现场协调会
现场协调会是指根据工程需要，为解决某些专门性的问题而不定期召开的会议。
现场协调会基本信息
| 中文名 | 现场协调会 | 阐 述 | 解决某些专门性的问题召开的会议 |
|---|---|---|---|
| 类 别 | 会议名称 | 相 关 | 监理工程师 |
会议的内容包括：
(1)承包人报告已经过去的近期施工活动，提出即将到来的近期施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题。
(2)监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工进度计划，派驻旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作的人员。
(3)对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
现场协调会造价信息
①在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。
②会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地例会上进行研究处理。
③会议应由总监理工程师主持，承包人或其代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加。2100433B
监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调、落实，使施工监理工作和施工活动密切配合。在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的现场协调会。会议的目的只针对近期的施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论。这些重大问题应另行组织专门会议或在工地会议(月协调会)上进行研究处理。会议由监理工程师主持，承包人代表、有关监理人员、有关施工人员酌情参加。
现场协调会常见问题
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生产协调会当然只是协调关于现在生产所遇到的问题哦！一般的协调会，协调的内容可能就比较多，不是单一的一项。希望我的回答你能够满意！
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各省市包括建设部都有相应的勘察设计奖。由建设部、各地市勘察设计协会组织评审
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参照下文格式 招标会议议程范文会议时间：200*年*月*日下午1：30时至4：00时。 会议地点：食堂会议形式：公开招标会议主持人：** ...
现场协调会文献
现场工程协调会制度
现场工程协调会制度 1.现场工程协调会议是项目监理部开展组织协调工作的重要方法之 一，它可能涉及到项目法人、监理、设计、施工、调试、设备制造、 材料供应及其他与工程建设有关的单位， 其目的是为了更好地为工程 服务。 2.现场工程协调会一般可分为： 1） 工地例会。 2） 专业协调会议。 3） 工程质量分析会议。 3.工地例会。 3.1根据本工程的特点和实际，工地例会一般每半月组织一次，由总 监理工程师组织并主持， 具体时间由项目监理部确定； 会议纪要应由 项目监理部起草，总监理工程师签署并经与会各方代表会签后印发有 关单位。 3.2召开工地例会应邀请项目法人代表参加，其他参加单位可以是根 据会议预定的内容所涉及到的设计、施工及其它单位。 3.3工地例会应包括以下主要内容： 1）检查上次例会确定事项的落实情况，分析未完事项原因； 2） 检查分析工程项目进度计划完成情况， 提出下一阶段进度目标
现场协调会工作程序
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 电科院科研楼工程项目监理处 现场协调会工作程序 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 电科院科研楼项目监理处 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 电科院科研楼工程项目监理处 第 1 页 共 3 页 现场协调会工作程序 1. 目的 为使工程顺利进展，及时、有效地处理工程中安全、质量和进度及各 类专项问题。 2. 范围 监理处监理范围内所有工程。 3. 职责 总监理工程师每周组织召开一次有建设、承包等有关单位参加的现场 协调（即工地例会）会。 4. 工作程序 4.1 总监理工程师在会议召开前了解承包单位就目前工程施工中需要监 理处或建设单位协调解决的问题，并组织各专业监理人员汇总一周来工程 安全文明施工、工程进度、工程质量、工程量核定和工程款支付、工程总 平面布置、工程设备材料和图纸等方面的情况和存在的问题，以及拟在会 议上协调解决的问题，编制现场协调会准备报
监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议。
在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会甚至需要每日召开。
对于某些未曾预料的突发变故或问题，监理工程师还可以通过发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施维护施工的正常秩序。
（记者 刘晓欢）6月19日，我县黏土砖企业整治协调会召开，县长张建军作重要讲话，县委常委、常务副县长赵自成，副县长赵芮军、姚康宁及县委办、政府办和南卫乡、阳城镇、大王镇、风陵渡镇、国土局、经信局、公安局、工商质监局、环保局、安监局、供电公司负责人参加。
赵芮军介绍截至6月初黏土砖企业整治进展情况，并安排部署了下一步黏土砖企业整治攻坚期工作。此次整治以乡镇为主体，相关部门根据自己的执法程序以环保原因依法关停黏土砖企业。目前涉及的安监、工商、国土、经信、电力部门都认真履责，吊销相关证照，10个砖瓦窑都在进行前期拆除准备工作。下一步黏土砖企业整治进入攻坚期，统一执法，以经信牵头，各乡镇组织相关机械设备到位，公安配合，相关部门统一跟进，统一拆除，并做好相关企业工作，确保在规定时间内全部拆除。
张建军指出，黏土砖企业整治已进入攻坚期，各乡镇、各相关部门要切实履职毫不松懈，压实责任，依法推进毫不手软，按照程序依法行政，全力做好工作，依法取缔违反法律法规及不符合国家产业政策的粘土砖企业，按时完成黏土砖企业取缔任务。
小高层项目工程协调会制度有哪些？
1）工程协调会目的及任务：为保证施工生产顺利进行，将周计划进一步细化，任务落实到人，检查到位。
2）参加人员：工程、技术、材料各部门全体，施工队（分包）队长、技术员，安全员。
3）开会时间：每天下午3：00
4）参加会议人员须准备内容：
①责任范围内任务完成情况简单汇报（是否完成，完成情况如何，没有完成，为什么？如何补救？
②第二天工作安排情况简单汇报，特别要将需其他部门（专业）或项目经理部解决问题提出。
③前半小时，有关人员要检查当天任务完成情况，会议结束后，根据会议精神及时落实。
5）会议纪律：
①会每天准时召开，不再另行通知；
②不参加会议要及时请假，并确保工作不受影响。
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