《项目管理》

第1章 概述

第2章 项目管理的发展：概念和定义

第3章组织结构

第4章 项目管理的组织和人员配备

第5章管理职能

第6章 时间和压力管理

第7章 冲突

第8章 专题

第9章 成功变量

第10章 与高层管理者共事

第11章 计划

第12章 网络进度计划技术

第13章 项目图

第14章 定价和估算

第15章成本控制

第16章 项目管理中的平衡分析

第17章 风险管理

第18章 学习曲线

第19章合同管理

第20章 质量管理

第21章 项目管理在现代的发展

第22章 经营范围变更

第23章 项目办公室

第24章 管理危机项目

第25章 铱星的起伏和重生——项目管理视角2100433B

其他题名信息 : 计划进度和控制的系统方法 a systems approach of planning, scheduling, and controlling

并列正题名 : Project management 。

本书涵盖了项目管理的所有关键领域，从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。

本书由项目管理领域世界大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点。

作者简介　哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner），International Institute of Leaining的杰出教师，俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授，美国企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学成就奖与服务奖；项目管理协会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

项目管理出版信息

书名：项目管理杂志

主办单位：惠生集团

发行方式：直邮

出版地：上海

编辑：《项目管理》杂志编辑部编辑

出版：《项目管理》杂志社出版

项目管理内容介绍

《项目管理》杂志于2009年10月建刊，每季度出版一期。杂志是主要面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物，以“全球视野，本地实践”的视角切入，旨在通过项目管理方法与具体案例实践的结合，为项目的决策和执行提供经验借鉴与方法指导，并透过宏观观察、文化背景分析等，总结项目管理的演变与发展，启发并推动中国项目管理的新思维。