书 名 | 项目采购与合同管理 | 作 者 | 赖一飞、张清 |
---|---|---|---|
出版社 | 机械工业出版社 | 出版时间 | 2013年07月19日 |
定 价 | 28.00 | 开 本 | 16 开 |
装 帧 | 平装 | ISBN | 978-7-111-23374-9 |
书 号 | 23374 | 印 次 | 1-3 |
责 编 | 贾秋萍 | 字 数 | 303千字 |
前言
序
前言
第1章 项目采购管理概述
第2章 项目采购计划
第3章 工程项目采购
第4章 货物采购
第5章 咨询服务项目采购
第6章 FIDlC合同条件
第7章 项目合同管理
参考文献 2100433B
项目采购与合同管理是项目管理的重要领域之一,采购模式直接影响项目管理模式。在现代项目管理的理论中,采购被赋予了更加广泛的内容,即货物、工程与咨询服务的采购。全书分7章编写,即项目采购管理概述、项目采购计划、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、FIDlC合同条件和项目合同管理。本书吸收了国内外项目管理的最新成果,密切联系项目工程实践,内容新颖,体系完整,具有较强的针对性、实用性和可操作性,不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕土教材,亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
在网上搜索,就可以找到啊!慢慢找
工作队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
一点儿都不矛盾。 结算时中标价时固定的合同价,不作调整,这是第(2)的含义;可调整的内容是合同价所包含的内容以外的增减量,这就是第(3)的内涵。
第四章 1、什么是项目采购?为什么要进行项目采购?其内容有哪 些? 答:项目采购可以定义为从项目组织外部获取产品(包括货 物和服务)的整个过程。项目采购管理是项目管理的重要组 成部分。项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,项目采 购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项 目整体管理起着举足轻重的作用。项目采购内容可分为货物 采购、工程采购和服务采购三类。 2、工程项目采购的方式有哪几种?简述各自的主要内容? 答:工程项目采购按采购方式不同分为招标采购和非招标采 购。招标采购的主要内容: ( 1)刊登采购公告, (2)资格预 审,(3)编制招标文件,(4)刊登具体招标通告, (5)发售 招标文件,(6)投标,(7)开标,( 8)评标,( 9)授标。非 招标采购内容:(1)询价采购,(2)直接采购,(3)自营工 程。 3、简述建设工程合同的内容及类型。 内容:(1)词语含义及合同文
项目的采购与合同管理(32页)——招标投标法律法规知识讲座,PPT格式,共32页。 主要内容: 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理 项目采购的概念 ——以不同方式从项目组织外部获得货物、 工程和服...
本书前几版发行至今,深受好评,屡次重印。为适应不同行业对项目管理人才的需要,以及对项目采购与合同管理的实用要求,作者对本书内容进行了增补修订,不仅更新了大部分案例,而且对章末的复习思考题进行了较大的改动。本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法,主要包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同等内容。本书体系完整,内容新颖,结构清晰,案例丰富,实践性和可操作性强。
本书系统介绍建设工程项目采购与合同管理的相关知识。书中主要阐述项目采购和合同管理的基本概念及法律依据,工程项目咨询、施工的招标与投标,工程建设材料、设备采购的招标与投标,工程施工合同条件,工程合同的签订与管理,工程施工索赔管理,并介绍FIDIC及其合同条件。本书可供建设工程项目业主及咨询设计、建设监理、工程施工、工程物资供应等单位参考使用,还可供高等学校有关专业师生教学使用。
项目采购与合同管理(第2版)
丛书名 :高等学校项目管理系列规划教材
作 译 者:乌云娜等
出版时间:2010-06 千 字 数:641
版 次:01-01 页 数:356
开 本:16(210*285)
装 帧:
I S B N :9787121108693