项目管理工作细化执行与模板

第 1 页 共 2 页 三一文库 (www.31doc.com)/ 工作总结范文 /工作总结 〔IT 公司项目管理工作总结〕 仅仅从做好管理这的角度来说，其实并不难，而且也有 许多理论作为依据，战略规划、运营计划、团队建设、企业 文化、流程制度等可以按照一定的科学规则去制定和实施。 这段时间比较令我困惑的是“领导” ，以及管理和领导之间 如何进行协调和平衡。 管理与处理复杂情况有关。如果没有好的管理，复杂的企业 可能会杂乱无章，面临生存危机。好的管理给诸如产品的质 量和赢利能力等关键指标带来一定的秩序和连贯性。尤其是 科学的管理制度和流程规范可以帮助企业提高效率和规避 风险。 领导更多的与变化有关，处理一些突发情况，企业、产品、 业务等方面进行变革，这些都需要领导能力。有些时候管理 和领导之间可以相辅相成，但有些时候会互为矛盾，如何进 行协调和平衡，这些是无法通过理论来学习到，要依靠自身

★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 16 工程项目管理工作总结模板 工程项目管理总结（一） 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知 不觉间 20xx 年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧 交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补 未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当 中更好的完成自己的本职工作。 我与 20xx 年 3 月进入公司工程部工作，主要负责暖通、 给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过 程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁 自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工 程部及各相关部门的同事配合， 较好的完成了公司领导交办 的的各项工作。 首先，在技术管理方面： 1 、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及 相关设计单位落实小区给排水