项目策划运用管理基本信息

书    名 项目策划运用管理 苏伟伦 主编 作    者 苏伟伦
出版社 中国纺织出版社 定    价 188.9 元
ISBN 7506431491

《项目策划运用管理》是中国纺织出版社出版的图书,作者是苏伟伦

书名
项目策划运用管理 苏伟伦 主编
作者
苏伟伦
出版社
中国纺织出版社
定价
188.9 元
ISBN
7506431491

项目策划运用管理造价信息

市场价 信息价 询价
材料名称 规格/型号 市场价
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工程建议价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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荣夏

13% 江苏荣夏安全科技有限公司
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材料名称 规格/型号 除税
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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项目策划运用管理常见问题

  • 项目策划书

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  • 请问写项目策划书时如何做财务预算?

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项目策划运用管理文献

建设项目策划和决策阶段的管理 建设项目策划和决策阶段的管理

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论述建设项目策划和决策阶段的管理的重要性和管理方法。

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项目策划文案 (2) 项目策划文案 (2)

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竭诚为您提供优质文档 /双击可除 项目策划文案 篇一: xxxx 项目文案策划 华府项目整合营销策划方案 目录 引言 第一部分市场解构 基本描述项目 SwoT分析 目标市场定位与分析第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路产品规划卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略价格结构 华府项目整合营销策划方案 价格预期 第五部分营销通路 营销展示中心接待中心 ViP 营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则案名与 LoGo 推广总精神 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入 市策略推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略附录 华府项目整合营销策划方案 引言 对于华府项目的市场研究, 是一件富有激情与创造力的事。 其与生俱 来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》 也如其

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“中引”工程的管理,于1971年筹建管理站,1972年正式建立,当时称乌双治理工程管理总站,下设4个分站。1984年改为黑龙江省中部引嫩工程管理处,下设林甸、齐齐哈尔、杜尔伯特3个管理站。各管理站按行政区划负责本县(市)范围内工程的管理养护和运用。总站负责枢纽工程的管理和引水量的调度运用等工作。

“中引”工程设计经济效益,包括芦苇172万亩,养鱼水面110万亩,农田灌溉面积82万亩,牧草试灌面积63万亩。灌溉工程全部配套后,年经济价值约8800万元。 “中引”工程自1971年正式通水运用,到1985年,引水总量53.57亿立方米。平均年引水量3.57亿立方米。 由于引来了嫩江水,改善了乌双尾部闭流区的干旱缺水状况,恢复和发展了苇、渔、牧等生产。1985年,区域内芦苇面积已恢复到150万亩,年产量达20万吨。1971—1985年共产芦苇193.6万吨。养鱼水面恢复到100万亩,年产天然鱼400万斤,区域内的养殖场年产商品鱼150万斤。黑龙江省最大的淡水鱼场——连环湖水产养殖场,过去几经干涸,1980年兴修了“连环湖近期补水工程”以后,绝路逢生,迅速恢复了生产。农田灌溉面积逐年发展,1985年实灌面积2.93万亩,其中水田0.23万亩。改善牧草面积30万亩,亩产草量250公斤,年产草7.5万吨。苇、渔、农、牧业的年产值达2640万元,占规划指标的30%,发展潜力还很大。 2100433B

根据项目目标,从各种备选的行动方案中选择最好方案,以实现项目目标。项目策划过程的输出是项目计划。

2100433B

第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路 1

引导案例 1

本章学习目标 2

1.1 项目与项目管理 3

1.2 策划与项目策划 18

本章小结 27

复习思考题 27

案例分析题 28

第2章 项目策划的原理、流程与基本

原则 31

引导案例 31

本章学习目标 32

2.1 项目策划创新思维的特点与

方法 32

2.2 项目策划的基本原理 41

2.3 项目策划的流程与诉求 45

2.4 项目策划的基本原则 51

本章小结 59

复习思考题 60

案例分析题 61

第3章 项目策划的结构性分析方法 65

引导案例 65

本章学习目标 66

3.1 系统思考与项目策划 66

3.2 结构性分析方法 71

3.3 结构性分析方法的基本框架 75

3.4 项目策划的过程管理 86

本章小结 88

复习思考题 89

案例分析题 90

第4章 项目策划中的数据挖掘与环境

分析 94

引导案例 94

本章学习目标 95

4.1 项目策划中的数据挖掘 96

4.2 项目宏观环境的PEST分析 103

4.3 项目产业环境的作用力分析 107

4.4 项目发起企业分析 112

4.5 项目自身条件分析 116

4.6 项目策划的SWOT分析 117

本章小结 120

复习思考题 121

案例分析题 121

第5章 项目策划中的市场细分、目标

市场与市场定位 125

引导案例 125

本章学习目标 126

5.1 目标营销与STP分析框架 126

5.2 项目策划中的市场细分 132

5.3 项目策划中的目标市场选择 138

5.4 项目策划中的市场定位 142

本章小结 151

复习思考题 152

案例分析题 152

第6章 项目策划中的营销组合

策略 156

引导案例 156

本章学习目标 157

6.1 营销组合与项目策划 157

6.2 项目策划中的产品策略 164

6.3 项目策划中的价格策略 170

6.4 项目策划中的渠道策略 176

6.5 项目策划中的传播策略 178

本章小结 185

复习思考题 186

案例分析题 186

第7章 项目策划中的组织结构设计与

人力资源管理设计 190

引导案例 190

本章学习目标 191

7.1 项目策划与项目管理的对接 192

7.2 项目管理中的组织结构设计 195

7.3 项目策划中的人力资源管理

设计 207

本章小结 223

复习思考题 224

案例分析题 225

第8章 项目策划中的财务管理与策划

的实施控制 228

引导案例 228

本章学习目标 229

8.1 项目策划中的财务管理 230

8.2 项目策划的实施控制 252

本章小结 257

复习思考题 258

案例分析题 258

第9章 项目策划书的撰写与策划

陈述 263

引导案例 263

本章学习目标 264

9.1 项目策划书的撰写要求 264

9.2 项目策划书的陈述 272

本章小结 281

复习思考题 281

案例分析题 2822100433B

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