法代替指南。

PMP备考指南(附光盘)/项目管理资质认证系列2100433B

《项目管理资质认证系列：PMP考点精粹（第2版）》本书以帮助参考人员通过PMP"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]

项目管理资质认证系列：PMP考点精粹内容简介

《项目管理资质认证系列:PMP考点精粹(第2版)》的特点是概念多、考点全、按题型分类，在认真阅读PMBOK指南（第5版）的基础上，能够有效地配合学员充分备考，全面掌握考试中可能出现的概念、考点，帮助考生顺利通过PMP考试。

项目管理资质认证系列：PMP考点精粹作者简介

高屹，北京绿洲源管理顾问有限公司高级培训师，项目管理者联盟高级顾问、国内多家培训机构合作讲师。哈尔滨工业大学毕业，原中兴通讯股份有限公司项目经理、竞情分析总监；参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建没、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全时数据网项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。曾经服务于国家电网公司，参与国家电网公耐会议电视网，三峡建设委员会办公楼交换机，国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。作者在严谨的企业工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对于项目管理体系有深厚造诣和极其丰富实战经验，并且可以很形象地把它运用到自己的培训过程中，是一位幽默、负责任的实战派讲师。