新安塔

新安全监督“六查” ： : （1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隐患；（5）查整改；（6）查效果。 2009年度安全工作计划书 2009 年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控 制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定 2009年年度安全工作计划 书。 2009 年安全工作重心：以控制 “人的不安全行为 ”为工作核心，从硬件和软件上为员工建 立一个 “安全的工作环境 ”。 1、2009 年年度安全目标： 1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中 出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提

cheng cheng 输电线路安装线路标志牌工程 安 全 施 工 措 施 河南省盛发电力工程有限公司 cheng cheng 输电线路安装线路标志牌工程 一、 概况： 输电线路安装线路标志牌工程 二、 工程量： 输电线路安装线路标志牌 施工负责人： 王守民 对本工程的施工安全、 质量、工期及人员组织调配协调等负全面责任。 施工安全员：杜红中 对本工程的施工安全措施监督实施负责 技术负责人：祝相伟 对本工程施工现场的技术工作质量、管理负责。 质量负责人：秦发林 对本工程的质量负全面责任。 三、 施工管理 1、 施工安全保证 建立健全的施工安全网络， 施工中严格执行安全作业票制度并按 施工措施施工。各级部门应设专职安全员，以监督指导施工中的 安全。 2、 工程质量监督 工程中实行全面质量管理，健全全面质量保证体系，加强现场施 工质量预控，对关键工序进行重点管理，不符合质量要求的不得