消减工厂成本的五大方法基本信息

书    名 消减工厂成本的五大方法 类    型 经管
出版时间 2009-07-01 纸书价格 36.0
作    者 周云 版    权 北京华章图文信息有限公司
书    号 978-7-1112-7691-3

管理大师彼得·德鲁克说:“企业家就是做两件事,第一是营销,第二是削减成本。其他都不要做。”削减成本是企业所面临的永恒主题,成本的高低关乎企业的生死存亡。

《消减工厂成本的五大方法》拥有超10000小时培训经验,为你直指降低成本的关键!

如何控制、削减成本是高层管理人员需要关注的首要问题。如果工厂管理人员学会了“拧干毛巾里的水”,削减一切不必要的成本,那么企业的利润就可能翻番,企业的综合竞争能力也就会大大增强。

不过,在工厂管理人员接受的正规教育或者岗位培训中很少有如何削减成本方面的课程,企业领导者和管理人员也不知从何处着手削减成本,或者不得要领。本书恰好弥补了这一空白,对于迫切希望降低成本以赢得竞争优势的企业人士来说是必备的工具书。

本书的风格正是在先进理念指导下的一整套方法论,其最大的特点就是“专业、系统、生动、务实”,充分分享日本与欧美等世界级企业削减成本的思想精华,案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活生生地演绎,读者能够“拿来就用”非常务实。

凡是对成本管理感兴趣的企业界人士,尤其是制造业的各部门管理者,都非常适合阅读本书。同时,高等院校经济、管理、物流、工业工程等专业的老师与学生,也将因此获得十分难得的参考读物。2100433B

消减工厂成本的五大方法造价信息

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消减工厂成本的五大方法常见问题

消减工厂成本的五大方法文献

鉴别防腐木质量的五大方法 鉴别防腐木质量的五大方法

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尚品居 鉴别防腐木质量的五大方法 以往防腐木大多用在花园里面, 可现在也有一些大胆的设计师将它用在了家居中, 对于 刚刚接触的消费者来说如何鉴别它们的质量确实是个难题, 这里给出一个方法可以帮助 大家用简单的方法做出自己的选择。 1.甄别材质质量: 从直观上看,木材年轮越细密材质一般就越好,因为年轮细密说明木材生长缓慢,简单 说从切面看上去不那么 “糠”的木材应该是较好的木材。 2.甄别木材加工质量: 规格统一,误差小,加工质量好。可以首先从木材整体上看是否规格,正确而且整齐没 有太大误差。一般较薄的板材误差应小于 0.5-1mm;较大规格的料的整体误差也不应大 于2mm。一般通过生产线下的料, 规格整齐基本没有误差。 而手工加工的料则有较大误 差,会造成施工难度。此外,对于刨光料,则还需看一下表面刨光的质量,平滑自然的 为好。 3. 甄别木材防腐剂稳定性: 浸泡水的颜色变化最小的,防腐剂

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鉴别墙纸质量的五大方法介绍 鉴别墙纸质量的五大方法介绍

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中文名称
阻抑消减杂交
英文名称
suppressive subtraction hybridization;SSH
定  义
将阻抑性聚合酶链反应与消减杂交相结合的实验方法,能有效地扩增低丰度的差异基因表达序列。一般是将目标互补DNA(cDNA)5′端分别加上两种人工接头,用过量的驱动DNA进行两次杂交,得到两个5′端有不同接头、不与驱动DNA杂交的目标cDNA,然后用与两种人工接头互补的引物PCR扩增得目标细胞差异表达的cDNA序列。
应用学科
生物化学与分子生物学(一级学科),方法与技术(二级学科)

凡是有几个单位工程且单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目,其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目管理层的经营效益(如资金调度、对外分包等所产生的效益)进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。

单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:

(1)竣工成本分析;

(2)主要资源节超对比分析;

(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提参考。

1.分部分项工程成本分析

(1)分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。

(2)分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

(3)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

(4)对于主要的分部分项工程必须进行成本分析,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

2.月(季)度成本分析

(1)对于施工项目来说,有着特别重要的意义

(2)月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表

(3)分析的方法

3.年度成本分析

◆企业成本要求一年结算一次,不得将本年成本转入下一年度。

◆年度成本分析的依据是年度成本报表。

◆年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

4.竣工成本的综合分析应包括的内容

(1)竣工成本分析

(2)主要资源节超对比分析

(3)主要技术节约措施及经济效果分析

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