项目动态经济效益分析是对项目整个寿命期(包括建设期与生产期) 内的投资、经营成本与收益等各种资金流出与资金流入,均按其发生时间之迟早和既定的折现率进行折现,折算为同一时点的价值,使不同项目或方案间的比较有同等的基础,从而进行准确的价值判断的评价方法。这类方法通用的指标有净现值、净现值率和预期收益率等。
由于这类方法考察项目建设与投产的全过程,又讲究资金的时间价值,因此,在计算上比静态分析法较为复杂,但结果却比较准确,恰可弥补静态分析之不足。所以,对投资项目进行经济效益分析必须把动态分析同静态分析结合起来,并以动态分析为主。这样一来,对于投资者和决策者树立资金时间价值观念,增强投入产出的观念、资金周转观念和资金回收观念,也有重要作用。2100433B
油茶种植投资效益综合油茶种植大户的投资成本,大概估算出现在种植油茶的基本成本(以每亩计算)有(1)山租5元。(2)炼山20~40元。(3)开平台、打穴、施基肥、复土、种植合计约160~180元。(4)...
假设并网系统造价 8 元/瓦,投入 40000 元,便可获得 5KW 的装机量。根据美国的 NASA 气象数据显示东南沿海一带:峰值日照 4 小时/天。那么一年的总发电量为 4 小时*5 千瓦*365...
一、 经济效益评价建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价。财务评价是在国家现行政策财税制度和价格体系的条件下,计算项目范围内的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力,以考察项目在财务上的可行性;...
文中首先对公路工程项目的经济效益进行了分析,介绍了影响工程经济效益高低的四个因素,并提出相关改善措施,以保证工程项目的质量,提高工程项目的经济效益。
我国面临节能和减排的双重压力,发电企业首当其冲。可再生能源政策要求发电企业必须承担一部分可再生能源发电责任,但总体经济效益如何还不明确。本文采用项目评价理论方法,结合我国财税政策从宏观层面研究了我国总体风能发电项目预期经济效益,得出现阶段全国总体风能项目经济效益情况。这一结论的得出,将为相关企业投资风力发电项目提供指导。
项目静态经济效益分析是不考虑项目投资的时间价值,也不对项目寿命期全过程的资金流量作总体分析的投资效益评估方法。如投资利润率、投资利税率和投资回收期等都是国内外惯用的对投资项目作静态分析的指标。这类指标与计算方法的特点是简单明了,便于掌握,即使某些外界相关资料一时难以搜集,也能较快地概略反映项目的盈利水平与回收能力。
不过,相对于动态分析来说,这种评价方法的缺陷是结论不够准确全面;容易使人们忽略建设投资迟早不同和建设工期长短有别对投资效益的影响。而固定资产投资又是以投资大、建设期长、要等到项目建成投产才谈得上回收的事业,尤其不可忽略资金的时间价值。所以,必须把静态分析与动态分析结合起来,并以动态分析为主,才能确切地反映项目的经济效益。2100433B
《低碳火电项目成本效益分析》以低碳火电项目为研究对象,结合中国国情及目前低碳火电项目的发展趋势,对低碳火电项目的碳排放量、碳减排的成本和潜在的效益进行分析,为低碳火电项目的规模化发展提供理论基础。本书第1章为研究背景及研究意义,第2章为研究基础理论介绍,第3章为火电项目运营产生的碳排放量计算,第4章为火电项目运营外产生的碳排放量核算。这两章的区别主要在于第3章研究的对象为因为生产电能而产生的碳排放,第4章研究的对象为火电项目建设及运营时建筑、设备等产生的碳排放。第5章为低碳火电技术路径分析,第6章为低碳火电项目成本分析,第7章为低碳火电项目效益分析。本书可为国内外研究火电项目碳排放、低碳经济、碳排放权交易的相关专家学者提供参考,也可作为热能动力、工程管理等专业的研究生用来了解学科发展的前沿动态。
成本效益分析在企业管理中的应用示例:
某公司为了改善经营,打算购买一套商业智能软件,成本效益分析能给出哪些内容以供企业作出判断呢。
成本管理
软件的价格成本, 雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本, 培训软件操作人员的成本, 软件维护,维修的成本。
效益贡献
使用以后提高了业务流程(导致年度经营总成本下降), 由于信息供给更为有效,公司决策更为科学(导致额外的现金流), 由于使用现代化软件,员工士气得到提升。
成本效益分析在个人管理中的应用示例:
假设你面临,出国、读研和工作,你该如何选择?
出国
1)成本分析:每年投入20万×2~3年=40~60万;2~3年的海外生活,也许会对中国发展现状感应滞后。
2)效益分析:回国后拟有10~15万年薪,但考虑对未来就业市场的风险预测,加权×60%;更独立;掌握更多高新科技和管理办法;会有更多海外关系。
读研
1)成本分析:每年1~2万×2年=2~4万;经过2年的校园生活,可能会毕业时会缺乏社会经验。
2)效益分析:比本科生每月多1~2千元薪水;研究问题的能力提高,思路要比本科时更开阔些。
工作
1)成本分析:找工作阶段成本大概3~4千元,但3年之内如果违约会损失1~2万违约金;一般2~3年内会在一家公司任职;2年后可能会遇到学历的限制。
2)效益分析:在别人出国或读研的两年内自己已经有了大概5万元储蓄;工作中能学到很多实用的西,办事能力提高;获得人际关系网络。
成本效益分析中的主要财务分析方法:
效益分析主要有三种方法:
净现值收益法
(净现值NPV:Net-Present Value)
净现值法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量之差算出净收益,然后根据净收益的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。计算公式为:
其中Bi为某一项目i所可能产生的净收益总值,t为项目建造和投入使用的第t年,bi(t)为项目i在第t年所产生的收益;ci(t)为项目i在第t年所支出的成本;1/(1 r)表示利息率为r时的折现系数;n为所分析项目的存在期间;ki为项目i最初的投入资本。
现值指数法
简称PⅥ法,是指某一投资方案未来现金流入的现值,同其现金流出的现值之比。
现值指数法
内含报酬率法
(Internal Rate of Return,IRR法)又称财务内部收益率法(FIRR)、内部报酬率法以及内含报酬率法。
内含报酬率法
这三种方法各具所长,有其不同的适用性。一般而言,如果投资项目是不可分割的,则应采用净现值法;如果投资项目是可分割的,则应采用现值指数法,优先分析现值指数高的项目;如果投资项目的收益可以用于再投资时,则可采用内含报酬率法进行分析。
根据在经营活动中的固定成本和变动成本在随着经营量的变化而变化中的位置和比例进行分析。
成本效益分析使用的分析工具:
制作成表格,对工作时间,工作成本进行分析,最终进行打分,可根据所填的内容确认出分析出成本的具体情况。
如果用比率分析法,有以下几种指标:
1,相关指标分析法:
产值成本率=成本/产值*100%;
销售收入成本率=成本/销售收入*100%;
成本利润率=利润/成本*100%
2,构成比率分析法:
直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%
直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%
制造费用比率=制造费用/产品成本*100%