第一篇 管理与考核
第一章 项目法施工管理实施细则
第一节 总则
第二节 项目经理
第三节 项目管理机构
第四节 项目管理形式与组织方法
第五节 职能部门的指导、监督和保证
第二章 项目工程责任合同
第一节 项目班子责任合同
第二节 项目工作部门责任合同
第三节 员工责任合同
第三章 责任合同考核
第一节 项目考核评价
第二节 项目法施工责任合同
第四章 项目法施工管理制度
第一节 项目生产要素管理
第二节 项目组织协调
第三节 项目回访保修管理
第四节 项目部安全生产责任制考核实施办法
第五节 安全技术管理
第六节 资料管理
第七节 奖罚
第八节 文明安全施工管理细则
第二篇 务实与操作
第一章 商务管理
第一节 项目成本控制
第二节 商务管理的内涵
第三节 商务经理的权益和管理职能
第四节 运筹降低成本的基本措施
第五节 商务管理工作的职责
第六节 工程预结算管理
第七节 项目合同管理
第八节 工程合同管理细则
第九节 经济合同管理
第十节 财务管理
第十一节 成本管理
第十二节 固定资金管理
第十三节 固定资金管理
第十四节 流动资金管理
第十五节 专用基金管理
第十六节 货币资金管理
第十七节 材料管理
第二章 项目安全控制
第一节 安全管理概述
第二节 安全生产方针
第三节 安全目标管理
第四节 项目经理部安全生产责任制
第五节 安全教育
第六节 安全生产检查
第七节 工伤事故的调查与处理
第八节 特种作业人员安全技术培训考核制度
第九节 施工现场安全色标管理制度
第十节 安全防护
……
第三章 质量管理
第四章 施工管理
第五章 项目现场管理
第六章 料具管理
第七章 环境保护
第八章 施工机械安全管理
第九章 保卫、消防
第十章 临时用电防护与管理
第三篇 案例2100433B
《项目法施工管理手册》(第二版)是依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范实施手册》和施工现场实际需要增加了部分内容修订而成,增加了岗位责任标准及施工项目安全考核。全书的主要特点是将商务管理引入项目法施工的运作过程,阐述一项目经理为责任承包实体,以技术管理为重点,以商务经济管理为核心,以执法监督部为自我约束机制,将项目法施工引入合同化、法制化轨道的1.3.4.18运作方式。
本书可供施工企业领导、房地产业项目经理、技术人员、现场工长、施工员、安全员,有关施工现场管理人员及项目经理培训班使用。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 个人礼仪1 讲究礼貌 语言文明2 规范姿势 举止优雅3 服饰得体 注重形象第二篇 家庭礼仪1 家庭和睦 尊重长辈2 情同手足 有爱同辈第三篇 校园礼仪1 尊重师长 虚心学习2 团结同学 共同进...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
柜号 序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
书名:《项目经理实用手册》
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标准书号:ISBN7-112-06306-X
第一章 总论
第一节 公路工程项目及其特征
第二节 公路项目施工管理的任务
第三节 公路项目施工管理的工作内容
第四节 公路项目施工管理同其它学科的关系
第二章 公路项目施工管理的基础工作
第一节 公路项目施工管理的组织机构
第二节 项目经理
第三节 公路项目施工管理的基础工作
第三章 公路项目施工合同管理
第一节 经济合同的基本概念
第二节 公路项目国际承包合同
第三节 公路项目国际承包合同的违约索赔
第四章 公路项目施工进度管理
第一节 施工过程的时间组织
第二节 流水作业法
第三节 双代号网络图法
第四节 双代号网络图时间参数的计算
第五章 公路项目施工质量管理
第一节 质量管理的概念
第二节 公路施工质量管理工作体系及工作程序
第三节 全面质量管理的基础工作
第四节 质量分析
第五节 公路项目施工的质量控制
第六节 公路项目施工缺陷的处理
第七节 《FIDIC合同条件》关于质量管理的规定
第八节 公路项目质量检查与评定
第九节 工程移交与缺陷责任
第六章 公路项目施工材料管理
第一节 材料管理的意义和任务
第二节 材料定额
第三节 材料计划的编制
第四节 材料管理的主要工作
第五节 降低材料成本的措施
第七章 公路项目施工技术管理
第一节 技术管理的任务
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理中的几项主要工作
第八章 公路项目施工成本管理与计量支付
第一节 公路项目施工成本管理的概念
第二节 公路项目施工成本分类
第三节 成本预测
第四节 成本计划与控制
第五节 成本核算和分析
第六节 工程计量与支付
第九章 公路项目施工组织设计
第一节 施工组织设计的编制程序
第二节 施工组织设计的编制
第三节 施工进度图
第四节 施工平同图
第五节 运输组织计划
第六节 施工组织设计文件的评价
第七节 施工组织设计文件的评价2100433B
《水利工程建设项目执法监察实用手册》全面系统地介绍了水利工程建设项目执法监察工作的理论依据和实践过程,从行政监察的理论体系到水利工程建设项目执法监察的实施步骤都进行了较详细论述,并配图表加以辅助,体现了理论性和实践性的有机统一。书后附有相关的法律法规以方便读者参考查阅。《水利工程建设项目执法监察实用手册》是水利工程建设项目执法监察工作的指导用书,适合于各级水利行政监察部门的监察干部工作参考,也可供工程建设管理部门和水利工程参建各方有关人员学习借鉴。